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水電十二局“五大文化體系”成功創(chuàng)建省級企業(yè)文化建設示范單位

水電十二局發(fā)布時間:2021-08-30 13:28:31  作者:李斌

近日,浙江省思想政治工作研究會、浙江省企業(yè)文化建設協(xié)會聯(lián)合發(fā)文,表彰浙江省企業(yè)文化建設先進集體和個人,水電十二局榮獲“浙江省企業(yè)文化建設示范單位”榮譽稱號。

近年,水電十二局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,不斷加強和創(chuàng)新企業(yè)文化建設,著力打造“理念文化、視覺文化、行為文化、制度文化、品牌文化”五大文化體系,充分運用企業(yè)文化聚人心、樹品牌、展形象,全面提升公司文化軟實力和核心競爭力。

打造理念文化體系。經(jīng)過認真總結提煉,形成了企業(yè)愿景、發(fā)展理念、戰(zhàn)略定位、經(jīng)營理念和員工行為理念核心價值體系,構建了安全、質(zhì)量、廉潔、法治專項文化理念體系。通過開展評先樹優(yōu)和精神文明創(chuàng)建活動,進一步發(fā)揮先進典型的示范作用,推動企業(yè)理念人格化、具象化,提高職工對企業(yè)理念的認同感。

打造視覺文化體系。全面推進形象識別系統(tǒng)規(guī)范應用。用企業(yè)文化元素統(tǒng)一兩級總部形象建設,統(tǒng)一項目一線營地、車間形象建設,統(tǒng)一安全質(zhì)量標識,統(tǒng)一員工工裝等,著力打造統(tǒng)一規(guī)范的公司新形象。不斷加強企業(yè)文化宣傳力度,充分利用公司網(wǎng)站、報紙、微信和抖音等平臺,以及企業(yè)文化長廊、所建優(yōu)質(zhì)工程、所獲重大獎項等媒介,多角度展示企業(yè)優(yōu)秀文化,提升企業(yè)美譽度。

打造制度文化體系。建立健全企業(yè)文化建設的領導體制和工作機制,成立企業(yè)文化建設領導小組和工作小組,制定和發(fā)布《企業(yè)文化建設管理標準》《公司企業(yè)文化手冊》《公司視覺識別系統(tǒng)手冊》等標準制度,提升企業(yè)文化建設的規(guī)范性和可持續(xù)性,確保企業(yè)文化建設各項工作有序推進。

打造行為文化體系。加強行為規(guī)范建設,把公司核心價值理念融入企業(yè)管理制度和職工行為規(guī)范,推出《員工禮儀手冊》,有效發(fā)揮企業(yè)文化在統(tǒng)一思想、凝聚共識、規(guī)范行為方面的重要作用。定期組織開展企業(yè)文化建設主題實踐活動,利用職工書屋、職工之家、黨員活動室打造企業(yè)文化陣地,通過開展寓教于樂、喜聞樂見的企業(yè)文化建設主題實踐活動,增強職工文化歸屬感。

打造品牌文化體系。打造統(tǒng)一規(guī)范的品牌形象,把品牌建設工作深度融入業(yè)務運營全過程和管理制度,逐步建立健全特色品牌培育、保護和發(fā)展體制機制,持續(xù)提升品牌形象的影響力,促進市場開拓和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。重點推進安全文化、質(zhì)量文化、法治文化、廉潔文化等特色專項文化建設,不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)容,持續(xù)提高企業(yè)文化標識度。

放眼未來,水電十二局將持續(xù)發(fā)揮企業(yè)文化“外樹品牌,內(nèi)聚人心”的重要作用,積極將企業(yè)文化軟實力轉化為公司生產(chǎn)經(jīng)營硬實力,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。


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