皖西大別山腹地，金寨抽水蓄能電站已進入首臺機組并網(wǎng)發(fā)電階段。圍繞項目施工目標實際及“雙引雙建雙提升”工作要求，金寨項目全員上下一心，眾志成城，以黨建融合為抓手，咬緊施工目標，擦亮艱苦奮斗的精神底色。

綠水青山就是金山銀山。作為大國央企，中國電建所屬水電五局始終胸懷“國之大者”，主動服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略，積極倡導踐行綠色發(fā)展理念，助力雙碳目標，在“綠色發(fā)展，生態(tài)優(yōu)先”道路中將新時代生態(tài)文明建設(shè)寫在祖國的日月山川上，奮力譜寫生態(tài)文明建設(shè)新篇章。

精心謀劃，蓄勢待發(fā)搶生產(chǎn)

金寨抽水蓄能電站是水電五局打開安徽市場的第一張名片，是深入融合國家區(qū)域戰(zhàn)略，也為助力公司持續(xù)擴大華中市場起著重要作用。日前，皖西邊陲已進入持續(xù)高溫與汛期雷暴雨天氣，為確保按期發(fā)電，實現(xiàn)“一年四投”的建設(shè)目標，項目部對機組調(diào)試、電氣設(shè)備耐壓試驗等工作下達了在最短時間內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成的硬目標。

5月3日，圍繞項目“5·18”返送電節(jié)點及首臺機組投產(chǎn)發(fā)電目標，金寨項目部試驗檢測組召開動員部署會，號召全體職工以飽滿的熱情投入到工作中，老中青結(jié)合，傳幫帶做好表率，展現(xiàn)職工昂揚向上的精神風貌，青年職工在此次工程任務(wù)中奮力點燃奮斗之火、擔當之火、榜樣之火，“青”盡全力搶抓生產(chǎn)，為堅決打贏投產(chǎn)發(fā)電攻堅戰(zhàn)貢獻青春力量。

金寨抽水蓄能電站是全國人大幫扶金寨“5+1”項目，共設(shè)計安裝4臺300兆瓦混流可逆式水輪發(fā)電機組，總裝機容量為1200兆瓦，平均年發(fā)電量20.1億千瓦時，發(fā)電能力接近六安市（含六縣一區(qū)）的最大用電負荷。為全力做好首臺機組投產(chǎn)發(fā)電，提高職工工作積極性，提高生產(chǎn)效率，項目部加強統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進，將電氣調(diào)試人員分為五個組：繼電保護組、監(jiān)控自動化組、勵磁SFC組、水機自動化組、高壓試驗組，各設(shè)專業(yè)組長，細化人員分工，包括后勤保障、調(diào)度協(xié)調(diào)等具體工作。

黨建凝心聚力促生產(chǎn)

“一名黨員一面旗幟，一個支部一座堡壘”，在項目定好生產(chǎn)目標后，金寨項目黨支部結(jié)合水電五局黨委“雙引雙建雙提升”工作要求，加強目標管理，根據(jù)現(xiàn)場實際情況成立了發(fā)電機班、起重班等5個黨員責任區(qū)，成立首臺機組投產(chǎn)發(fā)電黨員突擊隊，黨員干部每天對地下廠房施工現(xiàn)場進行兩次巡視巡查，確保施工進度、質(zhì)量、安全受控，各項工作圍繞既定目標有序開展。同時緊緊圍繞 “安全生產(chǎn)四個責任體系”和“安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系”建設(shè)，制定項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案，成立網(wǎng)格化管理小組，劃分區(qū)域責任人及工作職責，形成安全防護屏障，提高項目安全生產(chǎn)管理成效，降低安全風險，切實做到“黨政同責、一崗雙責、失職追責、盡職免責”，充分發(fā)揮基層黨組織安全生產(chǎn)監(jiān)管的作用，使安全生產(chǎn)監(jiān)管有效的延伸到每個作業(yè)面，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)優(yōu)勢，堅持黨政建設(shè)與安全生產(chǎn)不偏離。

全面落實標準化建設(shè)

自開工以來，金寨項目部緊密圍繞生產(chǎn)施工實際，嚴格執(zhí)行標準化建設(shè)，制定反違章制度，實施“四個管住”，即管住計劃、管住現(xiàn)場、管住隊伍、管住人員，積極推動各項工作向標準化建設(shè)深度發(fā)展。對違章按性質(zhì)劃分為管理違章、行為違章、裝置違章并進行兩級管控。結(jié)合實際，項目部制定安全文明施工管理信息共享平臺小程序，將施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全文明施工問題創(chuàng)建實時登記臺賬，由維護專班負責人定期檢查臺賬內(nèi)容，對存在的問題確定責任人并進行跟蹤和記錄處理結(jié)果，落實安全生產(chǎn)責任制，保證全員參與安全管理。

施工現(xiàn)場所使用的安全圍欄、腳手架、臨邊防護設(shè)施等所有安全設(shè)施全部符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范所規(guī)定的標準，并實現(xiàn)項目各施工區(qū)域的統(tǒng)一。設(shè)立文明施工專班，對廠房進行清潔衛(wèi)生，設(shè)備材料堆放，提升現(xiàn)場文明施工形象。全面落實落細疫情防控，由于項目部人員往來量大，來源地廣，進場路線交錯性、多樣性、密集性明顯，為了確保進場人員符合地方政府對應要求，同時滿足生產(chǎn)需求，項目部每日嚴密關(guān)注國內(nèi)疫情動態(tài)報道、及時了解、掌握不同地域高中低風險區(qū)，及時為進場人員提供路線規(guī)劃，合理規(guī)避風險區(qū)，避免進場受阻、受限，對入場人員實行72小時申報、審批制，對人員48或24小時內(nèi)有效健康碼、行程碼、核酸檢測報告、疫苗接種情況、進場路線、個人身份、通訊信息等逐一查驗、審核、審批，確保進場、返崗人員均能夠在滿足進場條件下入場。

青年助力，跑出加速度

金寨項目有超過一半是青年職工，是此次項目一線生產(chǎn)主力軍，為機組安裝調(diào)試貢獻了青春力量。

項目青年唐靜云作為一名90后在現(xiàn)場擔任調(diào)試組副組長，兼任著監(jiān)控自動化組長，在機組設(shè)備調(diào)試中發(fā)揮了核心作用，一邊帶領(lǐng)指導項目新生力量，一邊負責現(xiàn)場整體協(xié)調(diào)工作。在實際調(diào)試過程中，他堅持“人員分工、相互配合”原則，優(yōu)化配置人力資源，促進生產(chǎn)，同時他帶頭示范，做好榜樣，用自己的行動詮釋青春，發(fā)揚“不畏困難、艱苦奮斗”精神，充分展現(xiàn)了青年自信自強和剛健有為得精神風貌。

集中精力抓生產(chǎn)，保證工作效率最大化。項目青年劉鵬說到,“在項目首臺機組調(diào)試搶工期間，為保證最短時間內(nèi)投入試運行目標，項目使用“提問、作答、行動”的方式，激勵促進團隊之間工作效率。結(jié)束一天的工作常常是在半夜十二點后。大家卻始終充滿活力干勁，調(diào)試遇到困難，通宵達旦地研究，以求最佳解決方案。關(guān)鍵性工序都要在現(xiàn)場指揮，遇到問題現(xiàn)場處理?！?/p>

項目青年王靜是本次調(diào)試組唯一的女孩，常常利用午休時間，在熟練掌握基本專業(yè)知識的前提下，對現(xiàn)場調(diào)試設(shè)備進行精細檢查，對檢查出問題的數(shù)據(jù)，及時與廠家進行溝通，從根本上提高調(diào)試成功率，保證接下來的工作在順利中進行，她總能把繁瑣的事情處理得有條不紊、細致嚴謹。她常常說“作為新時代青年，為國家建設(shè)是青年的使命，為項目生產(chǎn)貢獻青春力量是我的職責，立足崗位作奉獻，扛起青年擔當，展現(xiàn)青年作為，我引以為榮。”

在群山深處，我們用青春揮灑汗水，用勇氣與擔當收獲成果，終迎來3#機組轉(zhuǎn)子順利吊裝，4#機組定子耐壓一次性通過，首臺機組并網(wǎng)成功等節(jié)點目標。這些榮耀凝聚著辛勞和汗水，充滿著智慧和勇敢，我們帶著始終如一的匠心、不改的初心，一如既往地勇往直前！

身為新時代水電建設(shè)者，金寨項目全體員工始終堅守在艱苦一線，搶晴天，戰(zhàn)雨天，堅定理想信念，帶頭發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和團員的生力軍作用，立足崗位作奉獻，群策群力攻克困難，以“弄潮兒”的姿態(tài)勇扛時代大旗，奮力展現(xiàn)“頭雁風采”，用青春和熱血書寫著壯麗的建設(shè)篇章。