今年以來，永安發(fā)電公司圍繞集團公司創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略決策，以創(chuàng)造可持續(xù)價值為引領，加大科技投入，加強自主知識產(chǎn)權的成果培育及創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，不斷提升公司科技創(chuàng)新能力。
一是建立健全科技創(chuàng)新管理體系。根據(jù)集團公司和福建公司的統(tǒng)一要求和部署，制定和完善相關制度，建立相應的科技管理體系，明確公司科技管理部門和專責人，并要求公司各部門設立兼職的科技管理人員。二是加強與高校及專業(yè)技術單位的科技合作以攻克2×300MW機組運行、檢修維護、節(jié)能降耗和環(huán)境保護等工作中的重點難點技術為目標，積極探尋與高校及專業(yè)技術單位的科技合作，實現(xiàn)技術升級，提高機組運行的安全性、經(jīng)濟性和可靠性。三是多渠道、多層次地增加科技投入。做好技術攻關課題與生產(chǎn)的結合，積極爭取政策經(jīng)費支持，并按照集團公司創(chuàng)建國家創(chuàng)新型企業(yè)的要求，建立保障科技投入穩(wěn)步增長的規(guī)章制度。四是完善科技創(chuàng)新激勵機制。設立公司內部科技進步獎，制定相關獎勵制度，對公司內部的優(yōu)秀科技成果、技術論文及管理創(chuàng)新成果進行獎勵，并指導各部門對群眾性技術創(chuàng)新、小發(fā)明、小革新、科技論文進行表彰，申報三明市或福建省技術創(chuàng)新獎勵，調動職工的積極性和創(chuàng)造性。五是加強人才培養(yǎng)和科技交流。密切跟蹤行業(yè)內科技動態(tài)，積極參與專業(yè)技術交流活動，并組織人員外出調研，學習兄弟單位先進技術。同時計劃每年至少組織一次科技管理人員培訓，提升科技素養(yǎng)和管理水平。
