本網(wǎng)訊  為切實做好崗位培訓(xùn)攻堅活動，增強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動力，解決多經(jīng)系統(tǒng)管理和專業(yè)技術(shù)等崗位人員技能短板問題，近日，湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)在該公司年度培訓(xùn)計劃基礎(chǔ)上全面細(xì)化分解了多經(jīng)系統(tǒng)職工培訓(xùn)計劃，基本做到了每個崗位、每個職工都有針對性的培訓(xùn)任務(wù)和目標(biāo)。

　　為強(qiáng)化崗位技能提升和年度培訓(xùn)計劃的落地實施，該公司飛宏公司通過會議、溝通、培訓(xùn)等各種方式宣講當(dāng)前形勢變化，傳達(dá)公司、該公司“三定”及“提能轉(zhuǎn)崗”要求，全面提升部門職工學(xué)習(xí)提升工作技能的主動性。同時，通過優(yōu)化培訓(xùn)效果、完善激勵機(jī)制、強(qiáng)化督查督辦等手段，創(chuàng)造一切條件幫助職工提升工作能力，為多經(jīng)系統(tǒng)各項工作的順利開展、助力該公司全面實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)營造有利條件。

　　據(jù)悉，該公司飛宏公司的年度培訓(xùn)計劃共計有44個項目，基本做到了全員覆蓋、形式多樣、任務(wù)清晰、目標(biāo)明確。主要分為飛宏公司級和所屬部門級兩大類，其公司級培訓(xùn)計劃中既有針對目前各部門工作中易疏忽易出錯的稅務(wù)知識應(yīng)用、公文寫作與管理、 勞務(wù)派遣管理法規(guī)等通用性培訓(xùn)項目，也有針對新物質(zhì)管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理、檔案管理、集團(tuán)公司最新采購管理等在新系統(tǒng)、新制度和新任務(wù)實施中欠清晰的實用性培訓(xùn)項目；部門級培訓(xùn)項目更是根據(jù)各自部門需求和薄弱環(huán)節(jié)在上崗取證、崗位技能提升、崗位交叉學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育等多方面進(jìn)行設(shè)置，如培訓(xùn)中心根據(jù)其對外業(yè)務(wù)拓展和強(qiáng)化培訓(xùn)師資軟實力需求，重點(diǎn)在會務(wù)接待、通訊宣傳、技能鑒定、培訓(xùn)項目管理等方面配置內(nèi)容，物業(yè)分公司將客房服務(wù)、食堂應(yīng)急知識、大霧冰雪天氣駕駛技術(shù)等部門崗位重點(diǎn)工作技能要求作為部門培訓(xùn)要點(diǎn)。