每到歲末年終，各類總結(jié)盤點接踵而至，其中新簽合同指標完成情況一直備受關(guān)注。特別是近兩年，面對新冠肺炎疫情考驗和錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，大部分人對于“能不能完成、怎樣完成”等問題心里有些沒譜，但李建城卻一直信心滿滿。

要知道身為上海電建福建公司市場開發(fā)部副主任，李建城其實也是“半路出家”。他曾參建過十余個工程，有近十年時間是在項目一線。如今從管現(xiàn)場變成跑市場，從工裝換成了西裝，是什么讓他對干好工作充滿自信呢？也許，就因為他占了“先”機。

工作始于“先學(xué)一步”

剛加入福建公司時，正值漳州興泰220千伏變電站工程建設(shè)高峰階段，對于初出茅廬的李建城來說正是一個難得的學(xué)習機會。按照李建城的話說，那時候的他很“興奮”，每天精力充沛，從設(shè)備安裝到電氣試驗，從原理學(xué)習到設(shè)備調(diào)試，他都積極參與、虛心學(xué)習；經(jīng)驗少，他就抱著專業(yè)書籍跟在老師傅后面學(xué)習對照；遇到難題，就與同事們一起討論鉆研。

僅用了一年多時間，李建城便可獨當一面，后期更是憑借優(yōu)異表現(xiàn)，被借調(diào)到龍巖卓然500千伏變電站項目協(xié)助開展電氣安裝工作。也正是憑著這股子“走到哪學(xué)到哪，學(xué)到哪鉆到哪”的勁，李建城一路摸爬滾打，積攢經(jīng)驗，從一名技術(shù)小白快速成長為輸變電領(lǐng)域?qū)＜摇?/p>

2016年，福建公司由單一火電轉(zhuǎn)向多領(lǐng)域發(fā)展，輸變電成為其中重點。公司領(lǐng)導(dǎo)看中李建城扎實的項目管理經(jīng)驗及靈活多變的溝通能力，將他調(diào)入市場開發(fā)部，主抓輸變電、配電、業(yè)擴項目等開發(fā)工作。

此前李建城一直負責輸變電業(yè)務(wù)，雖然管理經(jīng)驗豐富，但對市場開發(fā)知識卻不甚了解。為此，他苦下功夫，一面積極學(xué)習，主動了解相關(guān)政策法規(guī)和發(fā)展趨勢，細致掌握開發(fā)全流程，做到每一個環(huán)節(jié)及其注意事項了然于心，一面勤跑市場，頻繁到福建省內(nèi)各地及新疆、四川、內(nèi)蒙古、海南等地出差，從國家政策研判到市場信息的超前收集，從項目類型的仔細甄選到建設(shè)環(huán)境的實地踏勘，全面投入市場開發(fā)工作。

他就這樣摸著石頭過河，一步一個腳印，成功實現(xiàn)從一名項目管理人員到優(yōu)秀市場開發(fā)人員的華麗轉(zhuǎn)身和完美蛻變。

責任讓你“先跑一步”

憑借長期積累的豐富經(jīng)驗，2011年李建城被公司選中擔任龍巖漳平110千伏輸變電工程項目經(jīng)理，也成為了工地上最忙碌的人，大到整體工程施工安全質(zhì)量進度，小到每天具體現(xiàn)場調(diào)度，李建城都要一一把關(guān)，確保項目如期交付。在莆田大蚶山風場二期機電設(shè)備安裝過程中，他帶領(lǐng)項目團隊鏖戰(zhàn)三天三夜，提前完成首批機組并網(wǎng)任務(wù)，為項目如期投產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

在福州上逕220千伏擴建項目，李建城帶頭攻堅，在有限的3天停電時間內(nèi)完成全部電氣安裝調(diào)試工作，贏得業(yè)主單位高度好評。在莆田平海灣海上風電項目升壓站倒送電的關(guān)鍵時刻，李建城日夜駐守現(xiàn)場，連續(xù)加班加點，為首批海上風機如期并網(wǎng)發(fā)電創(chuàng)造了必要條件，獲得業(yè)主感謝信。

項目建設(shè)因類型、業(yè)主、監(jiān)理等要求不同，現(xiàn)場問題也不盡相同，需要具體問題具體分析。對李建城來說，一連好幾個月常駐工地也是常有的事。他的大女兒出生時，正趕上漳平桂林110千伏輸變電項目電氣安裝及調(diào)試關(guān)鍵期，李建城匆匆見過孩子便立馬趕回現(xiàn)場，等到項目投產(chǎn)他再回家時女兒已是百日。從事市場開發(fā)工作后，李建城在家時間不增反減。

特別是輸變電業(yè)務(wù)開發(fā)的初期階段，李建城作為首批市場人員，需要四處收集信息、調(diào)研項目、拜訪業(yè)主，最長連續(xù)一個月都在外出差。在父母及岳父母眼里，李建城是不著家的“空中飛人”，在大女兒喃喃自語中，時常訴說“爸爸去哪兒”的故事，而小女兒出生時，正值公司重點跟蹤項目進入投標關(guān)鍵階段，李建城匆匆?guī)屠掀呸k完入院手續(xù)后，又回到公司通宵加班……

“這些年我家人對我的工作一直非常支持，是她們在背后的默默付出讓我擁有持續(xù)向前的動力，我很感謝她們的理解，內(nèi)心也覺得十分虧欠?！崩罱ǔ钦f道。

在與家人分別的日子里，他將所有精力都用在了工作上。他從零開始，帶領(lǐng)專業(yè)團隊，主動適應(yīng)新常態(tài)，努力把握新機遇，緊緊圍繞公司“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型”核心，高度關(guān)注客戶需求，積極搶占輸變電市場，實現(xiàn)了公司110千伏至1000千伏特高壓電壓等級業(yè)務(wù)全覆蓋。

成績來自“先看一眼”

投標文件的編制是一項系統(tǒng)而繁瑣的工程，需要勇于擔當?shù)木?、認真敬業(yè)的品質(zhì)、優(yōu)秀的專業(yè)水平、無私奉獻的精神,而這些恰恰與李建城的特質(zhì)相契合。

在負責輸變電各項目期間，李建城堅持匠心打造精品，從源頭上嚴把材料質(zhì)量關(guān)，嚴控施工各環(huán)節(jié)，對關(guān)鍵部位及工序進行全程監(jiān)督，確保項目質(zhì)量、安全、進度始終可控、在控。

每每巡查現(xiàn)場，李建城總要“先看一眼”，不僅排查隱患部位和安全注意事項，還要求現(xiàn)場人員各項操作達到規(guī)范要求，不留死角、不留隱患。也正是在這份堅持下，由他負責的各項目均實現(xiàn)高質(zhì)量投產(chǎn)，獲得業(yè)主、監(jiān)理及各參建單位的一致好評。

這份嚴謹細致的習慣也被他帶到了日后的市場開發(fā)工作中。每每拿到招標文件，李建城都先逐字閱讀，把關(guān)鍵字句標注出來，不放過任何一個細節(jié)，因為一字之差就會導(dǎo)致招標文件的要求截然不同，稍有不慎則會與中標無緣。他手里的那一本招標文件，因為翻閱地最多，總是最破舊的。

去年，李建城接手海西文化城220千伏涵江變遷移項目開發(fā)工作，這是公司首次接觸220千伏變電站EPC總承包領(lǐng)域，對公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型具有重要意義。為此，李建城暗下決心，一定要排除萬難，完成任務(wù)！

電力遷改涉及參建單位眾多，為提高中標概率，李建城一趟趟往返于各單位，核對項目信息，明確投標要求。項目設(shè)計難度大、工藝繁瑣、專業(yè)復(fù)雜，李建城發(fā)揮資源整合能力，借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗，對照投標評分點要求逐條編制方案，不斷優(yōu)化標書……

連日付出與苦戰(zhàn)，李建城最終提交出一份業(yè)主滿意的高分“答卷”，助力公司拿下這關(guān)鍵的一單！

無論在一線或是機關(guān)，無論身著工裝或是西裝，李建城始終把責任當成習慣，把苦累當成磨礪，把付出當成快樂。也正是他步步搶“先”機，讓公司在輸變電領(lǐng)域有了更多的可能。