近日，從山東電力企業(yè)協(xié)會組織的年度評比中獲悉，國電費縣發(fā)電公司榮獲2016-2017年度山東省優(yōu)秀電力企業(yè)榮譽稱號，該公司總經(jīng)理同時被授予山東省電力行業(yè)優(yōu)秀管理者。
近年來，該公司認真落實國有企業(yè)改革及管理提升的要求，牢固樹立“強企報國，為人民奉獻光和熱”的企業(yè)使命觀，深入開展瘦身健體提質增效工作，以人和機制兩個關鍵核心要素融入戰(zhàn)略進一步優(yōu)化人力資源配置，構建大部室實現(xiàn)扁平化管理適應市場、共享新經(jīng)濟形式；以發(fā)電企業(yè)大數(shù)據(jù)收集為支撐，強化價值流目標管理；以發(fā)電企業(yè)關鍵價值劃分利潤單元管理為抓手，提高大部室間協(xié)同效應，提升全員經(jīng)營意識，企業(yè)保持了持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。
安全生產(chǎn)工作標準化。該公司加強基礎管理，以“強基固本、從嚴管理”活動統(tǒng)領全年生產(chǎn)工作，積極開展“兩個體系”建設，不斷完善安全生產(chǎn)責任制等管理制度，持續(xù)開展安全“回頭看”，問題的整改有效落實，認真開展多種警示活動和警示教育，不斷夯實安全基礎。強化運行巡檢和操作，2017年度圓滿完成深度調峰任務73次；加強“兩個細則”的研究落實；環(huán)保設備設施運行平穩(wěn)，沒有發(fā)生影響環(huán)保的事件。
制度流程管理規(guī)范化。該公司在生產(chǎn)運營全過程及相關管理活動中，始終貫徹“安全、環(huán)保、效益、進步”的企業(yè)方針，充分理解顧客的需求，對火電廠生產(chǎn)運營全過程實施有計劃、有系統(tǒng)的質量管理。2014年對質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系進行重新貫徹，以查找浪費為切合點導入精益管理，2017年在此基礎上探索卓越績效管理模式。
企業(yè)文化建設多元化。該公司確立了“強企報國，為人民奉獻光和熱”的企業(yè)使命觀，樹立了“眾多集體主義的集合就是愛國主義”、“沒有比敬業(yè)更好的愛國”愛國主義信條，形成了“永爭第一、敢為天下先”的工作理念，“用力、用腦、用心”的工作態(tài)度，“既要志存高遠，又要腳踏實地”工作精神；實踐了“把短板留給培訓，把瓶頸推向市場”的問題解決之道。選樹先進典型、打造英雄人物，建立“善行義舉”四德榜、開展“最美員工”評選。
創(chuàng)新成果推進平臺化。該公司重視創(chuàng)新，采用物質激勵與精神激勵相結合的措施，不斷推進群眾性改進和創(chuàng)新活動的開展，鼓勵員工積極參與改進和創(chuàng)新。開展“群策群力”、“頭腦風暴”，“六小節(jié)約”活動促進公司管理和效益提升。大力實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，在各領域廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推廣創(chuàng)新工作室，建立“創(chuàng)客空間”活動室。多項管理成果獲國家級、省級管理創(chuàng)新成果獎。
企業(yè)人才發(fā)展一體化。該公司以推動學習型員工和學習創(chuàng)新型企業(yè)建設為目標，推動“全員培訓年”活動開展，樹立全 員學習、終身學習的理念，大力營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習、相互學習的濃厚氛圍，引導員工學習黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，學習企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理和轉型發(fā)展所需要的各方面知識，全面提升職工隊伍綜合素質，造就“大國工匠”，實現(xiàn)企業(yè)與人的共同發(fā)展。
該公司致力于節(jié)能減排工程，供電煤耗逐年降低，2012年和2013年分別對#1、#2號機組實施通流改造，有效降低供電煤耗。近年來，不斷進行設備優(yōu)化，對高耗能設備進行淘汰，同時拓展變頻器應用。利用停爐停機機會,更換內漏的疏水閥門,確保疏水閥的嚴密性，優(yōu)化輸水管線，割除允余管路減少不必要熱損；2016年公司投用低溫省煤器改造，節(jié)能減排效果顯著。積極主動承擔社會責任，連續(xù)三年獲評振興沂蒙功勛企業(yè)和“大美新”臨沂建設功勛企業(yè)獎。
