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大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會 部署“兩會”保電工作

本網(wǎng)訊 2月26日,大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會。會議對上周安全生產(chǎn)情況進行了回顧與總結(jié),對該公司1號機C修、近期工作重點工作進行了安排。該公司副總經(jīng)理楊寧武主持會議,總工程師劉子奇、總經(jīng)濟師江建鋒參加會議。

會議組織大家學習了《關(guān)于近期五起安全環(huán)保事故情況的通報》,要求大家深刻吸取事故教訓,認真反思,舉一反三,強化問題隱患治理,狠抓重點工作落實,采取強有力的針對性措施,保障安全局面持續(xù)穩(wěn)定。

楊寧武對下階段工作重點進行了安排,一是堅持“在網(wǎng)機組永遠是第一位”的理念,嚴格執(zhí)行“兩票三制”與“三講”以及規(guī)范化值班制度,檢修人員做好檢修力量調(diào)控,確保在網(wǎng)機組安全環(huán)保、穩(wěn)定經(jīng)濟運行;二是立即制定兩會保電方案,向各部門下達“兩會”保電通知,務(wù)必使全員從講政治的高度深刻認識“兩會”保電工作的重要性;三是嚴格控制環(huán)保風險。做好風險預(yù)控,加強廢水設(shè)施整改,加強無組織排放管理。四是做好1號機組C修安全管控策劃,加強外委單位人員外包工程全方位管理;五是加大節(jié)能降耗工作力度,運行部門要堅持運行優(yōu)化和小指標競賽,管理部門務(wù)必增強責任感與緊迫感,將指標分解到個人,實行責任閉環(huán),確保工作取實效;六是對各設(shè)備及系統(tǒng)進行方式優(yōu)化,確保運行設(shè)備及系統(tǒng)保證最小方式運行,爭取廠用電率最低;七是機組停機檢修期間,要將設(shè)備缺陷全面匯總,全面清理,對設(shè)備和系統(tǒng)進行集中整治和改造,全面消缺。

劉子奇對1號機組C修完成后的能耗指標、節(jié)能效果提出了要求。他督促擋風抑塵墻環(huán)保工程及時完成驗收,完成環(huán)評;他要求,在機組檢修期間,一是要把技術(shù)監(jiān)控以及隱患排查和各類檢查的整改落實到位,二是升壓站的檢修工作要根據(jù)電網(wǎng)計劃進行策劃,三是1號機組汽輪機振動問題是否要與電科院一起研究商討事宜應(yīng)早做安排;四是做好架子班人員分工,檢修工作票的工期安排,要與架子搭設(shè)進度同步。

會議還對1號機C修節(jié)能項目策劃督辦、供熱管道招標技術(shù)規(guī)范和施工組織設(shè)計的報批、制粉系統(tǒng)高鉻球改造、應(yīng)急煤口等具體事宜進行了安排部署。

該公司生產(chǎn)中層、各專業(yè)負責人以及相關(guān)技術(shù)管理人員參加了會議。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 石門發(fā)電

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大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會 部署“兩會”保電工作

作者:王小梅  發(fā)布時間:2019-02-27   來源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 2月26日,大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會。會議對上周安全生產(chǎn)情況進行了回顧與總結(jié),對該公司1號機C修、近期工作重點工作進行了安排。該公司副總經(jīng)理楊寧武主持會議,總工程師劉子奇、總經(jīng)濟師江建鋒參加會議。

會議組織大家學習了《關(guān)于近期五起安全環(huán)保事故情況的通報》,要求大家深刻吸取事故教訓,認真反思,舉一反三,強化問題隱患治理,狠抓重點工作落實,采取強有力的針對性措施,保障安全局面持續(xù)穩(wěn)定。

楊寧武對下階段工作重點進行了安排,一是堅持“在網(wǎng)機組永遠是第一位”的理念,嚴格執(zhí)行“兩票三制”與“三講”以及規(guī)范化值班制度,檢修人員做好檢修力量調(diào)控,確保在網(wǎng)機組安全環(huán)保、穩(wěn)定經(jīng)濟運行;二是立即制定兩會保電方案,向各部門下達“兩會”保電通知,務(wù)必使全員從講政治的高度深刻認識“兩會”保電工作的重要性;三是嚴格控制環(huán)保風險。做好風險預(yù)控,加強廢水設(shè)施整改,加強無組織排放管理。四是做好1號機組C修安全管控策劃,加強外委單位人員外包工程全方位管理;五是加大節(jié)能降耗工作力度,運行部門要堅持運行優(yōu)化和小指標競賽,管理部門務(wù)必增強責任感與緊迫感,將指標分解到個人,實行責任閉環(huán),確保工作取實效;六是對各設(shè)備及系統(tǒng)進行方式優(yōu)化,確保運行設(shè)備及系統(tǒng)保證最小方式運行,爭取廠用電率最低;七是機組停機檢修期間,要將設(shè)備缺陷全面匯總,全面清理,對設(shè)備和系統(tǒng)進行集中整治和改造,全面消缺。

劉子奇對1號機組C修完成后的能耗指標、節(jié)能效果提出了要求。他督促擋風抑塵墻環(huán)保工程及時完成驗收,完成環(huán)評;他要求,在機組檢修期間,一是要把技術(shù)監(jiān)控以及隱患排查和各類檢查的整改落實到位,二是升壓站的檢修工作要根據(jù)電網(wǎng)計劃進行策劃,三是1號機組汽輪機振動問題是否要與電科院一起研究商討事宜應(yīng)早做安排;四是做好架子班人員分工,檢修工作票的工期安排,要與架子搭設(shè)進度同步。

會議還對1號機C修節(jié)能項目策劃督辦、供熱管道招標技術(shù)規(guī)范和施工組織設(shè)計的報批、制粉系統(tǒng)高鉻球改造、應(yīng)急煤口等具體事宜進行了安排部署。

該公司生產(chǎn)中層、各專業(yè)負責人以及相關(guān)技術(shù)管理人員參加了會議。

      關(guān)鍵詞:電力, 石門發(fā)電

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