本網(wǎng)訊 一季度,中國大唐集團(tuán)有限公司浙江分公司不等不靠、逆勢攻堅(jiān),在安全生產(chǎn)、疫情防控、黨建提升、提質(zhì)增效等戰(zhàn)線多點(diǎn)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)首季“滿堂紅”。
該公司將集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號文和安全生產(chǎn)工作會要求分解為43項(xiàng)工作清單,剛性推進(jìn)重點(diǎn)工作;實(shí)施揭榜掛帥”行動,明確項(xiàng)目主帥、政委以及攻關(guān)團(tuán)隊(duì),下大氣力攻克發(fā)展壁壘,解決技術(shù)發(fā)展難題。該公司圍繞“三提兩降一治”總體思路,降存量、控增量,精準(zhǔn)施策,融資成本率較年初下降0.07%,年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用531萬元。
同時(shí),該公司將黨建與中心工作相融互促,以“黨建引領(lǐng)+X+1”項(xiàng)目推進(jìn)“兩年強(qiáng)基”行動計(jì)劃,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。該公司開展“擁抱市場變革,賦能二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動,引導(dǎo)廣大干部職工在二次創(chuàng)業(yè)的新征程中進(jìn)一步解放思想,正確識變、主動求變、積極應(yīng)變,為高質(zhì)量發(fā)展凝聚思想共識。
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