近日，攸縣能源公司組織召開公司安全監(jiān)督網(wǎng)例會，安監(jiān)部全體人員、各部門及項目部安全員、各班組兼職安全員參加。

會議首先組織對集團公司《關于近期五起安全環(huán)保事故情況的通報》《關于進一步吸取事故教訓 確保當前安全穩(wěn)定局面的通知》及《關于印發(fā)2019年安全生產(chǎn)目標的通知》等幾個安全生產(chǎn)重要文件進行了學習，對于通報要求各部門及外委單位班組要加強學習，舉一反三，進一步提高安全生產(chǎn)意識。

會上，設備部、發(fā)電部安全員對2月份“兩票”存在的典型問題進行了總結匯報，工程公司、金電電力、騰基電力項目部安全員分別通報了2月份本項目部安全監(jiān)督工作開展情況，各安監(jiān)專責對現(xiàn)場監(jiān)督工作開展情況進行了點評，主要針對作業(yè)現(xiàn)場危險點源措施控制、 “兩票”管理上存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),包括配合工作人員、增加工作班成員填寫、有限空間作業(yè)、作業(yè)人員習慣性違章違紀及“兩票”管理等方面。

該公司安監(jiān)部主任張棟就下一步工作進行了具體安排，一是對工程公司人員的變動，要加強交接管理，尤其把好新入廠人員的準入管理；二是對于現(xiàn)場的工器具要做好清點，檢驗合格，完善好工器具臺賬；三是高度重視1號機組C級檢修及2號機組的A級檢修，切實加強 “三講一落實”等方面安全管理,對于各項隔離措施，尤其是高溫、高壓設備的隔離要監(jiān)督到位；四是今年是“立規(guī)矩、樹形象”之年，要切實改變工作作風抓安全生產(chǎn)，不斷提升公司安全風險管控能力，消除隱患,堵住漏洞, 全面提升作業(yè)現(xiàn)場安全風險管控能力,杜絕不安全事件發(fā)生。