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李燕明出席山東電建干部調(diào)整大會(huì)并對(duì)駐濟(jì)子企業(yè)開(kāi)展工作調(diào)研

山東電建發(fā)布時(shí)間:2021-04-20 10:25:59  作者:馬淑芳

4月13日,公司黨委常委、副總經(jīng)理李燕明赴濟(jì)南出席山東電建干部調(diào)整大會(huì),并對(duì)山東電建和電建核電開(kāi)展工作調(diào)研。

在山東電建干部調(diào)整大會(huì)上,公司黨委組織部/干部部代表公司黨委宣布了對(duì)山東電建董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師的調(diào)整任命決定。李燕明出席大會(huì)并講話,他指出,此次領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,是集團(tuán)公司黨委為加強(qiáng)山東電建公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和持續(xù)健康發(fā)展的需要,是在廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)基礎(chǔ)上,經(jīng)慎重研究作出的決定,山東電建公司黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位,站在全局和戰(zhàn)略的高度,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委的決定上來(lái),以實(shí)際行動(dòng)支持配合好新領(lǐng)導(dǎo)班子工作。

在對(duì)山東電建和電建核電兩家企業(yè)的調(diào)研會(huì)上,李燕明詳細(xì)聽(tīng)取了關(guān)于“十三五”改革發(fā)展情況、“十四五”規(guī)劃發(fā)展思路以及相關(guān)問(wèn)題工作匯報(bào),并與與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建情況進(jìn)行了溝通交流,對(duì)兩家企業(yè)近年來(lái)取得的成績(jī)給予充分肯定。

針對(duì)下一步工作,李燕明提出了七個(gè)方面要求:一是扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。要在黨史學(xué)習(xí)教育中落實(shí)好習(xí)近平總書(shū)記提出的“三個(gè)深刻領(lǐng)悟”,統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)專題活動(dòng),并將學(xué)習(xí)教育同解決實(shí)際問(wèn)題統(tǒng)一起來(lái)。二是強(qiáng)化市場(chǎng)和履約。要加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,充分發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)多簽單、簽好單,為后續(xù)履約奠定良好基礎(chǔ)。要改變?cè)械拇址判晚?xiàng)目管理模式,建立科學(xué)管理體系和工作機(jī)制,調(diào)動(dòng)各級(jí)干部職工積極性,做到成本管控精細(xì)化,風(fēng)險(xiǎn)管控制度化。三是抓好國(guó)際業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。要將海外市場(chǎng)作為重要戰(zhàn)略方向,結(jié)合自身?xiàng)l件能力積極搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,同時(shí)合理研判國(guó)際業(yè)務(wù)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可期。四是創(chuàng)新發(fā)展模式。要堅(jiān)持鞏固主業(yè)、相關(guān)多元的發(fā)展思路,積極對(duì)接國(guó)家能源改革等重大發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)妥推進(jìn)投資帶動(dòng)項(xiàng)目模式,依托自身優(yōu)勢(shì)逐步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),認(rèn)真總結(jié)管理模式經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),適時(shí)調(diào)整管理舉措,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。五是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要關(guān)注指標(biāo)體系變化,改變以往重生產(chǎn)、輕經(jīng)營(yíng)的發(fā)展觀念,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控,優(yōu)化營(yíng)銷方式,積極適應(yīng)國(guó)際業(yè)務(wù)本土化發(fā)展要求,做好合同管理、財(cái)務(wù)管理、法務(wù)管理等工作,提升管理效率和發(fā)展質(zhì)量。六是減輕財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。要積極研究相關(guān)金融政策,充分利用各種金融工具,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部機(jī)制,強(qiáng)化預(yù)算管理和成本考核,統(tǒng)籌人員調(diào)整,千方百計(jì)、多措并舉減輕企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。七是強(qiáng)化安全生產(chǎn)。要堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控不放松,筑牢安全生產(chǎn)底線,特別關(guān)注海外項(xiàng)目安全形勢(shì),抓實(shí)抓細(xì)安全管控措施,確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,相關(guān)子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加上述活動(dòng)。


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