今年來(lái)，永安發(fā)電公司以咬定“雙五星”目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力提升的總體思路，推進(jìn)創(chuàng)星級(jí)企業(yè)管理工作，扎實(shí)完成年度目標(biāo)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局。
該公司成立以公司總經(jīng)理陳宇肇為組長(zhǎng)的創(chuàng)星領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)創(chuàng)星工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)；下設(shè)辦公室、針對(duì)創(chuàng)星管理特點(diǎn)成立安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、綜合、指標(biāo)等五個(gè)柔性創(chuàng)星管理組，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)具體的創(chuàng)星工作。具體制定了《2017年創(chuàng)建集團(tuán)公司星級(jí)火力發(fā)電企業(yè)實(shí)施方案》，修訂創(chuàng)星任務(wù)清單，進(jìn)行責(zé)任分解，并要求各部門(mén)按照創(chuàng)星任務(wù)明細(xì)及責(zé)任分解表的要求，組織對(duì)分管部分進(jìn)行全面解讀細(xì)化，對(duì)相關(guān)要求執(zhí)行全過(guò)程管理，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和年度星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)。同時(shí)，在公司門(mén)戶網(wǎng)創(chuàng)建“星級(jí)火力發(fā)電企業(yè)管理系統(tǒng)”，將1308項(xiàng)創(chuàng)星任務(wù)按月分解并導(dǎo)入該管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)星管理工作的日常化，提升公司創(chuàng)星任務(wù)管理與監(jiān)督的能力。另外，上半年度進(jìn)行了創(chuàng)星評(píng)價(jià)自查評(píng)工作，落實(shí)存在問(wèn)題整改，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)星級(jí)企業(yè)管理工作。
