中國電力網(wǎng)訊 大唐湖南新能源公司寶鼎山二三項(xiàng)目自復(fù)工以來，嚴(yán)格按照《寶鼎山二三期項(xiàng)目工程復(fù)工及疫情防控工作方案》要求，強(qiáng)化落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場各項(xiàng)防疫措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理監(jiān)督，全力保障項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工。

　　強(qiáng)化疫情防控。項(xiàng)目部成立疫情防控工作小組，全員率先到崗盡責(zé)，分區(qū)、分單位、分責(zé)任，對項(xiàng)目返場人員分類管理進(jìn)行防疫管控。人員入場前提前提交返崗申請表，出具健康證明、健康碼、承諾書等健康信息，在綏寧縣內(nèi)備案，并隔離5天進(jìn)行核酸檢測確認(rèn)無感染后方可進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場。復(fù)工前，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)三級安全教育，組織現(xiàn)場施工人員集中開展安全知識、防疫宣傳教育培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)復(fù)工后的安全、防疫注意事項(xiàng)，提升人員自我防護(hù)意識。每天對本部、各參建單位落實(shí)疫情防控工作措施進(jìn)行監(jiān)督檢查，對外來及外出人員身體狀態(tài)及位置動態(tài)加強(qiáng)信息管控，確?，F(xiàn)場疫情防控措施全面落實(shí)到位。

　　強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)?，F(xiàn)場復(fù)工進(jìn)度緊張，項(xiàng)目部充分利用下雨現(xiàn)場無法施工的間隙時(shí)間，積極組織項(xiàng)目管理人員、加力監(jiān)理以及參建單位班組長以上管理人員，開展安全學(xué)習(xí)和事故分析，強(qiáng)化人員安全意識和作業(yè)行為。結(jié)合項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況，各方人員從深刻吸取事故教訓(xùn)、反思事故原因等方面踴躍發(fā)言，總結(jié)現(xiàn)場安全管理短板，舉一反三全面排查施工現(xiàn)場存在的安全隱患，針對制定安全有效防范措施，并督促施工隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行到位，確保施工現(xiàn)場安全管控可控在控。

　　強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督。項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，制定了各單位工程、分部工程的安全、質(zhì)量、防疫管理實(shí)施方案，明確具體的工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工作做細(xì)、做深、落到實(shí)處。同時(shí)協(xié)同各單位認(rèn)真開展復(fù)工前安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全、防疫漏洞，嚴(yán)格按“三定”原則整改完畢后再復(fù)工，并針對制定安全管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)。對新進(jìn)場的混凝土、吊裝等施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底和崗前操作安全培訓(xùn)，切實(shí)從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)順利展開。復(fù)工后，項(xiàng)目部人員全程現(xiàn)場堅(jiān)守，監(jiān)督大件運(yùn)輸、吊車轉(zhuǎn)場、風(fēng)機(jī)吊裝、電纜敷設(shè)等工作，全力管控施工現(xiàn)場安全。

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