2020年,國家能源集團投產(chǎn)新能源521萬千瓦,開工新能源535萬千瓦,圓滿完成新能源發(fā)展年度目標任務,為“十四五”新能源發(fā)展奠定了良好基礎。
為加快新能源的發(fā)展,國家能源集團在2020年年初“新能源發(fā)展兩個500萬千瓦”目標的基礎上,年中提出“新能源500萬+”行動實施計劃,要求確保年底投產(chǎn)新能源項目508萬千瓦,開工新能源項目532萬千瓦。國家能源集團系統(tǒng)相關子分公司聞令而動,積極落實相關決策部署,力爭多開工、多投產(chǎn),全力以赴沖刺完成目標任務。國家能源集團系統(tǒng)招標采購、金融服務等單位充分發(fā)揮各自領域優(yōu)勢,全力保障集團新能源500萬+計劃順利實施。
2020年年末,隨著國電電力呂梁馬坊二期48兆瓦項目并網(wǎng)發(fā)電,國電電力全年2020年15個新能源項目并網(wǎng)容量總計達75萬千瓦,超出年度投產(chǎn)計劃的18%。面對新冠肺炎疫情影響,國家能源集團國電電力舉全公司之力,瞄準目標任務不動搖,強化責任落實,配優(yōu)配強工程建設力量,全力做好施工組織,全面落實項目開工條件,并切實加強現(xiàn)場施工組織和資源保障,抓實抓細工程安全和質(zhì)量管理,全力建設精品工程和效益工程。
2020年12月29日17時06分,隨著光伏陣列產(chǎn)生的電流通過逆變、升壓匯入電網(wǎng),國家能源集團江西公司首個光伏發(fā)電項目——豐城100兆瓦光伏項目順利并網(wǎng)發(fā)電。該項目建設過程中,江西公司深入貫徹落實國家能源集團“新能源500萬+”行動計劃,成立項目開發(fā)專班,努力克服新冠肺炎疫情,組織項目組及相關單位人員以建設“智慧化、信息化、數(shù)字化”的一流示范光伏電站為目標,并通過召開工程專題協(xié)調(diào)會議、派專人駐廠盯辦設備到貨、技術方案集中研討等措施,持續(xù)加強各方協(xié)調(diào)力度,有效保障了設備供貨、施工質(zhì)量、施工安全及工程進度目標的實現(xiàn)。
2020年,國華投資公司新增新能源裝機159萬千瓦。在國家能源集團“500+”行動計劃的指引下,國華投資公司克服新冠肺炎疫情等不利因素影響,上下齊心,攻堅克難,緊盯發(fā)展目標不放松,并全力搶抓機遇,立足自建與收購并重,實現(xiàn)新增新能源裝機159萬千瓦,其中新建116萬千瓦、收購43萬千瓦,超額完成100萬千瓦的計劃目標,新能源規(guī)模持續(xù)邁上新臺階。
國家能源集團湖北公司努力克服因新冠肺炎疫情和夏季強降雨洪水帶來的嚴重沖擊,中華山二期風電場項目(25×2000kW風電機組)建設人員積極開拓思維,創(chuàng)造性開展工作,通過采取合理標段劃分、提前租賃大型設備堆場、高效施工組織、嚴格安全管控等有效措施,確?,F(xiàn)場設備供應充足,工程于2020年10月順利投產(chǎn)發(fā)電。
2020年12月30日,國家能源集團浙江公司北侖電廠3萬千瓦光伏電站順利實現(xiàn)全容量投產(chǎn),標志著國家能源集團在浙江區(qū)域光伏發(fā)電實現(xiàn)“零”的突破。同時,浙江公司加快低碳轉(zhuǎn)型,利用所屬北侖電廠的廠區(qū)閑置場地,建設光伏項目。項目總占地30.7萬平方米,平均每年可提供電量約3000萬千瓦時,節(jié)約標煤約9000噸。
國家能源集團河南公司認真落實國家能源集團“新能源500萬+行動計劃”,成立綜合協(xié)調(diào)、工程建設、生產(chǎn)準備等6個專項小組,全力推進三門峽后地、濮陽范縣、駐馬店西平、周口鄲城、新鄉(xiāng)封丘等五個風電項目99臺風電機組建設,確保了2020年全部實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。
國家能源集團資本控股公司堅持服務集團戰(zhàn)略、服務集團主業(yè)發(fā)展,深入推進產(chǎn)融結(jié)合,積極助力集團新能源“500萬+”計劃,并圍繞集團公司新能源“500萬+”計劃,強化戰(zhàn)略導向,推動與風電光伏產(chǎn)業(yè)布局有效融合,加強金融服務,創(chuàng)新融資融物,將新建項目的“資金需求”和融資租賃的“資金供給”深入綁定,努力打造直租特色模塊。2020年,資本控股公司累計向新能源“500萬+”中的6家集團系統(tǒng)項目單位提供融資租賃資金支持,較外部融資每年節(jié)省財務成本近400萬元,產(chǎn)融結(jié)合效果顯著。
國家能源集團國際工程公司作為國家能源集團專業(yè)的招標服務機構(gòu),全力保障集團新能源“500萬+”行動計劃各單位風機采購工作。疫情期間,工程公司充分發(fā)揮電子招投標平臺線上采購優(yōu)勢,首次采用遠程異地評標模式,打通電子招投標“最后一公里”,先后順利完成包括龍源電力、國華投資、廣西公司等一批風電重點項目在內(nèi)的22個項目的遠程異地評審工作,為風電項目年底搶裝提供了有力保證。
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