2018年以來，湘潭發(fā)電公司監(jiān)察審計(jì)部嚴(yán)格貫徹上級(jí)工作部署及要求，緊密圍繞該公司“2191”工作思路，認(rèn)真組織落實(shí)該公司紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)監(jiān)督工作要點(diǎn)要求，扎實(shí)推進(jìn)2018年工作，為該公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

對(duì)標(biāo)制度體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格貫徹上級(jí)部署，年初組織制定了該公司《2018年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》與《2018年審計(jì)工作要點(diǎn)及計(jì)劃》兩個(gè)指導(dǎo)性文件；牽頭組織制定《公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》，形成公司全面排查的氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，組織該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書48份。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)集體決策制度，按規(guī)定上報(bào)“三重一大”事項(xiàng)50項(xiàng)。

拓展教育途徑，做好黨風(fēng)廉政教育日常工作。立足教育引導(dǎo)，積極營造公司風(fēng)清氣正廉潔氛圍。組織召開公司2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。圍繞“糾四風(fēng)、保落實(shí)、促趕超”主題，精心策劃各項(xiàng)活動(dòng)。訂制發(fā)放“行廉心潔、風(fēng)清氣正”廉潔鼠標(biāo)墊460件至公司領(lǐng)導(dǎo)及部門、班組關(guān)鍵崗位人員。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)送黨風(fēng)廉政宣傳教育資料，組織黨員干部撰寫反“四風(fēng)”方面的認(rèn)識(shí)體會(huì)。組織學(xué)習(xí)修訂后的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，給黨員干部發(fā)放讀本、學(xué)習(xí)問答、釋義等學(xué)習(xí)資料475本。

抓住重要節(jié)點(diǎn)，深化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。嚴(yán)格執(zhí)行《大唐湘潭發(fā)電有限責(zé)任公司從嚴(yán)治黨專項(xiàng)行動(dòng)方案》，組織開展專項(xiàng)檢查，著力查找落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任方面的政治偏差。

注重作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范和強(qiáng)化中層管理人員履職過程的管理和監(jiān)督，通過聚焦崗位核心業(yè)務(wù)和“創(chuàng)一流”關(guān)鍵指標(biāo)，對(duì)所有中層管理人員履職記實(shí)進(jìn)行計(jì)分統(tǒng)計(jì)，每月出一期記實(shí)報(bào)表。

全面開展監(jiān)督，全面防范公司審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)性的制定了全年審計(jì)計(jì)劃，2018年已完成審計(jì)項(xiàng)目9個(gè)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)“全覆蓋”目標(biāo)。通過各類審計(jì)，共提出審計(jì)問題33個(gè)、審計(jì)建議22條；派部門職工參加華銀公司聯(lián)合審計(jì)項(xiàng)目3次，參加集團(tuán)公司聯(lián)合審計(jì)項(xiàng)目1次。同時(shí)組織對(duì)本年度公司內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的33個(gè)問題，及由上級(jí)單位2013-2018年度各類審計(jì)發(fā)現(xiàn)的113個(gè)問題逐一進(jìn)行整改。

突出監(jiān)管，全面防范燃料各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)。部門以督查燃料各環(huán)節(jié)為工作重心，以防范違規(guī)操作為重點(diǎn)，全面開展燃料監(jiān)督工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)燃料管理過程中的問題并進(jìn)行跟進(jìn)，全年持續(xù)對(duì)與第三方商檢對(duì)比數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并加強(qiáng)了對(duì)第三方采樣、制樣的再監(jiān)督；根據(jù)平倉煤的特點(diǎn)，監(jiān)察人員深入到港口進(jìn)行了解，對(duì)到廠船運(yùn)煤封簽、封印進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查；日常每班必對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)中制樣、采樣等有人員介入的工作進(jìn)行回看、及時(shí)提出整改建議。

提高政治站位，全面推進(jìn)問題整改長(zhǎng)效機(jī)制。2018年6月，華銀公司對(duì)該公司開展了2018年任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，監(jiān)察審計(jì)部認(rèn)真組織、積極配合，順利完成了迎審期間的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。審計(jì)結(jié)束，監(jiān)察審計(jì)部就著手進(jìn)行審計(jì)問題的整改落實(shí)，組織召開審計(jì)整改專題會(huì)議，對(duì)問題原因進(jìn)行分析，對(duì)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。建立了審計(jì)問題整改清單庫、整改計(jì)劃單、完成單及未完成專題報(bào)告單，要求相關(guān)責(zé)任人對(duì)照自查、制定整改措施，限期完成整改，整改結(jié)果資料公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。對(duì)未完成的審計(jì)整改計(jì)劃，由審計(jì)人員逐一進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保了審計(jì)問題整改管理的閉環(huán)。

主動(dòng)作為，凸顯個(gè)人價(jià)值。部門員工全年無違章違紀(jì)考核現(xiàn)象，全體人員積極作為，踏實(shí)進(jìn)取。審計(jì)人員克服人少事多問題，全面完成日常工作的同時(shí)，為全面加強(qiáng)自身能力建設(shè)，一人利用業(yè)余時(shí)間通過國際內(nèi)審師資格考試認(rèn)證；紀(jì)檢專責(zé)在一個(gè)人的情況下，對(duì)公司所有廉政資料按檔案要求歸納整理，對(duì)外展示了較好的形象；轉(zhuǎn)崗至煤質(zhì)監(jiān)察崗位的同志，進(jìn)入新的崗位，無任何怨言，虛心學(xué)習(xí)，很快就能上手。