為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展“再提速”，大唐湘潭發(fā)電公司成立了轉(zhuǎn)型發(fā)展工作組，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)重點推進湘潭、株洲區(qū)域集中供熱項目，兼顧其他發(fā)展項目。

　　2019年，該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展組將認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指示精神，研判公司內(nèi)外部發(fā)展形勢，主動與政府對接和溝通，爭取對項目前期工作的支持和指導(dǎo)，跟蹤供熱市場變化趨勢，不斷開拓新用戶，積極協(xié)調(diào)項目相關(guān)各方，協(xié)同推進項目發(fā)展。

　　領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推動是保證。要全力爭取市委、市政府對于項目的支持。推動市政府與華銀公司簽訂合作框架協(xié)議，請求指定牽頭負(fù)責(zé)人，成立專門的工作組，組織協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

　　創(chuàng)新方法，爭取主動是關(guān)鍵。積極與政府各相關(guān)部門的對接和溝通，做好解釋和銜接工作，以促進其理解和支持。做好項目審批各環(huán)節(jié)之間的銜接，促進其采取審批流程并聯(lián)進行等舉措，統(tǒng)籌安排，盡可能縮短審批時間。

　　按照“一次規(guī)劃、分步實施”的總體思路，結(jié)合目前實際需要和未來的發(fā)展，突出重點，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。協(xié)同設(shè)計院一起認(rèn)真做好項目的前期論證和可行性研究工作。要根據(jù)熱力市場準(zhǔn)確調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，從項目實施的技術(shù)和經(jīng)濟角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價，論證技術(shù)可行性和投資必要性，確保收益達到集團相關(guān)要求。

　　做好供熱市場的精準(zhǔn)調(diào)查。對用戶需求進行深入了解，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)全面系統(tǒng)地研究熱力市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時效性，從而更好地把握供熱市場變化和發(fā)展趨勢，以確保決策方向的正確性和科學(xué)性。

　　積極跟蹤湘潭市供熱規(guī)劃編制，力爭取得較多的市場份額。加強與市發(fā)改委等政府主管部門的溝通聯(lián)系，及時掌握集中供能規(guī)劃相關(guān)信息，掌握省市有關(guān)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)特許經(jīng)營方面的政策，確保項目列入湘潭市集中供能總體規(guī)劃。

　　爭取早日完成蒸汽管道過江方案論證、管道敷設(shè)路由方案并通過政府組織的評審。加強與市政府聯(lián)系，爭取市政府出面協(xié)調(diào)橋梁管理單位具函委托設(shè)計院進行設(shè)計;與設(shè)計院積極溝通協(xié)調(diào)，與政府規(guī)劃、國土等相關(guān)部門銜接，制定符合市政規(guī)劃的路由方案;完善可行性方案的先決條件，為可行性論證打下基礎(chǔ)。

　　做好廠內(nèi)改造和廠外管網(wǎng)建設(shè)的協(xié)調(diào)和銜接。積極協(xié)同生產(chǎn)系統(tǒng)進行機組抽汽改造、部分設(shè)備擴容改造方案研究和策劃準(zhǔn)備工作;解決長距離管道供熱在滿足熱用戶用汽參數(shù)的基礎(chǔ)上，如何保證管道的供汽效率及供汽質(zhì)量問題;做好穿針引線和協(xié)調(diào)工作，確保齊頭并進。

　　積極與華銀公司溝通交流，做好項目推進情況匯報，根據(jù)上級指示開展工作，同時了解集團公司有關(guān)項目推進的意見，認(rèn)清工作方向。在可研報告通過后，及時匯報上級，爭取早日立項。

　　2019年，該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)將會非常艱巨，時間緊迫，遇到的困難很多，我們感到壓力倍增。華銀公司以及公司高度重視集中供熱前期工作，多次給予指導(dǎo)和幫助，寄語厚望，因此我們工作組要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員要振作精神、鼓足干勁，化壓力為動力，搶抓發(fā)展機遇，團結(jié)協(xié)作，開拓進取，用新的觀念、新的思維、新的視野，以時不待我、全力以赴的精神面貌，加大工作力度，創(chuàng)新開展工作，開創(chuàng)項目前期新局面，努力實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。