4月29日,水電六局黨委理論中心組開(kāi)展集中學(xué)習(xí),傳達(dá)集團(tuán)公司黨委“雙引雙建”啟動(dòng)部署會(huì)精神,圍繞公司如何落實(shí)好“雙引雙建”工作開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)(股份)公司黨委“雙引雙建”動(dòng)員部署會(huì)議精神,重點(diǎn)解讀了集團(tuán)(股份)公司黨委“雙引雙建”工作實(shí)施方案,班子成員通過(guò)學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確把握“雙引雙建”工作重要意義、指導(dǎo)思想、基本原則和重要內(nèi)容,并圍繞公司如何落實(shí)好“雙引雙建”工作進(jìn)行深入研討交流,認(rèn)為推動(dòng)落實(shí)好“雙引雙建”工作,一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,深入挖掘當(dāng)前基層黨組織存在的問(wèn)題和短板,對(duì)標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)清單,積極整改提升,切實(shí)做到建優(yōu)體系,建強(qiáng)基層。二是堅(jiān)持把“雙引雙建”同迎接和宣傳貫徹黨的二十大各項(xiàng)工作相結(jié)合、同黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)收官相結(jié)合、同公司改革發(fā)展和年度重點(diǎn)任務(wù)落地相結(jié)合,深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,切實(shí)把黨建工作轉(zhuǎn)化為推動(dòng)改革發(fā)展的實(shí)際成效。三是加強(qiáng)工作指導(dǎo)和過(guò)程督導(dǎo),定期掌握工作推進(jìn)情況,研究解決實(shí)際問(wèn)題,提出改進(jìn)提升具體舉措,切實(shí)推動(dòng)“雙引雙建” 重點(diǎn)工作任務(wù)有效落實(shí)。四是做好宣傳推廣,各級(jí)黨組織要?jiǎng)?chuàng)新工作,及時(shí)總結(jié)提煉基層黨建工作好經(jīng)驗(yàn)好做法,培育一批有特色、有實(shí)效的黨建品牌。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),深入推進(jìn)“雙引雙建”,要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),深入落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,緊緊圍繞“黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合,黨管干部黨管人才原則和市場(chǎng)化選人用人機(jī)制有機(jī)融合,黨組織設(shè)置和企業(yè)組織架構(gòu)有機(jī)融合,思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合,黨內(nèi)監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)控機(jī)制有機(jī)融合,黨建責(zé)任制和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核有機(jī)融合”這“六個(gè)有機(jī)統(tǒng)一”,壓緊壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在抓部署推動(dòng)落實(shí)上下功夫,確保各項(xiàng)改革舉措落地見(jiàn)效。要將“雙引雙建”同業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系結(jié)合起來(lái),建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào),加快信息化數(shù)字化智能化手段的應(yīng)用,不斷推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
評(píng)論