中國電力網(wǎng)訊　為總結項目開工以來的安全工作，明確2022年的安全工作思路和工作重點，3月23日上午，中國能建安徽電建一公司定遠縣城市基礎設施建設PPP總承包項目部在項目部會議室召開2022年第一季度安委會暨3月份安全質量分析會。

　　會上，項目經(jīng)理張?zhí)烊A首先宣讀了成立項目部安全生產(chǎn)委會文件，集體觀看了《生命重于泰山》電視專題片，再次學習宣貫公司安全1號文以及公司二月份安全質量風險會議精神，學習項目部安全教育、獎懲管理制度，以及項目公司一季度安委會會議精神。工程管理部對一季度安全控制措施、現(xiàn)場交安措施落實情況以及四月份安全、質量管控措施進行匯報;技術質量部對一季度施工現(xiàn)場存在的質量管理和現(xiàn)場問題，以及四月份施工過程可能出現(xiàn)的質量風險提出防范措施和要求進行匯報;安全監(jiān)督部匯報了一季度新進場人員培訓、專項檢查、安全文明施工管理，以及4月份施工風險源辨識、預控、安全管控措施等情況。合作隊伍滁州國振工程建設有限公司對一季度施工現(xiàn)場存在的安全、質量問題和風險防范措施，以及四月份安全質量防范措施進行了匯報。會議還對一季度安全生產(chǎn)落實情況進行點評，安排、布署了4月份安全生產(chǎn)重點工作和防控措施。

　　項目經(jīng)理張?zhí)烊A在總結講話時指出, 一季度是定遠PPP項目施工的開局起步階段，接下來項目將進入全面鋪開的施工高峰階段，階段性施工安全和工藝質量管控壓力增大，這些均需要項目部工程技術人員、安全和質量管理人員發(fā)揮聰明才智，嚴格過程管控，確保項目安全文明施工和總體工藝質量達到“黃山杯”質量標準。其具體要求一是強化安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。項目部各級人員必須充分認識到安全風險所在，全面貫徹落實公司、集團公司等上級部門關于安全生產(chǎn)的部署和要求，扎實做好春季安全大檢查及隱患、問題的整改工作;二是認真落實安全生產(chǎn)“十二個到位”和公司“234”工程建設51條措施，壓實安全責任，打造本質安全項目部;三是剛性做好安全教育培訓工作，各職能部門要通過站班會、安全例會、領導帶班等，加強對一線作業(yè)人員季節(jié)性施工安全防范意識的教育，開展季節(jié)性現(xiàn)場隱患排查及防范措施交底，嚴格現(xiàn)場重點作業(yè)區(qū)域安全設施布設和監(jiān)督檢查管理。安全管理人員要以“鐵的紀律”認真履職，“鐵的面孔”做好現(xiàn)場實體監(jiān)管;四是提高政治站位，充分認識疫情防控的長期性和復雜性，時刻繃緊疫情防控之弦，常態(tài)化做好疫情防控工作。五是推進和提升安全生產(chǎn)標準化建設，做好興隆路瀝青鋪設等區(qū)域亮化工作，全面達到公司和項目公司要求的標準，并引領其他標段;六是扎實開展工藝質量提升活動，樹公司“精”字招牌。

　　會上，項目經(jīng)理張?zhí)烊A還與各職能部門、分包商隊伍滁州國振滁州國振工程建設有限公司簽訂了2022年度安全生產(chǎn)責任書。圖為中國能建安徽電建一公司定遠縣城市基礎設施建設PPP總承包項目部一季度安委會暨3月份安全質量分析會會場。(張守柱)