中國電力網(wǎng)訊 2021年1月15日,隨著最后一車混凝土完成澆筑,現(xiàn)場鞭炮齊鳴,掌聲雷動,湖畔·學(xué)苑辦公樓主體結(jié)構(gòu)正式封頂,標(biāo)志著湖畔·學(xué)苑項目所有建筑主體結(jié)構(gòu)全部完成。
湖畔·學(xué)苑項目由南昌高投城市建設(shè)開發(fā)有限公司投資興建,中國安能集團第二工程局有限公司總承包施工,項目位于南昌市高新區(qū)艾溪湖畔,昌東大道與艾溪湖四路路口。項目工程總造價約3.67億元,占地面積約44.8畝,總建筑面積約9.76萬㎡,由4棟住宅、1棟幼兒園、1棟辦公樓、2棟商業(yè)綜合體、1棟門衛(wèi)樓組成。該項目是中國安能轉(zhuǎn)企以來承接的第一個房建項目。工程中標(biāo)后,中國安能第二工程局高度重視,選派精兵強將組建項目經(jīng)理部,于2019年9月開工建設(shè),全面部署推進整體工作,吹響了施工戰(zhàn)役的沖鋒號。
爭分奪秒彈好進度旋律
為了保證工期,項目部認(rèn)真組織編制施工進度計劃,確定關(guān)鍵施工線路。2020年年初,受疫情影響項目工期滯后一個月,項目部采取約談分包單位、組織夜間施工、增加勞務(wù)班組、增加施工機械、充足保障施工材料等方式,在確保質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上,搶工期趕進度,順利完成節(jié)點目標(biāo)。
在辦公樓基礎(chǔ)開挖施工過程中,時值雨季期間,艾溪湖水位上漲,地下水源源不斷滲入地基中,該區(qū)域地下土質(zhì)情況為砂土地基,挖好的基坑在滲水的影響下一次又一次的坍塌。項目總工周進京帶領(lǐng)工程技術(shù)人員加班加點查閱資料,編制切實可行的專項施工方案,最終確定了以拉森鋼板樁為支護體系的開挖方案,提高了施工效率。
把控品質(zhì)譜寫文明篇章
項目經(jīng)理部定期召開專題會議分析影響質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的各種因素,提前制定預(yù)防措施。對進場鋼筋、混凝土等材料嚴(yán)格驗收,從源頭上控制材料質(zhì)量,通過緊抓質(zhì)量控制點,確保工序質(zhì)量合格。對施工生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題進行匯總并提出整改措施。
根據(jù)現(xiàn)場施工中各類安全隱患以及各類事故可能發(fā)生的區(qū)域,制定應(yīng)急處理方案并組織交底。安全員每日現(xiàn)場巡視,項目部每周組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全問題及時督促整改。自開工以來,項目部多次獲得上級主管部門好評,在南昌高投集團20余個在建項目的月度安全文明施工評比中屢次名列前茅。
7月初,南昌地區(qū)連降暴雨,地表水倒灌基坑,地下室積水嚴(yán)重,工地施工人員都已停止施工并撤離施工現(xiàn)場。安全員尹俊龍,他一刻也不懈怠,危險源時刻印在他的腦海中,他披上雨衣,趕往現(xiàn)場巡視,對現(xiàn)場施工電路進行排查,避免電路電箱涉水,及時切斷現(xiàn)場電源。同時組織工人增加水泵,及時抽排水。不間斷巡視基坑,發(fā)現(xiàn)并處理了多處涌水隱患。
智慧管理厚植安能品牌
自開工以來,項目部積極推行智慧工地管理。實施施工人員實名制打卡、噴淋霧炮降塵、施工噪音及環(huán)境污染監(jiān)測系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。走進項目施工現(xiàn)場,各種標(biāo)語、口號,標(biāo)識等風(fēng)格統(tǒng)一、樣式規(guī)范,營造出簡潔、大方、有序的環(huán)境氛圍。項目部確立了爭創(chuàng)“江西省優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程獎”和“江西省安全文明樣板工地”的目標(biāo),樹立中國安能良好的房建品牌形象,在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下開展各項工作。
辦公樓主體結(jié)構(gòu)的封頂,增強了項目部全體員工圓滿完成項目建設(shè)的信心,這也預(yù)示著幕墻安裝和裝飾裝修等專業(yè)工程后續(xù)工作即將全面展開。全體員工將繼續(xù)保持高昂的斗志,思想不松懈、安全不放松,工作不懈怠,再接再厲,繼續(xù)抓好疫情防控,科學(xué)有序推進施工生產(chǎn),在2021年創(chuàng)造新輝煌。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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