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黃金埠發(fā)電公司:實干成就夢想 奮斗續(xù)寫輝煌

  2018年,是全面貫徹十九大精神的開局之年,也是集團公司起航之年。今年以來,江西黃金埠發(fā)電公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面貫徹落實“1169”戰(zhàn)略,按照“六個一流”工作總要求,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn),高質(zhì)量發(fā)展加速推進,黨建質(zhì)量不斷提升,圓滿完成年度各項目標任務(wù),以堅實的步伐和勤奮的努力,交上了一份砥礪前行的奮斗答卷。

  超額完成發(fā)電量,持續(xù)保持穩(wěn)健經(jīng)營

  這一年,面對煤價持續(xù)高位運行、電力市場競爭激烈等不利形勢,該公司堅持以問題為導(dǎo)向,聚焦效益攻堅,提信心,保電量,穩(wěn)效益,全年完成發(fā)電量67.76.億千瓦時,同比增加2.42億,創(chuàng)建廠以來年發(fā)電量歷史第二高,超額完成江西公司下達的效益提升攻堅戰(zhàn)電量目標任務(wù);燃料指標位居區(qū)域同類機組前列,對標同區(qū)域企業(yè)最優(yōu);持續(xù)完善安健環(huán)體系建設(shè),2臺機組全年實現(xiàn)排放環(huán)保達標率100%,全面提升了企業(yè)社會良好形象;努力固化安全生產(chǎn)"三基"長效機制,實現(xiàn)連續(xù)近五年“四管無泄露”和“機組零非停”。尤其進入12月份以來,2臺機組同時滿負荷運行,保持了良好的安全可靠、整潔規(guī)范、靈活可調(diào)運行狀態(tài),為生產(chǎn)經(jīng)營效益保持穩(wěn)定提供了保障。

  高質(zhì)量發(fā)展加快推進,核心競爭能力不斷增強

  這一年,黃電人戮力同心、攻堅克難,積極探索引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新途徑,堅持問題導(dǎo)向,強化燃料管控,克服區(qū)域地理位置不利因素,創(chuàng)建“海進江、江進河”燃料運輸模式,開工建設(shè)燃料水運臨時碼頭,燃料運輸由一個100%火車運輸,蛻變成為90%的水路運輸?shù)碾娏ζ髽I(yè),實現(xiàn)燃料對標同區(qū)域企業(yè)最優(yōu)。初嘗甜頭的黃電人,并沒有止步,永久性碼頭建設(shè)已獲集團公司立項,項目建設(shè)正穩(wěn)步推進。在碼頭建設(shè)的同時,該公司的煤場建設(shè)的步伐也大不前進,拓展完善建設(shè)成臨時煤場,增加存煤10余頓能力,解決了煤場長期存煤不足的一塊心病。同時,黃電人緊抓新集團帶來有力形勢,積極開展低灰熔點神華煤摻燒實驗,通過近3個月的摻燒實驗探索,優(yōu)化建立配煤摻燒標準數(shù)據(jù)庫,為今后大量摻燒低灰熔點神華煤種奠定了科學(xué)依據(jù),打造了節(jié)約燃料成本又一利器。

  黨建質(zhì)量不斷提升,企業(yè)的"根"和"魂"筑牢抓實

  這一年,黃電人以“黨建一流”為龍頭,嚴格執(zhí)行黨委會議事前置程序要求,切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治核心作用,全面推進黨支部標準化建設(shè)。開展“新時代、新氣象、新集團、新作為”專題大討論,凝聚員工共識,統(tǒng)一思想;開展“我是黨員我來講、我是黨員我來干、我是黨員我爭先”主題活動,深入宣貫黨的"十九大"精神,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;圍繞“學(xué)習(xí)新思想,建功新集團,奉獻新時代”開展學(xué)習(xí)大討論,強化黨員責(zé)任擔(dān)當,立足崗位做貢獻;大力弘揚集團公司企業(yè)文化理念,打造建設(shè)“同是一家人、攻建幸福家園”特色文化,在“社會主義是干出來的”崗位建功行動中,涌現(xiàn)出很多先進班組、優(yōu)秀黨員和青年員工,為企業(yè)注入了蓬勃生機和不竭動力。

  “奮斗”,既是深刻詮釋2018年黃電人頑強拼搏的有力注解,也是指引黃電人銳意進取2018年的大聲宣言。如今,“奮斗”已經(jīng)深深融入了每個黃電人的日常行為、崗位標準乃至精神血液,匯聚成建設(shè)一流綜合能源企業(yè),建成更加美麗平電的內(nèi)在動力。

  2019年,新時代、新起點、新征程、新作為,謙虛謹慎、務(wù)實進取的黃電人將以做精生產(chǎn)運營、做優(yōu)清潔發(fā)展、做強隊伍建設(shè)為中心,進一步發(fā)揮管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、盈利優(yōu)勢、文化優(yōu)勢,全力提升核心競爭力,早日建成管理領(lǐng)先、發(fā)展領(lǐng)先、效益領(lǐng)先、黨建領(lǐng)先、文化領(lǐng)先的火電企業(yè),用優(yōu)異業(yè)績?yōu)榧瘓F公司建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源集團做出更大的貢獻。

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黃金埠發(fā)電公司:實干成就夢想 奮斗續(xù)寫輝煌

作者:羅細生  發(fā)布時間:2019-01-09   來源:電力網(wǎng)

  2018年,是全面貫徹十九大精神的開局之年,也是集團公司起航之年。今年以來,江西黃金埠發(fā)電公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面貫徹落實“1169”戰(zhàn)略,按照“六個一流”工作總要求,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn),高質(zhì)量發(fā)展加速推進,黨建質(zhì)量不斷提升,圓滿完成年度各項目標任務(wù),以堅實的步伐和勤奮的努力,交上了一份砥礪前行的奮斗答卷。

  超額完成發(fā)電量,持續(xù)保持穩(wěn)健經(jīng)營

  這一年,面對煤價持續(xù)高位運行、電力市場競爭激烈等不利形勢,該公司堅持以問題為導(dǎo)向,聚焦效益攻堅,提信心,保電量,穩(wěn)效益,全年完成發(fā)電量67.76.億千瓦時,同比增加2.42億,創(chuàng)建廠以來年發(fā)電量歷史第二高,超額完成江西公司下達的效益提升攻堅戰(zhàn)電量目標任務(wù);燃料指標位居區(qū)域同類機組前列,對標同區(qū)域企業(yè)最優(yōu);持續(xù)完善安健環(huán)體系建設(shè),2臺機組全年實現(xiàn)排放環(huán)保達標率100%,全面提升了企業(yè)社會良好形象;努力固化安全生產(chǎn)"三基"長效機制,實現(xiàn)連續(xù)近五年“四管無泄露”和“機組零非?!薄S绕溥M入12月份以來,2臺機組同時滿負荷運行,保持了良好的安全可靠、整潔規(guī)范、靈活可調(diào)運行狀態(tài),為生產(chǎn)經(jīng)營效益保持穩(wěn)定提供了保障。

  高質(zhì)量發(fā)展加快推進,核心競爭能力不斷增強

  這一年,黃電人戮力同心、攻堅克難,積極探索引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新途徑,堅持問題導(dǎo)向,強化燃料管控,克服區(qū)域地理位置不利因素,創(chuàng)建“海進江、江進河”燃料運輸模式,開工建設(shè)燃料水運臨時碼頭,燃料運輸由一個100%火車運輸,蛻變成為90%的水路運輸?shù)碾娏ζ髽I(yè),實現(xiàn)燃料對標同區(qū)域企業(yè)最優(yōu)。初嘗甜頭的黃電人,并沒有止步,永久性碼頭建設(shè)已獲集團公司立項,項目建設(shè)正穩(wěn)步推進。在碼頭建設(shè)的同時,該公司的煤場建設(shè)的步伐也大不前進,拓展完善建設(shè)成臨時煤場,增加存煤10余頓能力,解決了煤場長期存煤不足的一塊心病。同時,黃電人緊抓新集團帶來有力形勢,積極開展低灰熔點神華煤摻燒實驗,通過近3個月的摻燒實驗探索,優(yōu)化建立配煤摻燒標準數(shù)據(jù)庫,為今后大量摻燒低灰熔點神華煤種奠定了科學(xué)依據(jù),打造了節(jié)約燃料成本又一利器。

  黨建質(zhì)量不斷提升,企業(yè)的"根"和"魂"筑牢抓實

  這一年,黃電人以“黨建一流”為龍頭,嚴格執(zhí)行黨委會議事前置程序要求,切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治核心作用,全面推進黨支部標準化建設(shè)。開展“新時代、新氣象、新集團、新作為”專題大討論,凝聚員工共識,統(tǒng)一思想;開展“我是黨員我來講、我是黨員我來干、我是黨員我爭先”主題活動,深入宣貫黨的"十九大"精神,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;圍繞“學(xué)習(xí)新思想,建功新集團,奉獻新時代”開展學(xué)習(xí)大討論,強化黨員責(zé)任擔(dān)當,立足崗位做貢獻;大力弘揚集團公司企業(yè)文化理念,打造建設(shè)“同是一家人、攻建幸福家園”特色文化,在“社會主義是干出來的”崗位建功行動中,涌現(xiàn)出很多先進班組、優(yōu)秀黨員和青年員工,為企業(yè)注入了蓬勃生機和不竭動力。

  “奮斗”,既是深刻詮釋2018年黃電人頑強拼搏的有力注解,也是指引黃電人銳意進取2018年的大聲宣言。如今,“奮斗”已經(jīng)深深融入了每個黃電人的日常行為、崗位標準乃至精神血液,匯聚成建設(shè)一流綜合能源企業(yè),建成更加美麗平電的內(nèi)在動力。

  2019年,新時代、新起點、新征程、新作為,謙虛謹慎、務(wù)實進取的黃電人將以做精生產(chǎn)運營、做優(yōu)清潔發(fā)展、做強隊伍建設(shè)為中心,進一步發(fā)揮管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、盈利優(yōu)勢、文化優(yōu)勢,全力提升核心競爭力,早日建成管理領(lǐng)先、發(fā)展領(lǐng)先、效益領(lǐng)先、黨建領(lǐng)先、文化領(lǐng)先的火電企業(yè),用優(yōu)異業(yè)績?yōu)榧瘓F公司建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源集團做出更大的貢獻。

      關(guān)鍵詞:電力, 黃金埠發(fā)電

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