榮獲紅旗渠精神特等獎(jiǎng)
“開(kāi)門(mén)大吉，1月實(shí)現(xiàn)盈利864萬(wàn)元！”
“紅旗旗精神特等獎(jiǎng)記三等功，市政府獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元！”
時(shí)間邁入2022年，大唐林州熱電有限責(zé)任公司始終保持良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、捷報(bào)頻傳，這一系列來(lái)之不易的成績(jī)標(biāo)志著疫情防控、燃料保供和效益提升攻堅(jiān)戰(zhàn)取得階段性勝利。
面對(duì)突發(fā)疫情、暴風(fēng)雪、道路封控等多種困難和挑戰(zhàn)疊加，該公司聞令而動(dòng)、迎難而上，堅(jiān)決扛起央企政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、全體職工奮勇?tīng)?zhēng)先，譜寫(xiě)了一曲曲戰(zhàn)疫情保穩(wěn)定、戰(zhàn)凍煤保民生、強(qiáng)管理提效益的贊歌。
志愿者參與疫情防控
職工徒步返廠參加戰(zhàn)疫保電工作
戰(zhàn)疫情保穩(wěn)定
“全體職工火速返廠，抗擊疫情，保電供暖……”自安陽(yáng)疫情暴發(fā)后，林州熱電公司聞風(fēng)而動(dòng)、超前防控，立即組織召開(kāi)疫情防控緊急會(huì)議，成立應(yīng)急指揮中心，全體中層正職火速到崗，共同研究部署控疫情防控工作，細(xì)化防控措施，在防范、管控、冬奧保電等方面進(jìn)行安排部署，并嚴(yán)格按照防控預(yù)案，立即啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，迅速成立六個(gè)工作小組，打響了燃料物資保供、生產(chǎn)供熱保障、疫情防控、后勤資金保障和隊(duì)伍穩(wěn)定“四大戰(zhàn)役”，忙而有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。
“戰(zhàn)疫保電是我們的使命，要千方百計(jì)把咱的人接回來(lái)……”面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情，該公司立即與林州市工信局、交通局協(xié)調(diào)溝通，調(diào)集3批次專線班車(chē)歷時(shí)12小時(shí)克服重重堵車(chē)?yán)щy，奔赴安陽(yáng)協(xié)調(diào)87名核酸檢測(cè)正常的職工回廠備班，并積極聯(lián)合林州市人民醫(yī)院連夜開(kāi)展全員核酸檢測(cè)，全面夯實(shí)戰(zhàn)疫保電基礎(chǔ)。該公司廣大干部職工毅然戴上口罩，奔赴在為千家萬(wàn)戶提供光明和溫暖的路上：發(fā)電部職工王奧迪堅(jiān)守集控室，只能和妻兒視頻聯(lián)系；計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部副部長(zhǎng)王雷帶著老人孩子拎著行李箱、扛著大背包堅(jiān)定踏上歸途；值長(zhǎng)王煜博與愛(ài)人一起返廠，把剛滿一歲的孩子留給父母看護(hù)……
期間，該公司全體干部職工連續(xù)駐廠25天，堅(jiān)持就地過(guò)年；領(lǐng)導(dǎo)帶頭在除夕、春節(jié)和冬奧開(kāi)幕式期間駐扎生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；黨員更是沖在前、作表率，協(xié)助開(kāi)展核酸檢測(cè)15輪，累計(jì)檢測(cè)5000余人次。同時(shí)，該公司常態(tài)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、職工食堂、活動(dòng)場(chǎng)所和宿舍區(qū)域開(kāi)展疫情專項(xiàng)檢查，守住了職工健康和安全，守護(hù)了林州市春節(jié)和冬奧期間的供電供熱穩(wěn)定。
千方百計(jì)協(xié)調(diào)春節(jié)期間燃煤調(diào)運(yùn)
黨員突擊隊(duì)投入燃煤接卸工作
戰(zhàn)凍煤保民生
正處歲末年初以及冬奧的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，隨著安陽(yáng)疫情形勢(shì)越加嚴(yán)峻，交通管制比以往更加嚴(yán)格，山西部分區(qū)域時(shí)常出現(xiàn)燃煤汽車(chē)運(yùn)輸中斷現(xiàn)象，就算有錢(qián)也買(mǎi)不到煤，這對(duì)長(zhǎng)期依賴汽車(chē)運(yùn)煤的林州熱電公司造成了一定影響。燃料庫(kù)存隨著時(shí)間推移快速下降，給燃料保供工作帶來(lái)巨大壓力。
困局如何破解？
“聯(lián)合上級(jí)有關(guān)部門(mén)、聯(lián)合地方市委市政府、聯(lián)合煤礦央企，領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征燃料攻堅(jiān)戰(zhàn)……”為了徹底解決春節(jié)期間的“燃煤之急”，該公司打出“三個(gè)聯(lián)合”組合拳，成立煤、電、熱應(yīng)急保供領(lǐng)導(dǎo)小組、保供專班及燃煤采購(gòu)及調(diào)運(yùn)組、廠內(nèi)接卸保障組、資金保障組、監(jiān)督考核組等四個(gè)工作組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將開(kāi)啟燃煤保供專項(xiàng)行動(dòng)，地方政府給予肯定和支持，市委市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與該公司總經(jīng)理王紀(jì)宏頂風(fēng)冒雪跨省協(xié)調(diào)，破解了電煤運(yùn)輸難題。
該公司通過(guò)每日煤、電、熱保供協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)分析工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)保供工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)制定燃煤調(diào)整策略，動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整保供措施。同時(shí)，該公司把火車(chē)運(yùn)煤作為主攻方向，持續(xù)加強(qiáng)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)能調(diào)集的一切煤源，派專人到各煤礦蹲點(diǎn)進(jìn)行催交催運(yùn)，每天動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)了解、協(xié)調(diào)運(yùn)力情況，確保按計(jì)劃發(fā)運(yùn)煤炭，先后從阜生、隆德等礦成功將燃煤裝車(chē)，協(xié)調(diào)了西安、太原、北京、鄭州四個(gè)鐵路局，橫跨700多公里，在河南公司系統(tǒng)率先打通了跨省電煤運(yùn)輸生命線，實(shí)現(xiàn)了燃煤“汽火聯(lián)運(yùn)”新突破，共計(jì)拉運(yùn)火車(chē)煤14列。
“越是艱難時(shí)刻，黨員越要帶頭干、搶著干！”由于持續(xù)降雪天氣，千辛萬(wàn)苦運(yùn)回來(lái)的部分電煤變成了凍煤，為讓每一粒珍貴的“口糧”都實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉(cāng)，該公司黨委立即發(fā)出號(hào)召，迅速組織50余名黨員成立4支黨員突擊隊(duì)，黨委副書(shū)記張斌帶頭扛起鐵鍬，參與24小時(shí)輪流電煤搶卸，一批批黨員先后參戰(zhàn)，將大量?jī)雒簭能?chē)廂壁、車(chē)廂角、車(chē)廂底清理下來(lái)，再一點(diǎn)不漏地推入、掃進(jìn)卸煤溝里。
凜冽的寒風(fēng)“穿不進(jìn)”暖流涌動(dòng)的卸車(chē)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，“鐺鐺鐺……”敲擊聲不停在車(chē)廂回蕩，突擊隊(duì)員互相配合、一起出力，“注意安全”的提醒聲不絕于耳，“林電加油”的打氣聲此起彼伏。他們圓滿完成了一輛輛凍煤車(chē)廂的接卸，黨員沖鋒在前、挺身而出，展現(xiàn)了“林電鐵軍”召之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的良好精神風(fēng)貌。
大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”工程
引導(dǎo)職工主動(dòng)參與“五個(gè)突出整治”專項(xiàng)行動(dòng)
強(qiáng)管理提效益
“我們要?jiǎng)?lì)精圖治、全面提升，創(chuàng)建七型企業(yè)，再奪A級(jí)業(yè)績(jī)……”在集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議召開(kāi)后，林州熱電公司迅速宣貫落實(shí)，聚焦鞏固拓展“五大工程”“三提兩降一治”等，深入開(kāi)展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)。
該公司將創(chuàng)建“本質(zhì)安全型、環(huán)保示范型、綠色友好型、持續(xù)盈利型、終身成長(zhǎng)型、科技創(chuàng)新型、紅色文化型”企業(yè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中，圍繞利潤(rùn)總額、安全目標(biāo)、發(fā)電量、供熱量、入廠標(biāo)單、供電煤耗等14項(xiàng)指標(biāo)開(kāi)展專項(xiàng)攻堅(jiān)，全面提升經(jīng)濟(jì)效益。
在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)，該公司認(rèn)真落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大練兵活動(dòng)，引導(dǎo)人人主動(dòng)參與“五個(gè)突出整治”和“六鐵反違章”專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)鍋爐“四管”泄露、熱網(wǎng)系統(tǒng)開(kāi)展大檢查，確保不發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)和斷限熱事件，確保機(jī)組始終保持安全生產(chǎn)運(yùn)行。
在經(jīng)營(yíng)管理最前線，該公司大力實(shí)施績(jī)效激勵(lì)改革，推行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)摘牌掛帥制度，層層傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力。同時(shí)，該公司積極強(qiáng)化社企聯(lián)絡(luò)制與周邊關(guān)系網(wǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后對(duì)10余家煤炭企業(yè)及政府相關(guān)部門(mén)開(kāi)展交流回訪活動(dòng)，并對(duì)深化合作模式、助力地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)行深度交流探討，多措并舉做好燃料控價(jià)保供和熱費(fèi)回收工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)互利共贏目標(biāo)。
在“人才強(qiáng)企”方面，該公司以錘煉“林電鐵軍”為目標(biāo)，將傳承弘揚(yáng)紅旗渠精神貫穿人才培養(yǎng)全過(guò)程，推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗和關(guān)鍵崗位人員應(yīng)競(jìng)盡競(jìng)、末等調(diào)整、不勝任退出等制度。同時(shí)，該公司加大優(yōu)秀青年日常選拔激勵(lì)，每周在周例會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)并通過(guò)內(nèi)外部宣傳媒體擴(kuò)大先進(jìn)影響力，依托林電講堂、讀書(shū)會(huì)等措施，形成“林電特色學(xué)習(xí)模式”，引導(dǎo)職工爭(zhēng)做最好的自己。
面對(duì)疫情突襲、煤價(jià)飆升、成本倒掛，林州熱電公司迎難而上、砥礪前行，用真心守護(hù)林州溫暖，用行動(dòng)踐行央企責(zé)任，彰顯了大唐人的家國(guó)情懷與鐵骨錚錚的壯志豪情。
評(píng)論