新年伊始，王坪發(fā)電公司審計辦事處認(rèn)真貫徹省經(jīng)濟工作會議和干部大會為契機，深刻領(lǐng)會會議精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握新常態(tài)、新要求，解放思想，創(chuàng)新思路，緊盯審計工作新定位、新任務(wù)、新要求，科學(xué)謀劃2019年審計工作，從四方面著手開啟2019年工作“新征程”。

一是強化重大政策措施落實情況審計。及時掌握國家“減費降稅”政策，積極推進政策的有效實施，扎實開展政策落實跟蹤審計，密切關(guān)注重大政策措施落實情況，控降成本費用。

二是強化預(yù)算執(zhí)行情況審計力度。不斷改進審計方式、方法，創(chuàng)新審計理念，特別是針對燃料管理、物資采購、工程管理、財務(wù)收支等重要環(huán)節(jié)，從工程項目立項、合同談判簽訂、施工過程、竣工驗收和結(jié)算等各個環(huán)節(jié)都進行了全過程審計監(jiān)督，采取事前、事中、事后全面跟蹤審計監(jiān)督工作；對物資采購招標(biāo)投標(biāo)、商務(wù)談判議價、詢價、比價、合同簽訂等都進行了全過程參與監(jiān)督，控降各項費用；燃料管理的收耗存、量質(zhì)差進行全過程審查參與等，及時跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，為實現(xiàn)公司預(yù)定的各項指標(biāo)順利完成起到“保駕護航”作用。

三是強化內(nèi)控制度的有效執(zhí)行。首先通過“內(nèi)控設(shè)計完整性評價”，旨在制度建設(shè)是否完善、系統(tǒng)程序是否健全；其次通過“內(nèi)控執(zhí)行有效性評價”，強調(diào)對制度、管理辦法的執(zhí)行是否有效，是否存在執(zhí)行未按制度完成或者執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象，通過內(nèi)控評價進一步完善內(nèi)控制度，提高風(fēng)險識別、分析、控制與應(yīng)對能力，不斷強化內(nèi)控體系建設(shè)；最后通過“風(fēng)險評估”，按照影響公司目標(biāo)完成的不確定因素，相關(guān)部門從戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、法律風(fēng)險等方面，客觀的評價內(nèi)部控制各項指標(biāo)，進而認(rèn)真分析風(fēng)險發(fā)生對公司的影響，制定方案，采取措施，及時行動，不斷強化風(fēng)險管控能力。

四是強化審計人員專業(yè)素質(zhì)的提高。通過自培、外培、以審促培等多種方式，加強審計人員的職業(yè)素質(zhì)和綜合能力，著力提高審計工作質(zhì)量和效率，扎實開展“提振精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，切實加強隊伍建設(shè)，進一步提升審計服務(wù)大局的能力，著力開啟王坪發(fā)電審計工作新征程。