本網(wǎng)訊近日,湘潭發(fā)電公司總經(jīng)部在行政樓3樓西頭會(huì)議室宣貫大唐集團(tuán)公司、華銀公司2018年工作會(huì)議精神,部門(mén)全員參加學(xué)習(xí)。
集團(tuán)公司2018年工作會(huì)議全面總結(jié)了黨的十八大以來(lái),集團(tuán)立足“十個(gè)堅(jiān)持”,制定并不斷推進(jìn)“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)工作取得顯著成效,會(huì)議系統(tǒng)分析了國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)、集團(tuán)內(nèi)部的總體形勢(shì),明確了未來(lái)分“兩步”走的遠(yuǎn)景規(guī)劃及當(dāng)前“1382”總體要求,高瞻遠(yuǎn)矚,具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義;華銀公司2018年工作會(huì)議全面總結(jié)了2017年各項(xiàng)工作成果與經(jīng)驗(yàn),并深入分析了華銀健康發(fā)展之路將要面對(duì)的嚴(yán)峻形勢(shì),同時(shí)賦予了“12345”戰(zhàn)略工程新的內(nèi)涵,會(huì)議就華銀公司減虧扭虧、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提能轉(zhuǎn)崗、薪酬改革等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,和實(shí)現(xiàn)華銀健康發(fā)展總目標(biāo)提出了新的要求。
總經(jīng)部就如何貫徹集團(tuán)公司、華銀公司工作會(huì)議精神,結(jié)合“創(chuàng)建一流辦公室”工作特別是貫徹落實(shí)華銀公司“三大戰(zhàn)略”之一的加強(qiáng)依法治企工作進(jìn)行了認(rèn)真討論,對(duì)提能轉(zhuǎn)崗、薪酬分配等問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。會(huì)上,還就創(chuàng)建“一流辦公室”工作逐項(xiàng)列明完成時(shí)間,落實(shí)到具體責(zé)任人。
物資部:近日,物資部部門(mén)負(fù)責(zé)人組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、華銀公司2018年工作會(huì)議精神。
集團(tuán)公司、華銀公司2018年工作會(huì)議全面總結(jié)了黨的十八大以來(lái)集團(tuán)公司和分公司改革發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)成果,并對(duì)2018年有關(guān)市場(chǎng)運(yùn)作、創(chuàng)新發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革、資本運(yùn)營(yíng)、從嚴(yán)治企、黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、職工隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、狠抓落實(shí)等工作進(jìn)行了全面部署和提出了具體要求。
物資部全體員工表示,2018年將結(jié)合工作的實(shí)際情況,切實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司和該公司的工作部署,進(jìn)一步完善我們的工作方案,狠抓任務(wù)落實(shí)和考核到位,扎扎實(shí)實(shí)的干好本職工作,為實(shí)現(xiàn)公司2018年的奮斗目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。
發(fā)電部:近日,發(fā)電部利用周培訓(xùn)時(shí)間組織所有部門(mén)管理人員在部辦會(huì)議室學(xué)習(xí)貫徹2018年華銀公司工作會(huì)議精神。
部門(mén)負(fù)責(zé)人宣讀了華銀公司總經(jīng)理工作報(bào)告的內(nèi)容,闡述了2018年“華銀健康發(fā)展”的新內(nèi)涵,并對(duì)2018年重點(diǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行了解讀。
根據(jù)2018年華銀公司發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)工作要求,發(fā)電部將牢牢把握“安全文明生產(chǎn)”和“節(jié)能降耗”兩個(gè)主題。在安全文明生產(chǎn)方面,部門(mén)要加強(qiáng)“兩票三制”、“三講一落實(shí)”的監(jiān)督和管理工作,每周檢查兩票、每周跟蹤一次兩票的執(zhí)行過(guò)程、每周在現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備巡視質(zhì)量,并在部門(mén)周例會(huì)通報(bào)檢查情況,堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè)、防止誤操作。在節(jié)能降耗方面,要堅(jiān)持節(jié)能指標(biāo)與運(yùn)行績(jī)效緊密結(jié)合,細(xì)化節(jié)能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在績(jī)效中的權(quán)重,充分調(diào)動(dòng)班組的主觀能動(dòng)性和積極性。加大對(duì)班組節(jié)能指標(biāo)評(píng)比、節(jié)能合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)力度,形成良好的節(jié)能意識(shí)和效益。(徐菁 凌云峰 佘風(fēng) 劉芳)