最新統(tǒng)計顯示,今年1-10月份,國電費縣發(fā)電公司采購煤泥及汽車煤20.99萬噸,降低燃料采購成本約714萬元,汽車經(jīng)濟煤種影響標煤單價下降約3.92元/噸,保供控價成效顯著。
2017年,該公司把控價保供、強化管理放在各項燃料工作的首位,審時度勢搶占市場先機,及時調(diào)整采購策略及準確把握采購節(jié)奏,在確保安全生產(chǎn)的前提下千方百計加大經(jīng)濟煤種采購,努力降低燃料成本,追求企業(yè)效益最大化,助力推進瘦身健體提質(zhì)增效工作。
該公司首先加強煤炭調(diào)運組織,今年煤炭供需形勢持續(xù)緊張,該公司燃供部時刻繃緊保供控價這根壓力弦,面對地理位置處于劣勢、長協(xié)客戶少、鐵路請車困難等諸多不利形勢,多措并舉,加強和客戶及鐵路溝通協(xié)調(diào),積極拓寬煤源,通了華電肖家洼煤礦直供煤。10月份,在發(fā)電量增加、招標缺量3萬噸的嚴峻形勢下,燃供部全員出擊,發(fā)揚“三千”精神,積極尋找煤源,利用短短10天的時間把煤炭庫存提升至18萬噸,沒出現(xiàn)因煤炭供應原因的降出力,完成了省經(jīng)信委要求迎峰度夏、迎峰度冬各個時間節(jié)點的庫存要求。
該公司堅持雙管齊下強化控價效果。根據(jù)市場煤炭形勢變化,及時調(diào)整采購結(jié)構(gòu),8月份之前減少高價長協(xié)煤的采購比例,對兗礦高價長協(xié)煤減少采購量,8月份以后,在長協(xié)煤價低于市場煤價的情況下,適當提高長協(xié)煤的采購量。與此同時加大型煤、低熱值汽車煤的采購比例,10月份采購低熱值汽車煤、型煤3.82萬噸,節(jié)約燃料費250.26萬元,影響標煤單價下降11元/噸。