五月榴花紅似火，湄公河畔奏凱歌。日前，由電建核電公司承建的越南沿海二期2×660兆瓦燃煤電廠工程傳來捷報(bào)，1號機(jī)組順利完成168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行，勝利投產(chǎn)發(fā)電。工程建設(shè)創(chuàng)造了越南同類型機(jī)組的多項(xiàng)新記錄，得到越南政府、越南監(jiān)理公司、馬來西亞股東等各界的高度評價(jià)。

越南沿海二期電廠工程坐落于距離胡志明市200公里的茶榮省經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)電產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，是當(dāng)?shù)刂匾慕?jīng)濟(jì)拉動(dòng)支撐產(chǎn)業(yè)，直接帶來就業(yè)崗位3000多個(gè)，備受茶榮省政府和當(dāng)?shù)孛癖婈P(guān)注。

2020年以來，盡管受到了新冠肺炎疫情的較大影響，但電建核電公司的建設(shè)者們?nèi)匀灰猿叩陌惭b水平及創(chuàng)記錄的施工進(jìn)度交出了一臺指標(biāo)優(yōu)良、業(yè)主滿意的機(jī)組。在參與工程建設(shè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，焊接管道工程公司作為一支精干的隊(duì)伍，在湄公河畔上演了一個(gè)個(gè)“電建青春不言愁，拼搏奉獻(xiàn)寫春秋”的勵(lì)志故事。

火車跑的快，全靠車頭帶。作為焊管公司的項(xiàng)目經(jīng)理，馬兆嶺便是驅(qū)動(dòng)列車前進(jìn)的“火車頭”。他是個(gè)資深的海外項(xiàng)目管理專家，先后在印尼、伊拉克、越南等國外項(xiàng)目擔(dān)任部門主管職務(wù)。2018年進(jìn)入越南項(xiàng)目時(shí)，這里還是一片荒蕪。從前期的項(xiàng)目策劃，到施工過程的管理，在到后期的機(jī)組運(yùn)行，從頭到尾見證了項(xiàng)目的建設(shè)過程。面對新冠肺炎疫情影響，他憑借著嫻熟的英語口語，東奔西走聯(lián)絡(luò)本地優(yōu)秀的施工資源，大力推進(jìn)屬地化用工，引進(jìn)的越南本地公司在焊管專業(yè)的施工隊(duì)伍中占比60%，本地用工更是占比98%，將疫情造成的人力影響降到了最低，直接保障了現(xiàn)場施工進(jìn)度的有序推進(jìn)。

齊進(jìn)財(cái)是該團(tuán)隊(duì)的副經(jīng)理，是公司管道專業(yè)的 “技術(shù)大拿”，與馬兆嶺組成了該團(tuán)隊(duì)的“雙核引擎”。因新冠肺炎疫情影響，期間他曾在國內(nèi)滯留數(shù)月，心掛項(xiàng)目施工，異常著急，主動(dòng)在家居家辦公，通過視頻指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)工作。后來到達(dá)現(xiàn)場后，他又立即加班加點(diǎn)投入到現(xiàn)場施工盤點(diǎn)及方案調(diào)整研究中。憑借著多年的管道安裝技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化安裝方法，調(diào)配現(xiàn)場分工，將現(xiàn)場滯后的工作一點(diǎn)點(diǎn)搶了回來。到了后續(xù)的機(jī)組運(yùn)行，更是發(fā)揮了他管道大拿的優(yōu)勢，查真空、修閥門、通系統(tǒng)，沖洗、吹掃，到處都是他忙碌的身影。

按照常規(guī)，對于660兆瓦規(guī)模的機(jī)組施工，焊接管道專業(yè)一般需配置5至6名技術(shù)人員，受疫情影響，國內(nèi)人員無法到位，由李春雷、楊耀、王恒組成的技術(shù)組，便主動(dòng)擔(dān)負(fù)起了全部的技術(shù)管理工作。

越南沿海項(xiàng)目同時(shí)執(zhí)行電力標(biāo)準(zhǔn)和ASME標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致技術(shù)管理工作翻了一倍。更棘手的是，3個(gè)人都是第一次海外工作，英文水平較弱，面對專業(yè)的英語術(shù)語直讓他們“蒙圈”。實(shí)在沒有辦法，他們找來大量的英文工程文件，借助翻譯軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈，持之以恒，終于理清了PTW、WPP、ITP、LEVEL1、LEVEL2等ASME管理體系及資料整理報(bào)告，如今，他們已高質(zhì)量完成50余項(xiàng)英文驗(yàn)收報(bào)告，累計(jì)約3萬多頁英文竣工資料。

在現(xiàn)場技術(shù)工作完成的同時(shí)，“技術(shù)三人組”深入挖掘現(xiàn)場科技成果課題，總結(jié)先進(jìn)施工方法，先后完成1項(xiàng)施工工法課題，1項(xiàng)科技成果課題。還有1項(xiàng)QC課題先后獲評水利水電協(xié)會QC成果三等獎(jiǎng)、濟(jì)南市一等獎(jiǎng)、中電建協(xié)一等獎(jiǎng)。

2020年初，焊接質(zhì)檢員董偉拉著一皮箱的膏藥返回項(xiàng)目現(xiàn)場。由于中風(fēng)，導(dǎo)致他局部面癱。在國內(nèi)經(jīng)過短暫治療后，帶著膏藥返回了工作崗位?，F(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)豐富的他知道，外籍焊工多，溝通交流稍有不暢，很容易造成錯(cuò)用焊材的重大質(zhì)量危害，于是，他在做好現(xiàn)場焊接質(zhì)量管理的同時(shí)，主動(dòng)肩負(fù)起焊條室管理的重任，把好焊材發(fā)放的重要關(guān)口。

焊接質(zhì)檢員陳明軍，是山東省技術(shù)能手稱號獲得者，曾經(jīng)在全國工程系統(tǒng)第四屆焊工技術(shù)比賽中獲得過第二名。他技術(shù)高超，身手敏捷，鍋爐上的各個(gè)腳手架，他幾乎每天都要爬上一個(gè)遍。在檢查焊接質(zhì)量的同時(shí)，指導(dǎo)外籍焊工操作技巧，在他的努力下，鍋爐受熱面高壓焊口的焊接一次合格率始終保持在99.3%以上。

管道班長馬緒偉，管道安裝經(jīng)驗(yàn)豐富，為了做好現(xiàn)場管理工作，業(yè)余時(shí)間研究越南語，將一些施工用詞熟練掌握，現(xiàn)場通過單詞和比劃，與越南員工交流甚歡，基本達(dá)到了無縫對接的效果。每天一進(jìn)廠房，一大堆施工組長便圍上他，支吊架如何安裝、閥門站怎么布置、管道走向如何規(guī)劃，馬班長一陣比劃，各個(gè)小組的工作都安排的明明白白。  

起重班長楊延山，是出了名的吊裝大拿，廠房內(nèi)管道穿裝是他的拿手絕活。他帶領(lǐng)著幾名越南員工，邊教邊干，巧妙的將主廠房內(nèi)如蜘蛛網(wǎng)般密集，近20000多米管道，一根根的安全引入，圓滿完成吊裝任務(wù)的同時(shí)，還帶出了一批外籍的徒弟。因?yàn)橐咔橛绊?，安全員無法就位，他主動(dòng)請纓，擔(dān)負(fù)起安全管理重任，人員培訓(xùn)、現(xiàn)場安全監(jiān)督、隱患排查、體溫監(jiān)測，各種工作做起來一絲不茍，毫不打折。整個(gè)工程下來，未發(fā)生任何安全事故。

工地上，有了這些安全衛(wèi)士、質(zhì)量衛(wèi)士們坐陣，也難怪機(jī)組運(yùn)行如此穩(wěn)定。

焊管公司團(tuán)隊(duì)的這9名成員，不僅工作出色，同時(shí)也都多才多藝。足球、乒乓球、羽毛球，他們個(gè)個(gè)都是運(yùn)動(dòng)健將。就連文藝活動(dòng)大家也都毫不含糊。這不，在機(jī)組投產(chǎn)的歡慶宴會上，他們自編自導(dǎo)的《湄公河畔電建歌》，又嗨唱起來了：我們都是電建郎，湄公河畔創(chuàng)輝煌，河水嘩嘩當(dāng)伴奏，聽那鐵軍在彈唱……