為全面提高物資管理工作效率，近期，漳澤發(fā)電分公司通過強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，從業(yè)務(wù)工作、管理流程等各個(gè)方面實(shí)施改進(jìn)提高，取得了積極的成效。
一是材料入庫(kù)工作實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。按照制度要求，各相關(guān)部門對(duì)審批、流轉(zhuǎn)、辦理、審核等具體節(jié)點(diǎn)存在的問題，進(jìn)行了詳細(xì)的解析溝通，對(duì)流程各節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間，參照工作的具體實(shí)際，確立了嚴(yán)格的時(shí)間要求、更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高工作效率建立了高效機(jī)制。
二是材料出庫(kù)工作實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。按照規(guī)范、高效的原則對(duì)材料出庫(kù)工作制度進(jìn)行了必要的改進(jìn)與修訂，首先對(duì)材料審核出庫(kù)的時(shí)間進(jìn)行了改進(jìn)，強(qiáng)化了時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)；其次，對(duì)材料的審核出庫(kù)方式進(jìn)行了改進(jìn)與修訂，極大地提高了審核標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)確率；同時(shí)改進(jìn)了出庫(kù)工作流程，制定了形成閉環(huán)流的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
三是對(duì)材料盤點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)高效準(zhǔn)確。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在每月核對(duì)、年中抽查、年終全面盤點(diǎn)的協(xié)調(diào)配合工作，對(duì)業(yè)已確定的定期和不定期盤點(diǎn)，重申了業(yè)務(wù)人員的準(zhǔn)備及工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了盤點(diǎn)工作過程中的工作要求，為快捷、準(zhǔn)確、高效的物資材料盤點(diǎn)工作提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。
