截至2017年5月23日，天能電廠連續(xù)安全生產2370天。在這安全數字的背后是天能電廠班組安全建設“三大措施”夯實的堅實基礎。
一是堅決落實“主體責任”。落實主體責任是安全生產的靈魂，各值長、班長是班組的安全責任第一人，安全員協(xié)助值長抓好班組安全管理，將具體的安全措施落實到人，責任到人。領導定期帶領班組長現(xiàn)場排查安全隱患，班組長定期帶領班員進行各種專項檢查并制定整改措施，最后驗收，形成閉環(huán)。
二是持之以恒做好“三基工作” ?；鶎印⒒A、基本功（簡稱三基）是做好各項安全生產工作的前提保障，是控制安全風險和防范事故的基本途徑。加強班組的各項操作和事故處理的風險辯識和預控，使之常態(tài)化，嚴格執(zhí)行“兩票三制”、對照“二十五項反措”自查自糾，讓員工始終繃緊安全生產這根弦，彈奏好安全這篇樂章。
三是持續(xù)保持高壓態(tài)勢，以零容忍態(tài)度懲治違章。班組建立反違章常態(tài)機制，敢于對違章行為唱黑臉，發(fā)現(xiàn)違章立即上報，在公告欄曝光。樹立“違章就是事故，容忍違章就是容忍事故”的理念，真正做到排查不留盲區(qū)，整治不留死角，處罰不留情面。
