隨著“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論的深入開展，王坪發(fā)電公司自上而下、由里而外發(fā)生的變化正在悄然影響著每一個人……

“學(xué)”起來成風(fēng)尚。

“你知道習(xí)主席怎么回答意大利眾議長菲科提問的嗎？我將吾我，不負(fù)人民”, 這就是我們大國領(lǐng)袖的博大胸懷”“年經(jīng)人要加油啊，集團(tuán)公司的“1311”用人導(dǎo)向已向你們拋出了橄欖枝”。近段時間，隨著“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺的上線，無論在餐廳還是電梯里，同事們見面聊天內(nèi)容不再是什么娛樂八卦，取而代之的都成了時政要聞，集團(tuán)動態(tài)等，字里行間都是滿滿的正能量。大家在工作之余，通過各種學(xué)習(xí)平臺，不斷加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí)，謹(jǐn)遵習(xí)主席教誨，讓自己在真學(xué)真信中不斷堅(jiān)定理想信念，在學(xué)思踐悟中牢記初心使命，在細(xì)照篤行中不斷修煉自我，爭做一名對人民有感恩心、對事業(yè)有進(jìn)取心、對法紀(jì)有敬畏心的好員工，好公民。

“動”起來成指南。

通過這場轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的大討論，讓廣大黨員干部都深刻認(rèn)識到了自己在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面存在的差距和不足。該公司倡導(dǎo)讓“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線干事、情況在一線了解、問題在一線解決、工作在一線落實(shí)、感情在一線融洽、水平在一線檢驗(yàn)”的“一線工作法”成為日常工作指南。要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主動深入生產(chǎn)一線、深入班組、深入員工中去“接地氣”，及時了解掌握機(jī)組運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題，及時有效解決員工思想中存在的各種問題和矛盾， 用實(shí)際行動詮釋“一崗多責(zé)”的真正內(nèi)涵。要求從公司到各崗各職，要主動對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，對照標(biāo)桿找差距，用心學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的好做法好經(jīng)驗(yàn)，取人之長、補(bǔ)己之短，不斷提高工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。

“快”起來成標(biāo)準(zhǔn)。

按照省政府“13710”工作制度要求，該公司提出了3個“第一時間”具體要求，即各項(xiàng)工作部署后，必須第一時間落實(shí)、第一時間跟蹤進(jìn)度、第一時間反饋情況。該公司董事長邊唯垣以身作則，在到任新崗位的第一天就前往朔州煤電公司調(diào)研了解供煤事宜，協(xié)調(diào)解決煤源緊缺問題。為深刻汲取同達(dá)非停、鄉(xiāng)寧滑坡、江蘇鹽城等各類事故教訓(xùn)，該公司第一時間按照要求，開展了防雷電、防洪防汛、防火防爆、防止大風(fēng)惡劣天氣、防止灰場及廠區(qū)的滑坡等隱患排查，有效預(yù)防各類風(fēng)險。在3個“第一時間”的要求下，“馬上就辦”成了督促各部門提升工作效率的助推器，以往一些拖延、找借口現(xiàn)象都不復(fù)存在，讓大家深切感受到了“漳電速度”帶來的新變化新作為新?lián)?dāng)。

當(dāng)前，為實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”目標(biāo)任務(wù)，王坪發(fā)電公司正積極與調(diào)度溝通聯(lián)系，積極與懷仁市溝通聯(lián)系，緊緊抓住供熱末期機(jī)會，全力做好增發(fā)、搶發(fā)電量工作，全體員工也正在“頭雁”的帶領(lǐng)下，全力以赴做好保電量、保安全、保環(huán)保、保穩(wěn)定工作。

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