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“換乘大王”誕生記

水電七局發(fā)布時間:2022-11-29 12:08:40  作者:吳亞 張苓玉 

五年風(fēng)雨磨一劍,地下潛龍舞千年。

11月28日,在深圳市西部的發(fā)展軸帶,一條自南向北穿越深圳市南山中心區(qū)、寶安中心區(qū)、福永片區(qū)、大空港及會展片區(qū)的地下“交通之龍”正式開啟造福人類的歷史使命。

它,就是深圳地鐵12號線。作為深圳地鐵名副其實的“換乘大王”,全長約40.6公里,共設(shè)站33座,其中換乘站20座(含遠期規(guī)劃)。開通運營后,將進一步優(yōu)化寶安、南山區(qū)域的交通擁堵,助力粵港澳大灣區(qū)軌道交通發(fā)展。

攻堅克難書寫傳奇

2019年10月,水電七局一支平均年齡不到30歲的隊伍跑步進場,承建了4站4區(qū)間、2處變電所、1條聯(lián)絡(luò)線。

項目地處寶安繁華中心城區(qū),周圍又都是老舊危房,地質(zhì)特殊、地下管線繁雜,和管廊項目存在交叉作業(yè),橫跨寶安區(qū)、南山區(qū),涉及多個街道、社區(qū),工程協(xié)調(diào)量巨大……

“有條件要干,沒有條件創(chuàng)造條件也要干,要打造經(jīng)得起考驗的地鐵!”水電七局深圳地鐵12號線項目群總負責人姜偉充滿干勁。

面對工期緊、任務(wù)重等履約壓力,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、精心組織,組織召開履約專題會、進度推進會,通過倒排工期,梳理細化節(jié)點目標,并與協(xié)作隊負責人簽訂履約“軍令狀”,從上至下擰成一股繩。

為解決盾構(gòu)施工難題,項目部組織黨員、青年技術(shù)攻關(guān)小組根據(jù)現(xiàn)場實際,不斷優(yōu)化方案。在隧道、井口、地面三個位置建立三維信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng),通過總控室實時掌握各個施工作業(yè)面,確保一旦出現(xiàn)問題就能及時解決。同時,安排經(jīng)驗豐富的盾構(gòu)司機現(xiàn)場指導(dǎo),控制盾體姿態(tài),減少糾偏量,將對建筑物的擾動影響降到最低。

“盾構(gòu)施工是一項專業(yè)度很高的施工工法,需要研判地質(zhì)、調(diào)控設(shè)備、實時監(jiān)控。若有一環(huán)出錯,極易引起地表沉降等風(fēng)險,造成不可預(yù)估的損失……”說起盾構(gòu),負責人龍建平神情嚴肅。

針對“保開通”節(jié)點目標,成立青年突擊隊和黨員先鋒隊,并劃分黨員責任區(qū),組織黨員代表深入施工現(xiàn)場巡查督導(dǎo)、支援協(xié)助施工。

公司、分公司各級領(lǐng)導(dǎo)在“保開通”前入駐12號線現(xiàn)場辦公,幫助協(xié)調(diào)解決問題,為項目整體順利推進提供有力保障。

在全體員工堅守崗位、積極配合等多重保障和努力下,工程建設(shè)不斷提速。

2019年11月,騏驥1、2、3號盾構(gòu)機,在同新區(qū)間右線、左線和新靈區(qū)間右線實現(xiàn)月度內(nèi)三臺盾構(gòu)始發(fā);

2020年10月,在新靈區(qū)間左線和上流區(qū)間右線實現(xiàn)盾構(gòu)雙始發(fā);在新靈區(qū)間左線實現(xiàn)的單線單日掘進突破14環(huán)記錄;

2021年3月17日,靈上區(qū)間右線(靈芝站-上川站)、上流區(qū)間左線(上川站-流塘站)同日順利貫通;

2022年10月29日,順利通過運營前的安全評估驗收;11月8日,順利通過竣工驗收;11月28日,正式開通運營。

把“安全”落到點滴

“進入施工現(xiàn)場,請佩戴安全帽,系好安全帽帶。”通過門禁系統(tǒng)刷臉進入,安全管家充滿磁性的提示音隨之響起。一旦人員進入現(xiàn)場,行蹤就將24小時實時監(jiān)控,包括進出時間、次數(shù),實時上傳至信息化管理平臺。映入眼簾的是電建統(tǒng)一標準化大門和美觀結(jié)實的鋼圍擋,圍擋上配備了自動噴淋系統(tǒng)。

現(xiàn)場辦公區(qū)域附近整齊排列著各種各樣的展板,其中網(wǎng)格化管理展板用不同顏色將現(xiàn)場劃分成各個區(qū)域,每個區(qū)域都配有負責人,不僅要掌握該工作面的施工進度,還要負責本區(qū)域的材料管理。在人行通道的旁邊設(shè)有材料堆放區(qū),鋼筋、管片、木材等材料都整齊碼放在相應(yīng)的區(qū)域框架內(nèi),框架上用防水材料布將其全部覆蓋。

施工現(xiàn)場帶班負責人說:“16字方針在我們每個工地都踐行得很好?!弊皂椖拷ㄔO(shè)以來,便自創(chuàng)了16字工作方針——“分區(qū)管理、橫平豎直、上蓋下墊、上架入框”和推行三大機制“首問責任制”“合理化建議”和“信息反饋機制”,實行精細化網(wǎng)格化管理。

“周評比、周考核”“安全行為之星”“黑名單”一系列安全管理“組合拳”,將安全環(huán)保工作理念根植于項目建設(shè)全過程,為項目的安全生產(chǎn)提供有力保障,筑牢安全生產(chǎn)防線。

“道路千萬條,安全第一條。施工不注意,親人兩行淚”,現(xiàn)場隨處可見的安全警示標語標牌,時刻提醒現(xiàn)場人員安全是頭等大事。

經(jīng)過全體員工的共同努力,項目部連續(xù)實現(xiàn)安全管控“零事故”目標,四站四區(qū)間順利獲得市雙優(yōu)獎牌,通過省雙優(yōu)、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)評,提前完成年度創(chuàng)優(yōu)目標,獲評住建局安全生產(chǎn)示范工地和市雙優(yōu)、省雙優(yōu)稱號等。

創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展

項目部負責承建的4個車站中僅有1個車站是標準站長度,其他3個車站長度均超過標準車站兩倍,相當于7個標準長度的車站。

“4個車站幾乎涵蓋所有地鐵施工的工藝工法,比如說常見的盾構(gòu)法、礦山法、半蓋挖順做、半蓋挖逆做,還有水電七局第一次接觸的全蓋挖逆做等施工工藝?!表椖坎抗こ處熥谇锢捉榻B道。

以上川站為例,上川站為11米寬島式站臺車站,基坑所處地層主要為素填土、雜填土、礫質(zhì)粘性土、全、強風(fēng)化混合花崗巖,車站底板處于全、強風(fēng)化混合花崗巖,遇水易軟化。車站基坑采用半蓋挖法進行施工,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,場地狹窄,立柱密集,盾構(gòu)機刀盤直徑為6440毫米,主機長度約9米,使得盾構(gòu)機主體平移基座設(shè)計安裝困難、縱向平移方向控制困難。此外,該盾構(gòu)機主體總質(zhì)量約為530噸(整機總重),平移阻力大。

如何應(yīng)對?

項目堅持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,積極開展各項QC小組活動和培訓(xùn),鼓勵員工發(fā)揮首創(chuàng)精神,經(jīng)過反復(fù)研究并施工實踐應(yīng)用,解決在工程建設(shè)中遇到的技術(shù)難題,大大縮短施工工期,加快施工進度。同時組織外部單位對新技術(shù)的觀摩,做好新技術(shù)的應(yīng)用推廣,有效促進QC成果轉(zhuǎn)化。

2022年,深圳地鐵12號線土建三工區(qū)項目部參與的多項科技研究及質(zhì)量活動成果獲得省部級獎項,其中《車站盾構(gòu)零角度平移方法創(chuàng)新》獲得中國施工企業(yè)管理協(xié)會二等獎。

剛剛工作滿5年的郭谷雨斬獲“2022年度廣東省市政工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組活動優(yōu)秀發(fā)布者”榮譽稱號。而像他一樣,通過項目“導(dǎo)師帶徒”制度,培養(yǎng)出的專業(yè)技術(shù)人才還有許多。項目以這種良性的人才循環(huán)培養(yǎng)模式,真正把“干好一項工程、培養(yǎng)一批人才”成為現(xiàn)實,也為公司各個項目源源不斷地輸送優(yōu)質(zhì)血液。

深圳地鐵12號線的建設(shè),必將為后續(xù)項目提供寶貴經(jīng)驗。助力粵港澳大灣區(qū)發(fā)展,他們的未來更加精彩!


新安公園站


成型隧道


流塘站站廳層全景

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