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“發(fā)電閣”的故事

公歷2018年12月31日23時59分,時針一分一秒地跳動,湘潭發(fā)電公司發(fā)電閣閣主“愛得深”緊盯著電腦屏幕,看著年發(fā)電量不斷增加,心里想著全年安全生產(chǎn)指標已完成,各項經(jīng)營指標都在可控之中,不禁舒展了眉頭,并伸出兩根手指敲打著桌面。

“3、2、1!2019到了!”集控室響起一陣歡呼。

“不容易呀!不容易!發(fā)電閣的2018!”“愛得深”深深感嘆!

電力市場像個江湖,也是個江湖。本就不大的湖湘擠進了大唐、華能、華潤、國電、華電、以及陜煤化等電力大鱷,大家都想著分得一杯羹,競爭是何其激烈,加上煤價一直高位運行,面對復雜的市場環(huán)境和日趨激烈的行業(yè)競爭形勢,潭電人前行的腳步永不停歇。

時間閃回2018,年初,春寒料峭,寒氣分外襲人。

此時企業(yè)舉起了“創(chuàng)一流”的大旗,“號令”各部門必須克服重重困難,完成年度各項指標,繼續(xù)扛鼎大唐集團公司“一流企業(yè)”的旗幟。

作為潭電公司重要的生產(chǎn)部門的負責人,“愛得深”深知,發(fā)電部人力資源緊缺、部門崗位變動大,風險無處不在,加上機組啟停頻繁帶來的風險更是巨大,要完成公司下達的各項生產(chǎn)任務著實是難啊。久經(jīng)風浪的老江湖“愛得深”倍感壓力,清楚僅憑一己之力,是難以化解的!好在“愛先生”有著名的“三劍客”幫襯著他,他們是分管支部黨建、分工會、電氣運行等工作的英才——“陶電?!?,分管汽機、化學運行、培訓工作管理等工作的翹楚——“唐機強”,分管鍋爐、節(jié)能和電量營銷等工作的技術達人——“黃旺爐”。三人皆是發(fā)電運行方面的全才,更在自己專業(yè)方面有著獨門秘籍,在電力江湖上更是名頭甚響,無出其右。

一個好漢也需三個幫。

“愛得深”與三位副手商議后廣撒英雄帖,邀各值長、班長、專工召開“發(fā)電大會”,共商創(chuàng)一流大計,眾人就如何優(yōu)化運行與管理提升各抒己見,獻計獻策,盡展發(fā)電閣團結如一人的風采。此時。大家都很清楚“愛得深”是想和手下大將一起助力,在改革開放40周年之際給公司獻上一份厚禮。

發(fā)電閣打的是一場“創(chuàng)一流”的全民戰(zhàn)爭,號令一出,各路英雄紛紛響應。發(fā)電部外號叫做“燒火頭陀”的“黃加油”躍躍欲試,在做好本職工作的同時,堅持認真巡視設備,多次發(fā)現(xiàn)重要設備缺陷,成了名副其實的“缺陷克星”!

有發(fā)電閣嘉獎令為證:“黃加油”在進行設備例行巡視檢查時,多次發(fā)現(xiàn)風機油站油位下降、漏油,磨煤機電機靠軸承端振動大等缺陷,避免了重要輔機在運行中可能被迫停運檢修,為機組安全穩(wěn)定運行作出了貢獻。

要說創(chuàng)一流,發(fā)電閣的工作肯定離不開技術人員的鼎力支持。

師出名門的“傅工工”主管鍋爐運行專業(yè)技術,注定和制粉系統(tǒng)單耗“撒嬌”,與空預器堵塞“糾纏”,和鍋爐經(jīng)濟指標有“瓜葛”。“傅工工”生得五大三粗,長得卻白凈細嫩,說話細聲細氣,志在星辰大海,姿態(tài)卻低到塵埃里。

2018年11月,經(jīng)過檢修后的1號爐,從當天早班開始不斷有一次風粉管溫度異常升高的現(xiàn)象,就地檢查有冒煙情況,拆開保溫可見高溫發(fā)紅,危及機組安全?!案倒すぁ币罅⒓赐_\溫度異常的一次風管并吹空,將一次風速提高,降低一次風溫,開大周屆風等一系列措施。

他守在集控室指導運行人員進行針對性調(diào)整操作,并思量原因和對策?!耙淮物L速經(jīng)熱控人員測量確認是正確的,煤質(zhì)中的揮發(fā)分也在可控范圍之內(nèi),為什么此次都是一次風管溫度高和燒紅,火嘴沒燒呢?”“傅工工”抓耳撓腮,不得其解。

“會不會是煤種問題呢?”想到這,“傅工工”立即查找配煤摻燒情況,通過查閱有關資料和化驗分析得入爐煤種燃點較低,灰熔點也低,是容易著火的煤種。問題癥結找到了,“傅工工”立即匯報相關領導,對30萬鍋爐入爐煤種進行煤的燃點和灰熔點化驗,保證適爐煤種入爐。

“黃旺爐”對自己的得力干將傅工工也是不吝贊美之詞:青年才俊,不可多得。

要想火車跑得快,全靠車頭帶。

作為發(fā)電閣分管汽機、化學、培訓工作方面管理的“唐機強”深感責任重大,一心撲在工作上,遇到重大操作及設備異常處理,盯在現(xiàn)場,幾天不回家是常態(tài),成了“大禹治水三過家門而不入”的人。寶貝女兒偶爾看到疲憊不堪的爸爸都覺得陌生,好在有個能干的岳母娘幫他照顧家庭,他只能將內(nèi)疚埋在心里。付出是值得的,發(fā)電閣在優(yōu)化運行、能耗攻關、運行績效指標優(yōu)化、真空與閥門內(nèi)漏治理專項活動均取得持續(xù)性成果。承擔著多次開停機和深度調(diào)峰的重任沒有發(fā)生一起由于運行操作導致的鍋爐滅火和非停事件;及時發(fā)現(xiàn)了2號發(fā)變組副勵磁機定子鐵芯、線圈溫度偏高缺陷;多次發(fā)現(xiàn)6千伏開關屏內(nèi)簾板變形打不開、引風機電機絕緣降低情況,確保了機組安全穩(wěn)定運行;全年培訓碩果累累,多人次崗位晉級,組織參加集團公司、華銀公司各類競賽,多人獲得優(yōu)異成績和名次,為企業(yè)增光添彩。

時間的車輪轉(zhuǎn)得飛快,轉(zhuǎn)眼就到2019,從大唐集團公司傳來喜訊,公司蟬聯(lián)集團公司 “一流企業(yè)”稱號。

發(fā)電閣召開年終總結會。

“愛得深”正襟端坐、目光如炬,掃視全場,眼光漸漸變得柔和,緩緩說道:

“我在發(fā)電閣二十載有余,就數(shù)2018年困難是最多的,我做的不多,全靠大家,慚愧!慚愧!唐機強和他的幫手Miss劉的培訓工作是要記一大功,黃旺爐和他的手下作出的貢獻是有目共睹,更別說將支部黨建、分工會等工作搞得有聲有色的陶電牛了,發(fā)電閣成為‘創(chuàng)一流’鐵軍,離不開強有力的思想保障?。∪欢?,最要感謝的卻是發(fā)電閣的弟兄們,正是他們默默的付出和奉獻才創(chuàng)造了今天的好成績?!?/p>

“愛得深”頓了頓,滿含深情道:“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁,有了你們,夫

復何求!”

燒火頭陀“黃加油”欲意發(fā)言:“愛先生說得極是,還請容我說句話?!?/p>

“黃師傅但說無妨!”

“您還是先發(fā)幾個大紅包到群里......讓我們搶槍,看哪位手氣最好!如何?”

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“發(fā)電閣”的故事

作者:馮海軍  發(fā)布時間:2019-02-27   來源:電力網(wǎng)

公歷2018年12月31日23時59分,時針一分一秒地跳動,湘潭發(fā)電公司發(fā)電閣閣主“愛得深”緊盯著電腦屏幕,看著年發(fā)電量不斷增加,心里想著全年安全生產(chǎn)指標已完成,各項經(jīng)營指標都在可控之中,不禁舒展了眉頭,并伸出兩根手指敲打著桌面。

“3、2、1!2019到了!”集控室響起一陣歡呼。

“不容易呀!不容易!發(fā)電閣的2018!”“愛得深”深深感嘆!

電力市場像個江湖,也是個江湖。本就不大的湖湘擠進了大唐、華能、華潤、國電、華電、以及陜煤化等電力大鱷,大家都想著分得一杯羹,競爭是何其激烈,加上煤價一直高位運行,面對復雜的市場環(huán)境和日趨激烈的行業(yè)競爭形勢,潭電人前行的腳步永不停歇。

時間閃回2018,年初,春寒料峭,寒氣分外襲人。

此時企業(yè)舉起了“創(chuàng)一流”的大旗,“號令”各部門必須克服重重困難,完成年度各項指標,繼續(xù)扛鼎大唐集團公司“一流企業(yè)”的旗幟。

作為潭電公司重要的生產(chǎn)部門的負責人,“愛得深”深知,發(fā)電部人力資源緊缺、部門崗位變動大,風險無處不在,加上機組啟停頻繁帶來的風險更是巨大,要完成公司下達的各項生產(chǎn)任務著實是難啊。久經(jīng)風浪的老江湖“愛得深”倍感壓力,清楚僅憑一己之力,是難以化解的!好在“愛先生”有著名的“三劍客”幫襯著他,他們是分管支部黨建、分工會、電氣運行等工作的英才——“陶電?!?,分管汽機、化學運行、培訓工作管理等工作的翹楚——“唐機強”,分管鍋爐、節(jié)能和電量營銷等工作的技術達人——“黃旺爐”。三人皆是發(fā)電運行方面的全才,更在自己專業(yè)方面有著獨門秘籍,在電力江湖上更是名頭甚響,無出其右。

一個好漢也需三個幫。

“愛得深”與三位副手商議后廣撒英雄帖,邀各值長、班長、專工召開“發(fā)電大會”,共商創(chuàng)一流大計,眾人就如何優(yōu)化運行與管理提升各抒己見,獻計獻策,盡展發(fā)電閣團結如一人的風采。此時。大家都很清楚“愛得深”是想和手下大將一起助力,在改革開放40周年之際給公司獻上一份厚禮。

發(fā)電閣打的是一場“創(chuàng)一流”的全民戰(zhàn)爭,號令一出,各路英雄紛紛響應。發(fā)電部外號叫做“燒火頭陀”的“黃加油”躍躍欲試,在做好本職工作的同時,堅持認真巡視設備,多次發(fā)現(xiàn)重要設備缺陷,成了名副其實的“缺陷克星”!

有發(fā)電閣嘉獎令為證:“黃加油”在進行設備例行巡視檢查時,多次發(fā)現(xiàn)風機油站油位下降、漏油,磨煤機電機靠軸承端振動大等缺陷,避免了重要輔機在運行中可能被迫停運檢修,為機組安全穩(wěn)定運行作出了貢獻。

要說創(chuàng)一流,發(fā)電閣的工作肯定離不開技術人員的鼎力支持。

師出名門的“傅工工”主管鍋爐運行專業(yè)技術,注定和制粉系統(tǒng)單耗“撒嬌”,與空預器堵塞“糾纏”,和鍋爐經(jīng)濟指標有“瓜葛”?!案倒すぁ鄙梦宕笕?,長得卻白凈細嫩,說話細聲細氣,志在星辰大海,姿態(tài)卻低到塵埃里。

2018年11月,經(jīng)過檢修后的1號爐,從當天早班開始不斷有一次風粉管溫度異常升高的現(xiàn)象,就地檢查有冒煙情況,拆開保溫可見高溫發(fā)紅,危及機組安全。“傅工工”要求立即停運溫度異常的一次風管并吹空,將一次風速提高,降低一次風溫,開大周屆風等一系列措施。

他守在集控室指導運行人員進行針對性調(diào)整操作,并思量原因和對策?!耙淮物L速經(jīng)熱控人員測量確認是正確的,煤質(zhì)中的揮發(fā)分也在可控范圍之內(nèi),為什么此次都是一次風管溫度高和燒紅,火嘴沒燒呢?”“傅工工”抓耳撓腮,不得其解。

“會不會是煤種問題呢?”想到這,“傅工工”立即查找配煤摻燒情況,通過查閱有關資料和化驗分析得入爐煤種燃點較低,灰熔點也低,是容易著火的煤種。問題癥結找到了,“傅工工”立即匯報相關領導,對30萬鍋爐入爐煤種進行煤的燃點和灰熔點化驗,保證適爐煤種入爐。

“黃旺爐”對自己的得力干將傅工工也是不吝贊美之詞:青年才俊,不可多得。

要想火車跑得快,全靠車頭帶。

作為發(fā)電閣分管汽機、化學、培訓工作方面管理的“唐機強”深感責任重大,一心撲在工作上,遇到重大操作及設備異常處理,盯在現(xiàn)場,幾天不回家是常態(tài),成了“大禹治水三過家門而不入”的人。寶貝女兒偶爾看到疲憊不堪的爸爸都覺得陌生,好在有個能干的岳母娘幫他照顧家庭,他只能將內(nèi)疚埋在心里。付出是值得的,發(fā)電閣在優(yōu)化運行、能耗攻關、運行績效指標優(yōu)化、真空與閥門內(nèi)漏治理專項活動均取得持續(xù)性成果。承擔著多次開停機和深度調(diào)峰的重任沒有發(fā)生一起由于運行操作導致的鍋爐滅火和非停事件;及時發(fā)現(xiàn)了2號發(fā)變組副勵磁機定子鐵芯、線圈溫度偏高缺陷;多次發(fā)現(xiàn)6千伏開關屏內(nèi)簾板變形打不開、引風機電機絕緣降低情況,確保了機組安全穩(wěn)定運行;全年培訓碩果累累,多人次崗位晉級,組織參加集團公司、華銀公司各類競賽,多人獲得優(yōu)異成績和名次,為企業(yè)增光添彩。

時間的車輪轉(zhuǎn)得飛快,轉(zhuǎn)眼就到2019,從大唐集團公司傳來喜訊,公司蟬聯(lián)集團公司 “一流企業(yè)”稱號。

發(fā)電閣召開年終總結會。

“愛得深”正襟端坐、目光如炬,掃視全場,眼光漸漸變得柔和,緩緩說道:

“我在發(fā)電閣二十載有余,就數(shù)2018年困難是最多的,我做的不多,全靠大家,慚愧!慚愧!唐機強和他的幫手Miss劉的培訓工作是要記一大功,黃旺爐和他的手下作出的貢獻是有目共睹,更別說將支部黨建、分工會等工作搞得有聲有色的陶電牛了,發(fā)電閣成為‘創(chuàng)一流’鐵軍,離不開強有力的思想保障?。∪欢?,最要感謝的卻是發(fā)電閣的弟兄們,正是他們默默的付出和奉獻才創(chuàng)造了今天的好成績。”

“愛得深”頓了頓,滿含深情道:“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁,有了你們,夫

復何求!”

燒火頭陀“黃加油”欲意發(fā)言:“愛先生說得極是,還請容我說句話。”

“黃師傅但說無妨!”

“您還是先發(fā)幾個大紅包到群里......讓我們搶槍,看哪位手氣最好!如何?”

      關鍵詞:電力, 湘潭發(fā)電

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