5月4日，漳澤發(fā)電分公司舉辦了2017年度優(yōu)秀QC成果發(fā)布會，該公司領(lǐng)導(dǎo)和QC發(fā)布小組骨干成員近20余人參加了會議。
參加此次QC成果發(fā)布會的分別是：熱電控制部QC小組的“縮短脫硫煙氣在線分析設(shè)備故障時間”、發(fā)電運(yùn)行部低碳使者QC小組的“降低#5機(jī)高峰限負(fù)荷次數(shù)”、設(shè)備點(diǎn)檢部QC小組的“減少鍋爐水冷壁高溫腐蝕次數(shù)”，、外圍設(shè)備部QC小組的“提高電廠化學(xué)監(jiān)測PH儀表的準(zhǔn)確率”等四個成果。
發(fā)布會上，小組成員通過PPT演示、講解、現(xiàn)場答疑等方式充分展示了各自的活動成果。各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人從專業(yè)角度出發(fā)，對各QC小組課題進(jìn)行了細(xì)致評審和精彩點(diǎn)評，客觀分析了存在的不足和需要改進(jìn)的地方，為下一步QC活動的深入開展提出了建議。
發(fā)布會對2017年QC工作提出四點(diǎn)要求，一是要注重選題的創(chuàng)新性、安全性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟(jì)性、可推廣性；二是要圍繞質(zhì)量改進(jìn)的基本過程---PDCA四個階段八個步驟，制定出科學(xué)方法，積極開展一系列QC小組活動；三是要對成果的發(fā)布進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，達(dá)到最好效果；四是要加強(qiáng)自身工作能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)一步提升QC小組活動水平，為QC小組活動的開展積累寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
