近日，大唐華銀株洲發(fā)電公司再次迎來(lái)接卸車高峰，在途車504車，北站、洗煤廠待卸車302節(jié)。為完成煤車接卸任務(wù)，該公司提前準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排，及時(shí)啟動(dòng)來(lái)煤接卸應(yīng)急預(yù)案，并制定多項(xiàng)措施。
一是燃運(yùn)部門值班人員不得休假，管理人員24小時(shí)輪流值班，加強(qiáng)與職能部門的溝通，了解煤車情況，協(xié)調(diào)各項(xiàng)事宜；推煤機(jī)班及時(shí)做好煤場(chǎng)整形，鐵路運(yùn)行班加強(qiáng)與洗煤廠協(xié)調(diào)，及時(shí)做好接、卸、排車工作。
二是各崗位人員加大設(shè)備巡視力度，重點(diǎn)設(shè)備增加檢查次數(shù)，班長(zhǎng)每班務(wù)必對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，防止缺陷擴(kuò)大。
三是緊急卸車預(yù)案啟動(dòng)期間，每班卸車任務(wù)為40節(jié)，未完成卸車任務(wù)的，需向部門主任說(shuō)明原因。因人員責(zé)任未完成卸車任務(wù)的，考核當(dāng)班班長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人。當(dāng)班卸車超過(guò)45節(jié)及以上的，按原獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。月度累計(jì)卸車量領(lǐng)先的，在專項(xiàng)獎(jiǎng)中進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
在煤車緊急接卸工作中，每個(gè)時(shí)段都有負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)指揮和督促每一項(xiàng)工作進(jìn)行。一列列煤車進(jìn)入煤場(chǎng)，就是一個(gè)個(gè)戰(zhàn)斗的命令，該公司員工立即以飽滿的熱忱投入到火熱的工作之中，有時(shí)連正點(diǎn)吃飯的時(shí)間都沒(méi)有。各個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)有機(jī)聯(lián)動(dòng)，行云流水般的進(jìn)行卸車任務(wù)，“不壓車，多卸煤”成為每一個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。大家上下一心，同心同德，不誤工，不怠工，不馬虎，力爭(zhēng)打好接卸車攻堅(jiān)戰(zhàn)，目前每天翻車數(shù)始終保持在120節(jié)以上。
