質(zhì)保監(jiān)督體系建設(shè)，關(guān)乎示范首堆工程質(zhì)量，是“國(guó)和一號(hào)”堆型先進(jìn)性、安全性的重要體現(xiàn)。如何在新時(shí)代核電建設(shè)模式下，創(chuàng)新管理模式、激發(fā)體系活力，是國(guó)和一號(hào)示范工程質(zhì)保監(jiān)督體系建設(shè)面臨的一大難題。

　　今年1月份以來，國(guó)核示范組織開展的“大質(zhì)保監(jiān)督”體系建設(shè)，通過策動(dòng)各部門各承包商深度參與工程質(zhì)保，激發(fā)了組織活力，取得了顯著成效。

　　2月5日，一堂“質(zhì)保監(jiān)督員培訓(xùn)課”吸引了來自國(guó)核示范19個(gè)處室的31名兼職質(zhì)保員的參與，這些兼職質(zhì)保員由各處室指派，要求具有三年及以上國(guó)核示范工作經(jīng)歷或五年以上核能行業(yè)工作經(jīng)歷。作為國(guó)核示范“大質(zhì)保監(jiān)督”體系橫向監(jiān)督與縱向監(jiān)督的粘合劑，兼職質(zhì)保監(jiān)督員是拉動(dòng)質(zhì)保監(jiān)督組織活力的重要抓手。通過邀請(qǐng)長(zhǎng)期在一線開展質(zhì)保監(jiān)督工作的員工教授質(zhì)保法規(guī)、ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目質(zhì)保大綱、質(zhì)量管理工具等課程，開展系統(tǒng)的質(zhì)保規(guī)范宣貫和生動(dòng)的參考案例解析，幫助兼職質(zhì)保員在短期內(nèi)熟悉質(zhì)保體系及流程，在獲得質(zhì)保監(jiān)督員授權(quán)后開展質(zhì)保監(jiān)督工作。

　　“通過本次質(zhì)保監(jiān)督員培訓(xùn)會(huì)，我學(xué)習(xí)了公司質(zhì)保監(jiān)督體系，認(rèn)識(shí)到了質(zhì)保監(jiān)督工作的重要性，也對(duì)自己身負(fù)的監(jiān)督責(zé)任有了深刻的認(rèn)識(shí)?！被瘜W(xué)環(huán)保處兼職質(zhì)保監(jiān)督員何旭璐參加完培訓(xùn)課后受益匪淺。

　　國(guó)核示范“大質(zhì)保監(jiān)督”體系建設(shè)始于年初召開的第一次黨委擴(kuò)大會(huì)。國(guó)核示范黨委副書記、總經(jīng)理郝宏亮在會(huì)上提出，要加強(qiáng)質(zhì)保監(jiān)督，大力推行“大質(zhì)?！崩砟?，確保質(zhì)保體系充分性、有效性。正是在這項(xiàng)精神的指導(dǎo)下，質(zhì)保處編寫發(fā)布了《質(zhì)保監(jiān)督員管理》程序。該程序要求，每個(gè)處室應(yīng)設(shè)置一到兩名正式員工作為兼職質(zhì)保監(jiān)督員，并明確了監(jiān)督員培訓(xùn)機(jī)制與認(rèn)證制度，為打造一支全天候、全能型“大質(zhì)保監(jiān)督”隊(duì)伍打下了制度基礎(chǔ)。

　　“結(jié)合公司各職能部門、睦誠(chéng)監(jiān)理、上海院的監(jiān)督監(jiān)察計(jì)劃，質(zhì)保處出版了‘大質(zhì)保監(jiān)督’計(jì)劃。‘大質(zhì)保監(jiān)督’體系的建立，使我們?cè)诒O(jiān)督監(jiān)察過程中減少了接口，同時(shí)也給被監(jiān)察方減輕了工作壓力，可以更多地關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量?！辟|(zhì)保處副處長(zhǎng)湯寶忠表示。受益于這項(xiàng)制度，質(zhì)保處、工程管理處、山東院聯(lián)合開展的一次對(duì)中電建核電乙供大宗材料專項(xiàng)質(zhì)保監(jiān)督工作進(jìn)展較以往提速了不少。

　　獲得提速的不止是監(jiān)督工作，在全程參與質(zhì)保監(jiān)督工作的過程中，每一位兼職質(zhì)保監(jiān)督員都得到了技能的提升，更對(duì)項(xiàng)目質(zhì)保監(jiān)督工作有了更深的認(rèn)識(shí)。

　　“2021年示范工程進(jìn)入了雙堆建設(shè)的高峰階段，公司推出‘大質(zhì)?！w系建設(shè)，為工程質(zhì)量保駕護(hù)航，作為質(zhì)保監(jiān)督員，我們要為質(zhì)保大綱順利實(shí)施和工程質(zhì)量建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量?！惫こ坦芾硖幖媛氋|(zhì)保監(jiān)督員張玉偉表示。

　　通過設(shè)立兼職質(zhì)保監(jiān)督員，擴(kuò)充監(jiān)督隊(duì)伍，優(yōu)化監(jiān)督監(jiān)查實(shí)施過程的接口，在一定程度上減少同一事項(xiàng)的檢查頻率，提高各職能部門的主觀能動(dòng)性，從而提升了監(jiān)督檢查的效率?！按筚|(zhì)保監(jiān)督”體系的建立，為業(yè)主方的置信度提供了保證。

　　“我們要求質(zhì)保人員日常監(jiān)督要貼近現(xiàn)場(chǎng)，與專業(yè)部門、監(jiān)理、總包一塊，及時(shí)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題，并盡快找出其中的管理問題，然后升版我們的程序，形成一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，減少末端治理。”質(zhì)保處副處長(zhǎng)王愛玲表示。

　　質(zhì)量并不只是QA、QC部門的事情，很多承擔(dān)主體責(zé)任的處室，像工程、采購(gòu)，都需要將自己的主要精力聚焦到質(zhì)量管理上來。國(guó)核示范“大質(zhì)保”理念的提出，目的就是要烘托一種氣氛，營(yíng)造一種“人人關(guān)心質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的氛圍?！拔覀兲岢筚|(zhì)?！砟畹哪康?，就是希望所有的質(zhì)量問題都能夠得到足夠的重視，通過質(zhì)量來促進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目的提升和向前推進(jìn)，最終為整個(gè)項(xiàng)目今年所有的任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航?！眹?guó)核示范安全總監(jiān)何先華這樣說道。