本網(wǎng)訊 為切實(shí)提升燃料管理水平,湘潭發(fā)電公司不斷強(qiáng)化管理環(huán)節(jié)與流程,積極對燃料工作開展各種自查、對標(biāo)、整改,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理。近日,從集團(tuán)公司傳來好消息,該公司燃料“三大項(xiàng)目”在集團(tuán)公司79家火電企業(yè)同業(yè)對標(biāo)排名中取得1月份排名第一、2月份排名第二的優(yōu)異成績,這是近年來該公司燃料“三大項(xiàng)目”同業(yè)對標(biāo)排名取得的最好成績。
為提升燃料“三大項(xiàng)目”同業(yè)對標(biāo)水平,該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視燃料“三大項(xiàng)目”,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于燃料“三大項(xiàng)目”應(yīng)用標(biāo)桿單位示范推廣工作任務(wù)安排的通知》要求,參與指標(biāo)對標(biāo)過程監(jiān)控,以燃料入廠驗(yàn)收監(jiān)管系統(tǒng)、數(shù)字化煤場、數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)室三個項(xiàng)目為主線,以供、耗、存及其對應(yīng)的量、質(zhì)數(shù)據(jù)校對為抓手,以燃料流程貫通為重點(diǎn),綜合治理計(jì)量、采制化設(shè)備,強(qiáng)化制度落實(shí)和責(zé)任追究,不斷優(yōu)化和改進(jìn)燃料“三大項(xiàng)目”。落實(shí)好采樣機(jī)改造、煤場及卸煤溝識址定位、筒倉料位精確采集工作;采用北斗GPS定位技術(shù)實(shí)現(xiàn)該公司2號、3號斗輪機(jī)精準(zhǔn)識址;優(yōu)化了短信報(bào)警功能,避免了流量堵塞情況的發(fā)生。
該公司燃管部牽頭組織相關(guān)人員前往先一科技公司,咨詢“三大項(xiàng)目”對標(biāo)評分細(xì)則,尋找短板差距并“對癥下藥”,積極與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),切實(shí)做到橫向協(xié)調(diào)有力,縱向執(zhí)行順暢,通過獎優(yōu)罰劣,激發(fā)了相關(guān)部門、專業(yè)主動投入燃料“三大項(xiàng)目”的工作熱情,有效地促進(jìn)了指標(biāo)提升。
2019年,該公司將貫徹“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,加強(qiáng)燃料“三大項(xiàng)目”現(xiàn)場設(shè)備的整治,改造封閉煤場斗輪機(jī)識址設(shè)備,從管理上找辦法,在工作中抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)管理水平和業(yè)績指標(biāo)雙提升,確保實(shí)現(xiàn)年度同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)。
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為提升燃料“三大項(xiàng)目”同業(yè)對標(biāo)水平,該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視燃料“三大項(xiàng)目”,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于燃料“三大項(xiàng)目”應(yīng)用標(biāo)桿單位示范推廣工作任務(wù)安排的通知》要求,參與指標(biāo)對標(biāo)過程監(jiān)控,以燃料入廠驗(yàn)收監(jiān)管系統(tǒng)、數(shù)字化煤場、數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)室三個項(xiàng)目為主線,以供、耗、存及其對應(yīng)的量、質(zhì)數(shù)據(jù)校對為抓手,以燃料流程貫通為重點(diǎn),綜合治理計(jì)量、采制化設(shè)備,強(qiáng)化制度落實(shí)和責(zé)任追究,不斷優(yōu)化和改進(jìn)燃料“三大項(xiàng)目”。落實(shí)好采樣機(jī)改造、煤場及卸煤溝識址定位、筒倉料位精確采集工作;采用北斗GPS定位技術(shù)實(shí)現(xiàn)該公司2號、3號斗輪機(jī)精準(zhǔn)識址;優(yōu)化了短信報(bào)警功能,避免了流量堵塞情況的發(fā)生。
該公司燃管部牽頭組織相關(guān)人員前往先一科技公司,咨詢“三大項(xiàng)目”對標(biāo)評分細(xì)則,尋找短板差距并“對癥下藥”,積極與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),切實(shí)做到橫向協(xié)調(diào)有力,縱向執(zhí)行順暢,通過獎優(yōu)罰劣,激發(fā)了相關(guān)部門、專業(yè)主動投入燃料“三大項(xiàng)目”的工作熱情,有效地促進(jìn)了指標(biāo)提升。
2019年,該公司將貫徹“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,加強(qiáng)燃料“三大項(xiàng)目”現(xiàn)場設(shè)備的整治,改造封閉煤場斗輪機(jī)識址設(shè)備,從管理上找辦法,在工作中抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)管理水平和業(yè)績指標(biāo)雙提升,確保實(shí)現(xiàn)年度同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)。