近年來,作為供給側(cè)改革主體的國有企業(yè),黨建工作日益加強,黨建作用發(fā)揮日益凸顯。中央先后印發(fā)了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》,為國有企業(yè)加強和改進黨建工作提供了根本遵循。面對電力企業(yè)改革的嚴峻形勢,作為國有電力企業(yè)深入貫徹黨中央決策部署,完成黨所賦予的政治責任和經(jīng)濟責任,將黨建工作有效融入到企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管理的方方面面,主動適應新形勢下黨建工作新常態(tài),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。
一、以黨的政治建設為統(tǒng)領,加強理論武裝和黨性修養(yǎng)
進一步樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。充分利用理論中心組學習和黨員領導干部自學,持續(xù)推進習近平新時代中國特色社會主義思想學習貫徹往深里走、往實里走、往心里走,達到武裝頭腦、指導實踐、推動工作要求。堅持學思用貫通、知信行合一,推動廣大黨員干部全面系統(tǒng)學、深入思考學、聯(lián)系實際學,不斷筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵,達到理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔做表率的目標。
二、強化責任落實,不斷推進黨建質(zhì)量提升
嚴格履行黨建工作責任制和黨建工作責任清單,抓好黨委主體責任落實。夯實黨建工作基礎,加強“三基建設”,以提升組織力為重點,突出政治功能,健全基層組織,優(yōu)化組織設置,創(chuàng)新活動方式,擴大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋。制定《黨支部日常工作檢查方案》,每季度對黨支部工作進行檢查考評。黨總支為避免重形式、重留痕的錯誤管理傾向,采取了詢問檢查與痕跡檢查相結(jié)合的方式,隨機選擇支部黨員了解情況,談支部工作開展情況,談學習收獲體會,談意見建議,以查促改,促進了黨支部各項工作落實。切實用好黨建工作責任制考核評價這個指揮棒,將黨建考評工作逐級延伸至基層支部,確保管黨治黨政治責任層層壓實。
三、堅持“黨管干部、黨管人才”原則,加強干部人才隊伍建設
堅持黨管干部原則,堅持把政治標準放在首位,在“選育用管聚”上下功夫,培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?。堅持高素質(zhì)專業(yè)化的標準,切實把能力突出、業(yè)績突出,有專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神的優(yōu)秀干部選出來。匡正選人作風,選忠誠于黨的人,選擔當干事的人,選作風扎實的人,確保組織放心、群眾滿意、干部服氣。構(gòu)建行之有效的干部監(jiān)督體系,加強對黨員干部黨內(nèi)監(jiān)督管理,嚴肅黨內(nèi)政治生活,嚴格執(zhí)行個人事項報告制度,健全履職檔案和廉政檔案。
四、規(guī)范黨的組織生活,嚴守黨的政治紀律政治規(guī)矩
嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》,強化政治教育和政治引領,創(chuàng)新黨組織活動內(nèi)容方式,不斷提升黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性,切實提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量,使黨內(nèi)生活莊重、嚴肅、規(guī)范。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,嚴肅查處違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律的行為,通過嚴明政治紀律帶動黨的其他紀律嚴起來。堅持“五個必須”,必須維護黨中央權(quán)威,決不允許背離黨中央要求另搞一套;必須維護黨的團結(jié),決不允許在黨內(nèi)培植個人勢力;必須遵循組織程序,決不允許擅作主張、我行我素;必須服從組織決定,決不允許搞非組織活動;必須管好領導干部親屬和身邊工作人員,決不允許他們擅權(quán)干政、謀取私利。
五、加強制度流程建設,提升企業(yè)治理水平
堅持“制度管總、作風兜底”,把制度建設貫穿于黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設全過程,認真梳理完善制度流程,不斷推進省公司標準化、規(guī)范化運作。加強企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設,充分發(fā)揮“三會”作用,著力解決制度缺失、沖突、休眠等問題,提升企業(yè)治理能力和水平。建立健全基本制度,做好規(guī)范性文件的報備工作,確保各項制度符合中央要求,確保各項工作有章可循、有制可依。狠抓制度落實,把制度執(zhí)行情況納入巡視、審計、黨建責任制檢查重點。推進制度流程化和流程平臺化,把嚴格的制度轉(zhuǎn)換為嚴密的流程,把嚴密的流程嵌入管理平臺,建立以流程控制為核心的信息化體系,確保各項制度真正落地,治理體系嚴密管用,提高企業(yè)治理水平,以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
作者系大唐吉林電力檢修運維有限公司總經(jīng)理
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