中國電力網訊  國慶、中秋“雙節(jié)”長假剛結束，為了盡快消除員工的“假日綜合癥”，恢復到正常的工作軌跡。10月9日，上班第一天，福建華電高砂水電公司結合行政例會和生產碰頭會召開節(jié)后收心會，旨在讓廣大干部職工盡快將思想和精力從節(jié)日中轉入到工作上來，全力迎戰(zhàn)四季度生產任務。

　　該公司要求，目前1號大修已進入全面拆卸階段，在安全管理方面，管理人員要時刻保持頭腦清醒，始終把“安全”放在第一位，繼續(xù)狠抓檢修及外協人員作業(yè)安全，實時了解掌握生產人員思想情緒及身體狀況;在質量管理方面，重點把好設備的入場驗收關，工藝流程監(jiān)控，確保機組修后各項指標達到要求，長周期安全穩(wěn)定運行;在工期控制方面，加強協調聯系，及時排除物資到貨遲緩、工作失誤返工等影響工期的因素，確保大修項目嚴格按照節(jié)點穩(wěn)步推進。

　　速收心，確保人員到位。長假前，該公司分別對候班、值班人員進行合理安排。長假后，各部門人員紛紛按期回到各自工作崗位，迅速收心，調整狀態(tài)，以“無須揚鞭自奮蹄”的緊迫感抓好手頭工作，形成一種策馬揚鞭、你爭我趕的工作氛圍。

　　肅作風，確保思想歸位。上班伊始，該公司從增強職工的紀律意識入手，加強勞動紀律抽查，嚴禁遲到早退和班中脫崗等違紀行為。通過班前會、部務會等各種形式的“收心會”，鼓心聚勁，部署節(jié)后工作任務，將職工的思想調整到最佳狀態(tài)。

　　樹目標，確保工作復位。該公司重新調整年度目標任務分解，要求各部門按照既定工作目標，主動對接，制定計劃表，明確目標方案與序時進度，將目標任務分解到位、落實到人，從公司、部門、班組到個人，逐級落實，確保節(jié)后工作有序推進。

　　大河奔涌逐浪高，中流擊水正當時。長假已結束，奮戰(zhàn)的大幕已拉開!高電全體員工正以火熱的激情，昂揚的斗志，沖天的干勁全力沖刺，確保圓滿完成全年各項目標任務。

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