在水電十一局引江濟淮（河南段）施工三標(biāo)項目部有這么一個人——“憨厚的笑容、黝黑的面龐、隨意的穿著，偶爾說上那么一段兒玩笑話?！彼褪琼椖拷?jīng)理助理兼物設(shè)科長水冰鋒，大家都親切地叫他一聲“水哥”。通過了解和接觸，你就會覺得水哥就像是“河南燴面”一樣，樸實無華卻勁道有味。

從國內(nèi)到國外、東北到中原，大大小小的項目，崗位上日復(fù)一日的堅守，對于參加工作15年的水哥來說無非就是時間、地點上的改變，但肩上的責(zé)任從未變過。他始終不斷充實和提升自己的專業(yè)能力，用十幾年的時間，就像“打怪升級”一樣，通過不斷打敗工作和個人成長道路上的“攔路虎”，生動詮釋了一個平凡人在平凡崗位上的不凡業(yè)績。

一輛電瓶車 行動沒得說

身著藍色沖鋒衣，手戴棉手套，在一個大霧彌漫的早晨，一個勤懇踏實、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃珧T著他的電瓶車,背影逐漸消失在去往引江濟淮（河南段）三標(biāo)施工現(xiàn)場的路上。

引江濟淮工程是國家歷次淮河流域綜合規(guī)劃和長江流域綜合規(guī)劃中明確提出的由長江下游向淮河中游地區(qū)跨流域補水的重大水資源配置工程，具有重要的民生和戰(zhàn)略意義。水哥所在的引江濟淮工程(河南段)屬于其中江水北送段的一部分，主要任務(wù)是在河南境內(nèi)利用清水河通過三級提水泵站逆流而上至試量站上游，再經(jīng)鹿辛運河自流至鹿邑后陳樓調(diào)蓄水庫，然后通過加壓泵站和壓力管道輸送至七里橋調(diào)蓄水庫，隨后分為兩支，一支北送至新城調(diào)蓄水庫，向商丘城區(qū)供水，一支往東向夏邑和永城供水。

他最近去的最多的地方就是試量泵站和清水河河道，但凡是有材料使用的地方就能看到他的身影。為了控制物資材料的損耗率，水哥盡心盡責(zé)，碎石、預(yù)制塊成品的堆放保護以及鋼筋混凝土的消耗無不親自查驗，始終做到心中有數(shù)，確保從根源上節(jié)省成本，發(fā)掘材料的最大使用價值。

水哥憑借多年的積累掌握了物資設(shè)備管理工作的方方面面，卓越的工作能力使他成功適應(yīng)崗位的轉(zhuǎn)換，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評。他平時主要負(fù)責(zé)項目物資設(shè)備采購管理、限額領(lǐng)料和材料核銷，同時定期進行市場調(diào)查，收集市場價格變動信息，及時調(diào)整采購單價等工作。如何做到確保安全、質(zhì)量受控、進度不誤，如何更好的履行自己的職責(zé)，是他一直考慮的問題。

一根自制筆，做事沒得比

“能省一點兒是一點兒。”這是水哥常掛在嘴邊的話，他可不是為了自己省，了解他的都知道，他是處處為項目省、為公司省。

小到一根不起眼的筆芯。水哥的辦公桌簡潔明了，除了擺放整齊的資料，便是他那根十分醒目的“自制筆”。它是用層層廢紙包裹而成的，說到底一開始只是一根筆芯，經(jīng)過水哥的改造變廢為寶。

項目物資設(shè)備的采購，水哥總是貨比三家，力求用最合適的價格爭取到最有品質(zhì)的設(shè)備。要說水哥不善言辭，跟供應(yīng)商打起價來卻一點兒都不含糊，平時對外很棘手的事情水哥處理起來也是井井有條，切實做到了“領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意?！?/p>

物資設(shè)備管理工作對于細(xì)節(jié)要求特別嚴(yán)苛，一個小小的疏忽都可能釀成大錯，常與報表打交道的他練就了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的品質(zhì)，耐心、細(xì)致的本領(lǐng)。做任何事都要求精益求精的態(tài)度影響了不少人，這也是他先后帶出很多優(yōu)秀管理骨干的重要原因。

而對于工作，水哥從不覺得枯燥，他做的點點滴滴大家都看在眼里。不論是分局、公司的內(nèi)部考核，還是外部各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，水哥帶領(lǐng)的物資設(shè)備管理科深厚扎實的工作都得到了充分肯定。

項目負(fù)責(zé)人對外介紹時說：這小水一點兒也不“水”。這句話對于水哥的工作能力來說是一種極大的認(rèn)可和鼓勵。

“水哥”——水冰鋒