6月3日，水電八局承建的湖南桑植紅培基地項(xiàng)目一期工程實(shí)現(xiàn)主體全部封頂。

桑植紅培基地項(xiàng)目位于桑植縣洪家關(guān)白族鄉(xiāng)龍鳳塔村和洪家關(guān)村，距賀龍紀(jì)念館約1.5公里，規(guī)劃總用地面積119374.7平方米，凈用地面積119204.6平方米。其中一期主體工程包括1棟5層綜合科研教學(xué)樓、1棟5層學(xué)員餐廳、2棟6層學(xué)員宿舍及相應(yīng)場(chǎng)外附屬工程，建筑面積為59497平方米。

在整個(gè)工程建設(shè)過程中，面對(duì)施工工期緊、質(zhì)量要求高、施工安全、組織協(xié)調(diào)工作量大、物資緊張等多重壓力，項(xiàng)目部積極與建設(shè)單位溝通協(xié)商，制定趕工措施，確保項(xiàng)目持續(xù)施工；施工提前做好規(guī)劃，加大資源投入和強(qiáng)化過程管控；堅(jiān)持清單化推進(jìn)、時(shí)限化管理、責(zé)任化落實(shí)；與勞務(wù)隊(duì)伍緊密聯(lián)系，堅(jiān)持每日召開“班前會(huì)”和“碰頭會(huì)”，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，做到整體目標(biāo)的細(xì)化處理；以安全、工期、質(zhì)量、效益四項(xiàng)指標(biāo)為導(dǎo)向，以統(tǒng)籌兼顧、快速運(yùn)動(dòng)、平行流水交叉作業(yè)為手段，強(qiáng)化組織管理職能，全面履行各項(xiàng)職責(zé)；建立科學(xué)的項(xiàng)目管理制度，完善質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)劃、成本和合約方面的管理程序，使整個(gè)工程的實(shí)施處于總承包商強(qiáng)有力的控制之下，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。

桑植紅培基地項(xiàng)目是集紅色培訓(xùn)、紅色旅游接待、紅色課程研學(xué)、紅色主題展覽、紅色文化演出、國(guó)防教育培訓(xùn)為一體，全國(guó)性黨員干部教育培訓(xùn)基地。在后續(xù)的施工生產(chǎn)中，項(xiàng)目將繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量地完成履約目標(biāo)，以優(yōu)異的成績(jī)向建黨一百周年獻(xiàn)禮。