本網(wǎng)訊    當前已進入年末沖刺最后階段，大唐華銀金竹山發(fā)電公司全員統(tǒng)一思想，緊盯全年目標任務，鎖定重點，強化管控，全力以赴奮戰(zhàn)年度收官戰(zhàn)，確保圓滿完成利潤目標和各項工作任務，為實現(xiàn)明年良好開局奠定基礎。

“力搶”電量。該公司始終本著“電量為王”的原則，千方百計增發(fā)電量。一方面積極主動與省調(diào)溝通聯(lián)系，努力實現(xiàn)機組全天高負荷甚至滿負荷運行，另一方面，值長“兩地值班”模式常態(tài)化，對照全年目標制定搶發(fā)電量的工作方案，緊盯相關區(qū)域電量營銷數(shù)據(jù)，壓實電量營銷工作，積極爭取電量。

“力管”設備。為使增發(fā)電量有安全保障，該公司始終將隱患排查、提高設備可靠性作為重點來抓，保證關鍵時刻設備帶負荷能頂?shù)闷稹У臐M。一是加強設備巡視、定期維護工作，對各類隱患和設備缺陷力爭做到及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時聯(lián)系檢修處理。二是積極調(diào)整機組設備參數(shù)，使設備始終處于最佳工況。三是重點做好設備防寒防凍工作，對熱控儀表、伴熱管道以及水、汽、油系統(tǒng)等室外設備的防寒防凍措施進行全面檢查，加強特殊天氣室外設備的巡視。

“力夯”安全?，F(xiàn)在正處于歲末年初事故高發(fā)階段，該公司要求全員全面學習和落實《中國大唐集團有限公司防止人身傷亡事故重點要求》文件精神，提升安全意識和風險防范能力，繃緊歲末年初安全弦。同時，該公司還結(jié)合現(xiàn)場實際運行方式，每天開展事故預想，針對運行方式的薄弱環(huán)節(jié)制定相應的事故預案和防范措施，提高員工應急處理能力，筑牢安全防護壁壘。（金   軒）

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