編者按：湘潭發(fā)電公司第十六屆二次職工代表大會(huì)暨2018年工作會(huì)勝利召開(kāi)。當(dāng)前，公司全體干部職工正系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神。通過(guò)學(xué)習(xí)討論、貫徹執(zhí)行，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使全體干部職工深入理解和領(lǐng)會(huì)公司“2191”工作思路的豐富內(nèi)涵以及做好今年工作的重要意義，引導(dǎo)全體干部職工正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)、主動(dòng)作為，緊盯全面提升企業(yè)健康發(fā)展能力目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把公司的決策部署細(xì)化到具體的工作中去，全力以赴做好本職工作。
計(jì)劃部：2月9日下午，計(jì)劃部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議傳達(dá)貫徹公司第十六屆二次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)精神。會(huì)議重點(diǎn)解讀《總經(jīng)理工作報(bào)告》，傳達(dá)了公司“2191”工作思路、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。
計(jì)劃部負(fù)責(zé)人結(jié)合工作會(huì)議精神，就2018年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署并提出要求：一是要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,確保完成華銀公司下達(dá)的市場(chǎng)電量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)效益最大化;二是要加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃管理，統(tǒng)籌計(jì)劃編制，嚴(yán)格計(jì)劃剛性，確保項(xiàng)目立項(xiàng)、采購(gòu)、合同執(zhí)行各環(huán)節(jié)可控在控;三是要規(guī)范對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送工作，加強(qiáng)盤(pán)煤、盤(pán)油和校秤管理，確保煤場(chǎng)不虧煤，報(bào)表報(bào)出及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
粉煤灰分公司：2月9日上午，粉煤灰分公司在行政樓一樓會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議，宣貫公司第十六屆二次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)精神，該部門(mén)全體人員參加了會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司 “2191”工作思路、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，對(duì)總經(jīng)理工作報(bào)告中對(duì)粉煤灰創(chuàng)新創(chuàng)效的要求進(jìn)行了深入探討，對(duì)如何更好地完成創(chuàng)收任務(wù)進(jìn)行了交流。
該部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合總經(jīng)理工作報(bào)告對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作提出了要求：一是在粉煤灰銷(xiāo)售上，進(jìn)一步完善粉煤灰市場(chǎng)化銷(xiāo)售策略和價(jià)格機(jī)制，以提升等級(jí)灰比例來(lái)拉升粉煤灰價(jià)格，爭(zhēng)取效益最大化。二是在春節(jié)期間，做好固廢外銷(xiāo)外運(yùn)工作，重點(diǎn)著力加濕灰、水泥廠(chǎng)庫(kù)存、儲(chǔ)灰?guī)斓匿N(xiāo)售，力保完成不濕排的全年工作任務(wù)。三是在生產(chǎn)管理上，牢固員工的安全意識(shí)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患及時(shí)整改督查，確保有效閉環(huán)。四是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作不放松，重點(diǎn)避免“跑灰揚(yáng)塵”的情況發(fā)生;五是要求部門(mén)員工提升自身的職業(yè)技能，發(fā)揮主人翁意識(shí)，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)作為，扎扎實(shí)實(shí)工作。
環(huán)保部：近日，環(huán)保部召開(kāi)會(huì)議，宣貫公司2018年工作會(huì)精神，該部門(mén)全體人員參加了會(huì)議。
2018年，我們也將以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感和坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)理報(bào)告中的各項(xiàng)要求。一是保證部門(mén)安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。利用部門(mén)工作微信群對(duì)工作票、停送電操作票執(zhí)行情況實(shí)時(shí)監(jiān)督，每周至少不定期組織進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即分析、落實(shí)責(zé)任，筑牢安全防線(xiàn)，確保部門(mén)安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。二是加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)守環(huán)?！凹t線(xiàn)”“底線(xiàn)”，實(shí)現(xiàn)環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最大化。同時(shí)，針對(duì)深度配煤摻燒、環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要求，完善公司環(huán)保運(yùn)行調(diào)整控制措施，每天指導(dǎo)、監(jiān)督運(yùn)行人員操作調(diào)整執(zhí)行情況，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)行監(jiān)控、調(diào)整到位，在環(huán)保達(dá)標(biāo)排放前提下，實(shí)現(xiàn)環(huán)保設(shè)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最大化。三是加大環(huán)保監(jiān)督責(zé)任落實(shí)及整改。2018年環(huán)保部將嚴(yán)格按照《排污許可證管理辦法》排污要求、臺(tái)賬要求，進(jìn)一步細(xì)化公司各項(xiàng)環(huán)保監(jiān)督管理制度，夯實(shí)環(huán)?；A(chǔ)管理，明確責(zé)任到人。四是高度重視環(huán)保迎檢工作，組織好環(huán)保演練。嚴(yán)格落實(shí)政府部門(mén)、上級(jí)單位交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)及整改要求，特護(hù)期及重污染天氣應(yīng)急措施滿(mǎn)足環(huán)保要求，加強(qiáng)無(wú)組織排放管理、危險(xiǎn)廢棄物規(guī)范化管理，完善環(huán)保迎檢工作，組織好迎檢演練，防止因迎檢不到位造成環(huán)保輿情。五是實(shí)現(xiàn)部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用可控在控。重點(diǎn)針對(duì)深度配煤摻燒制定詳細(xì)的運(yùn)行調(diào)整措施以控制好運(yùn)行消耗材料，使之較2017年有明顯下降。
財(cái)務(wù)
2月7日下午，財(cái)務(wù)部召開(kāi)部門(mén)專(zhuān)題會(huì)議，組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)2018年工作會(huì)精神，會(huì)議重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《總經(jīng)理工作報(bào)告》，傳達(dá)了公司 “2191”工作思路、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)2018年重點(diǎn)工作提出要求：一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);二是加強(qiáng)全面預(yù)算管理，進(jìn)一步壓縮可控成本，落實(shí)成本管理;三是加強(qiáng)資金預(yù)算，確保資金供應(yīng)充足，重點(diǎn)監(jiān)控資產(chǎn)負(fù)債率偏高單位的資金安全問(wèn)題，防控資金斷鏈風(fēng)險(xiǎn);四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提供會(huì)計(jì)工作水平;五是加強(qiáng)部門(mén)人才培養(yǎng)，提升人員專(zhuān)業(yè)能力，提高職業(yè)素質(zhì)，完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理;六是加強(qiáng)與各部門(mén)之間的溝通，有效完成工作任務(wù)。七是落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，全面深化，把握作風(fēng)建設(shè)及基本原則構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。（王彪 王珊 劉錦琳 肖雨卓）
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