環(huán)境艱苦冷清，生活單調(diào)苦悶，執(zhí)拗的王建興，從未退縮。而是把人生的夢(mèng)想寄情于祖國(guó)山水，實(shí)現(xiàn)“志在四海”的完美轉(zhuǎn)身。這一干，就是十九年。
十九年激情歲月，王建興從基層技術(shù)員做起，懷揣雄心，張弓滿弦，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，一刻也不停歇。工作踏實(shí)肯干，不停探索；工作之余，再忙再累，每天也會(huì)學(xué)習(xí)兩小時(shí)?，F(xiàn)已是國(guó)內(nèi)首個(gè)百萬(wàn)千瓦級(jí)EPC水電站——楊房溝地廠工區(qū)安全總監(jiān)。
工作中的王建興（左）
王建興個(gè)子不高，性格隨和，平時(shí)和職工們“打成一片”，愛(ài)在“安全”二字上嘮嘮叨叨?？申P(guān)鍵時(shí)刻，他一臉“無(wú)情”，平時(shí)再好的朋友，只要安全工作沒(méi)做到位，他瞬間變臉，除了一頓嚴(yán)肅的批評(píng)、教育外，還毫不猶豫地開(kāi)出一張罰款單。在罰款金額上他也斤斤計(jì)較，堅(jiān)決按規(guī)定執(zhí)行，為此引來(lái)不少朋友怨聲載道。可他說(shuō)：“安全無(wú)小事，我必須為你們的生命負(fù)責(zé)！”
2000年，王建興在阿壩州從零起步。作為剛分下來(lái)的學(xué)生，為把書(shū)本理論變?yōu)閷?shí)踐內(nèi)容，他翻山越嶺，從一點(diǎn)一滴做起，跑工地，走泥濘路，沐雨櫛風(fēng)。路途遙遠(yuǎn)，交通閉塞，滿眼荒山，這就是王建興工作的常態(tài)。
從2003年到2009年，在龍灘電站的六年，王建興見(jiàn)證“高峽出平湖”的壯舉。為即時(shí)掌握水文情況，據(jù)此合理施工，王建興每天蹲守在工地現(xiàn)場(chǎng)。困了，累了，就地打個(gè)盹；餓了渴了，他就著隨身帶的水吃面包。
在建設(shè)者們的不懈努力下，“天時(shí)地利”占盡優(yōu)勢(shì)！從而按時(shí)完成了第一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：11月8日大江圓滿順利截流！初戰(zhàn)告捷后，王建興面臨的卻是第一次大型開(kāi)挖。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，他就刻苦學(xué)習(xí)，開(kāi)挖中不斷優(yōu)化爆破參數(shù)，針對(duì)不同地質(zhì)進(jìn)行局部調(diào)整，最終交出了開(kāi)挖半孔率達(dá)85%以上的滿意答卷。
2005年9月，王建興擔(dān)任龍灘電站一工區(qū)質(zhì)安科科長(zhǎng)，擔(dān)子重了，壓力更大了。崗位的轉(zhuǎn)換，意味著工作內(nèi)容的改變，大量的知識(shí)又需要進(jìn)補(bǔ)。他及時(shí)擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，“再厚的書(shū)也成不了攔路虎！”這讓他更加自信，越戰(zhàn)越勇。在此期間，他工作、學(xué)習(xí)不分晝夜，馬不停蹄參與施工組織設(shè)計(jì)，爭(zhēng)分奪秒地解決問(wèn)題。同時(shí)，深入一線組織施工，協(xié)調(diào)溝通各方關(guān)系，為龍灘大壩創(chuàng)造的主體工程單日單倉(cāng)碾壓混凝土澆筑強(qiáng)度1.58萬(wàn)立方、日澆筑強(qiáng)度2.1萬(wàn)立方的世界紀(jì)錄做出了貢獻(xiàn)。
甲米電站遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，地處高山峽谷，雨季泥石流頻發(fā)。在困難與危險(xiǎn)面前，王建興沒(méi)有退縮，主動(dòng)請(qǐng)纓出擊。2009年，他掛帥副經(jīng)理，揮師鹽源縣。甲米隧道全長(zhǎng)7.1公里，直徑只有3.5米，大型施工機(jī)械無(wú)用武之地，而洞內(nèi)施工道路泥化，用風(fēng)用水用電、散煙、排污等問(wèn)題急需解決。
面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，王建興看在眼里，急在心上。他增加資源配置、采取特殊施工措施，縮短裝碴距離、改善出碴條件等，隧洞施工不僅安全度過(guò)了塌方洞段，還達(dá)到了Ⅳ、Ⅴ類(lèi)圍巖平均月進(jìn)尺90米的施工效率。
2016年1月，王建興任楊房溝水電站地廠工區(qū)安全總監(jiān)?！鞍踩切悦P(guān)的大事，容不得半點(diǎn)馬虎！”面對(duì)國(guó)內(nèi)首個(gè)百萬(wàn)千瓦級(jí)大型地下廠房洞室群及整體EPC水電項(xiàng)目，他深感責(zé)任重大。
“什么叫混凝土人？就是苦點(diǎn)、累點(diǎn)。”他工作經(jīng)?！鞍准雍凇?，適逢檢查忙到凌晨2、3點(diǎn)鐘也是家常便飯。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全排險(xiǎn)不到位，他打出了“楊房溝方案”：加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；約法六章，開(kāi)展“六排險(xiǎn)活動(dòng)”，利用挖機(jī)、多臂鉆、人工多方結(jié)合等，并實(shí)時(shí)記錄……現(xiàn)場(chǎng)安全排險(xiǎn)情況得到明顯改善，隱患排查率≥95%。
針對(duì)支護(hù)不及時(shí)，他強(qiáng)力推行采用支護(hù)情況統(tǒng)計(jì)、“一炮一支護(hù)”等措施，有效避免了開(kāi)挖過(guò)程中掉塊，保障了職工的人身安全，且效果明顯。此探索及實(shí)踐，使楊房溝地下洞室群開(kāi)挖安全隱患率下降到5.56%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目標(biāo)值9.70%。
因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)突出，他多次被業(yè)主和分局評(píng)為“質(zhì)量安全管理先進(jìn)個(gè)人”和“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”。2019年2月，王建興被評(píng)為水電七局2018年優(yōu)秀安全總監(jiān)，榮譽(yù)證書(shū)的背后都是他的艱辛和汗水。
前面的山路也許更加陡峭，山谷里風(fēng)沙肆虐也許是最美的旋律。扎根大山，奉獻(xiàn)力量，用堅(jiān)實(shí)的腳步丈量荒山河谷，這就是王建興的水電人生。
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