本網(wǎng)訊 金秋時節(jié),湘潭發(fā)電公司運行機組迎來集中檢修模式。9月3日,該公司2號機組C級檢修及超低排改造項目正式開工,工期58天; 9月20日該公司4號機組C級檢修計劃開工,工期25天;10月國慶期間,該公司3號機組還將配合電網(wǎng)公司計劃停電檢修,工期10天。
工期交錯、人員緊張,每個環(huán)節(jié)都容不得失誤,統(tǒng)籌策劃、合理安排顯得尤為重要。
該公司設備部從檢修策劃入手,多次修訂檢修管理手冊,分析修前設備狀態(tài)評估報告,反復推敲檢修項目表;檢修組織機構(gòu)、質(zhì)量管理體系分工明確,責任到人。為了避免以往檢修存在的問題重復發(fā)生,該公司設備部要求,一是高度重視質(zhì)量管理工作,切實發(fā)揮檢修質(zhì)量管理機構(gòu)的管理職能。2號機組、4號機組C級檢修期間加強質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收要求,不走形式,從方案、從落實執(zhí)行方面進行檢查,查出實效。確保檢修質(zhì)量、檢修工藝,檢修前十漏、節(jié)能等存在問題的整治質(zhì)量,使機組檢修后運行狀況上一個等級。二是端正工作作風,加強時間觀念。要求各級人員從守時做起,杜絕做事拖拉、風氣不好的現(xiàn)象。所有生產(chǎn)人員要提高服務意識,做好和外委單位的配合工作,責任落實到位?,F(xiàn)場檢修要發(fā)揮工作負責人的作用,充分考慮、提前一天謀劃好第二天的工作和工序,把更多的時間留在檢修現(xiàn)場。
通過加強設備檢修管理,提高檢修管理水平,按照“應修必修,修必修好”原則,確保設備安全、環(huán)保、可靠、經(jīng)濟地運行。