黨史學習教育開展以來,公司黨委聚焦職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,扎實推進“我為群眾辦實事”活動,著力打造“溫暖海投”,贏得職工群眾稱贊。
聚焦現(xiàn)實困難,優(yōu)化制度解難題
按規(guī)定,海外員工回國休假需要隔離一段時間,但休假時間本來就有限,如何能協(xié)調(diào)?這是海外員工普遍關心的難題。考慮到海外新冠肺炎疫情實際情況,公司著力從隔離期間薪酬待遇、隔離費用等方面優(yōu)化海外員工疫情期間休假制度安排,彌補因疫情帶來的損失。主要體現(xiàn)在3個方面,一是駐外員工自愿放棄未休假期的,公司給予相應經(jīng)濟補償;二是回國隔離期間不計入休假時間,隔離費用由公司承擔;三是明確子公司員工隔離期間待遇按國內(nèi)長期出差執(zhí)行,解決了常駐員工的現(xiàn)實訴求和困難?!肮咎嫖覀冐摀烁綦x費用,還不把隔離時間計入休假時間,真是我們的貼心人!”剛剛從孟加拉回國結(jié)束隔離的公司員工周建國深有感觸地說。
為更好協(xié)調(diào)海外項目常駐和兼顧家庭之間的矛盾,公司進一步健全了中方員工海外工作輪崗制度,制訂了公司2021年全員輪崗建議方案,并將輪崗工作計劃單獨匯總成表,實行清單式管理,今年以來共完成員工輪崗54人次。
除公司總部外,境外子公司也積極從制度層面為職工提供方面。老撾水泥公司修訂員工人文關懷有關制度,完善人文關懷工作流程,使工會更加便捷、有效地服務職工,并進一步把關懷職工的范圍擴大到老方職工,更好推動了中老員工攜手抗疫、共促發(fā)展。
境外新冠肺炎疫情持續(xù)不斷,時刻牽動著公司的心。公司在境外疫情防控經(jīng)費上全力保障,不設上限。公司總部積極協(xié)助、推動各境外子企業(yè)加強防疫物資和藥品儲備。截至目前,公司已協(xié)助7個境外項目進行藥品采購,累計采購中成藥13000盒、西藥600盒,采購金額30余萬元,累計為總部員工發(fā)放口罩44520個。各境外子公司也積極在本土加強采購,實現(xiàn)超量儲備、滾動補充。
響應職工呼吁,細致入微傳關愛
“職工活動室什么時候能重新建起來?”“能不能讓物業(yè)把走廊的燈趕緊修好?”“項目食堂的伙食能不能再改善一下?”公司黨委“我為群眾辦實事”《意見征集函》發(fā)放后,總部各部門和項目一線員工提出了一系列“急難愁盼”問題。
相關職能部門認真貫徹總部“服務、指導、監(jiān)管”六字工作方針,緊盯公司“我為群眾辦實事”任務清單抓落實,進展顯著。目前,公司總部已經(jīng)完成電梯更換和部分辦公室裝修,協(xié)調(diào)物業(yè)公司完成了樓道照明設備改造,新的辦公環(huán)境贏得大家認可。為響應職工呼吁,公司在改善辦公環(huán)境的同時,專門規(guī)劃出了新的職工活動室、職工閱覽室和母嬰室,目前正在加緊裝修施工,預計年底之前能全部投入使用。
各境外子公司也在積極為駐外員工創(chuàng)造更好的辦公和生活環(huán)境。孟加拉雨季來臨,巴瑞薩項目公司臨時營地部分下水道排水不暢通,易積水滋生蚊蠅,為此,項目公司及時整修了500多米排水溝,還職工一個干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境。老撾南歐江項目公司圍繞“舌尖上的需求”做文章,按季召開伙管會,每周更新菜單,加強食材采購和疫情期間生活物資儲備、供應管理,豐富菜品,改善伙食,滿足職工多元化飲食需求,并根據(jù)疫情管控要求和項目現(xiàn)場實際,推出了送餐、帶餐服務,實現(xiàn)了防疫、生產(chǎn)、用餐“三不誤”,贏得職工點贊。盛夏,香港炎熱潮濕,容易滋生細菌,香港公司及時對職工宿舍空調(diào)進行了集中清洗修護,共完成16臺空調(diào)的清洗維護。
增進員工溝通,以初心換舒心
境外疫情持續(xù)不斷,很多駐外員工不能正?;貒接H休假,加之營地封閉管理和生產(chǎn)經(jīng)營任務繁重,難免給一線員工帶來精神上的巨大壓力。為此,公司各級黨組織和群團組織積極發(fā)揮作用,為職工群眾解思想疙瘩、給心靈鑰匙、送組織溫暖。
公司領導班子成員結(jié)合分工分管、黨建聯(lián)系點、境外項目視頻座談會、部門(項目)業(yè)務研討會的等加強與基層一線職工群眾溝通聯(lián)系,以為民服務初心,換職工群眾舒心。今年以來,公司領導班子已通過視頻巡檢等方式9次與境外項目溝通,傳遞組織關懷,拉近了與一線職工群眾距離。公司團委充分發(fā)揮EAP員工心理咨詢幫扶機制作用,借助外部專業(yè)機構(gòu)力量開展員工心理狀態(tài)調(diào)研,發(fā)放測評問卷 114 份,從9大方面分析評估員工心理健康狀態(tài),并給出意見對策。明古魯項目公司開展員工關懷座談,分享德爾塔變異病毒防護知識,聽取員工困難和意見建議,并為大家一一排憂解難,打消了員工們的后顧之憂。
公司工會積極指導各子公司加強“職工之家”建設,重點關注職工食堂、職工宿舍、職工書屋、沐浴室、活動室等基礎設施情況。深化一對一、一對多“海外志愿幫扶”,及時更新駐外員工家庭信息87人次,深化日常慰問、代寄物品等,努力做好駐外員工大后方服務。尼泊爾上馬相迪項目公司在“六一”兒童節(jié)到來之際,關懷慰問項目公司員工10名14周歲以下子女,送禮物、送快樂,讓駐外員工倍感溫暖?!叭恕眹H勞動婦女節(jié)來臨之際,柬埔寨甘再項目公司開展“賀卡寄深情 鮮花頌伴侶”慰問活動,感謝她們在后方的默默支持和無私奉獻。
精制“文化大餐”,豐富業(yè)余文化生活
文化惠民,激發(fā)精神動力。聚焦職工精神文化需求,公司總部及各境外項目公司同時發(fā)力,開展了一系列豐富精彩的,精心“烹飪”了一道道“文化大餐”。7月,公司組織開展慶祝建黨100周年暨公司成立9周年“唱響主旋律 奮進新征程”主題活動,公司工會緊鑼密鼓,周密組織,各部門精心排練,全力以赴,廣大黨員干部職工用動人歌聲歌頌黨的百年征程、豐功偉績,唱出了對偉大的黨、偉大的祖國和美好生活的熱愛,對公司美好明天的憧憬。
讀書點燃智慧,知識照亮人生。5月25日,公司第4期“海投講堂”開講。公司黨委書記、董事長盛玉明作精彩分享,從識變應變、管理之道、領導能力、人才管理、別人之塹、生活智慧、海投文化等7個方面進行了閱讀分享和知識交流。聽完講座后,大家紛紛表示,擴展了知識寬度,豐富了精神生活,對啟迪智慧、增強素質(zhì)、提升管理、推動發(fā)展有重要的啟發(fā)和引導意義。圍繞提升職工職業(yè)能力,在第5期“海投講堂”中邀請外部專家開展“德魯克——目標管理與自我控制”培訓;為提升公司員工與子女之間的有效溝通,實現(xiàn)員工工作和生活的平衡,組織開展2期“卡內(nèi)基——父母必修課”培訓。
“今天的幸福生活真是來之不易,雖然我們在工作、生活中也會遇到重重挑戰(zhàn),但跟革命先輩相比,真是太不值一提了。”老撾南俄5項目公司青年員工王雨辰看完紅色電影《懸崖之上》后說,她對工作和生活更加充滿了力量。為滿足駐外員工文化需求,境外項目公司結(jié)合黨史學習教育有關安排,組織黨員干部職工一起觀紅色電影、提黨性修養(yǎng)、增工作干勁,大家紛紛表示,要銘記黨的歷史,不忘初心使命,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為項目建設發(fā)展再做貢獻、再立新功。
此外,公司總部及各項目公司結(jié)合疫情防控要求,深入開展“月月有主題”活動,登山健步、戶外燒烤、單身聯(lián)誼、集體婚禮等一系列精彩紛呈的活動次第展開,強身健體、愉悅身心、增進幸福,受到大家一致好評。
為群眾辦實事永遠在路上。下一步,公司將以學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神為指引,切實把學習黨史同解決職工身邊事、具體事結(jié)合起來,同工作所需、職工所盼結(jié)合起來,真正把一件件實事辦好、好事辦實,深化建設“溫暖海投”,確保黨史學習教育取得扎實成效。
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