今年九月是我國(guó)第44個(gè)質(zhì)量月，“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”，這是今年質(zhì)量月的主題，“質(zhì)量”已然成為本月高點(diǎn)擊量的詞匯。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，良好的質(zhì)量才能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。任何企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)都離不開(kāi)“質(zhì)量”的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量，企業(yè)終將在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中消失。因此,不重視質(zhì)量的企業(yè)等于走自毀之路。

黨的十九大報(bào)告指出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”?！百|(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，是對(duì)新形勢(shì)下貫徹發(fā)展新理念、建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的重要要求，也是新時(shí)代實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的應(yīng)有之義。

但不可否認(rèn)的是，個(gè)別項(xiàng)目質(zhì)量管控體系運(yùn)行不暢，質(zhì)量管理人員配置不足；工程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不夠，工藝質(zhì)量有待進(jìn)一步提高等問(wèn)題依然存在。這就需要我們以開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、建立健全質(zhì)量管控體系、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等打造精品工程，塑造品牌，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)定走“質(zhì)量強(qiáng)企”之路，必須牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。要通過(guò)云上“質(zhì)量開(kāi)放日”、質(zhì)量云課堂、質(zhì)量警示教育、質(zhì)量先進(jìn)工藝演示、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程展示、質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的活動(dòng)，提升員工質(zhì)量知識(shí)水平，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性，營(yíng)造“人人講質(zhì)量、全員重質(zhì)量”的良好工作氛圍。

堅(jiān)定走“質(zhì)量強(qiáng)企”之路，必須建立質(zhì)量管控體系。要形成一個(gè)從供應(yīng)商管理到過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管，直至移交運(yùn)營(yíng)的整個(gè)質(zhì)量管理鏈，環(huán)環(huán)相扣，從體系上保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。對(duì)供應(yīng)商的選擇、材料檢驗(yàn)、過(guò)程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，層層管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

堅(jiān)定走“質(zhì)量強(qiáng)企”之路，必須加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要弘揚(yáng)工匠精神，增強(qiáng)全員質(zhì)量責(zé)任，通過(guò)教育培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)管理水平，培育一批質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、具有專業(yè)技能的質(zhì)量人才隊(duì)伍，樹(shù)立正確的質(zhì)量觀，筑牢質(zhì)量工作開(kāi)展的“根”和“魂”。

質(zhì)量是企業(yè)生存之本。堅(jiān)持“質(zhì)量強(qiáng)企”，才能有“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”的定力和自信，贏得業(yè)主信任和青睞。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)?！百|(zhì)量強(qiáng)企”離不開(kāi)全體員工的共同努力。讓我們一起行動(dòng)起來(lái)，奏響“質(zhì)量強(qiáng)企”最強(qiáng)音，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力！