中國電力網訊   4月12日，經華電九江公司黨委研究，印發(fā)了部門職責(2021版)，在現(xiàn)有人員結構基礎上，使每個部門和每個崗位員工都“明責、知責、擔責”，進一步厘清部門職責，提升各級人員責任意識，打造高效團隊，為破產重整成功后企業(yè)高質量發(fā)展奠定基礎。

　　明確“分內事”。明確各部門的職能定位、核心職能與清單化的工作內容，掃清管理職能的模糊地帶。避免推諉扯皮、效率不高等現(xiàn)象發(fā)生。

　　避免“管不好”。九江公司各中層干部做業(yè)務帶頭人，在“明責、知責”的同時更要“擔責”，必須熟練掌握與其他部門關聯(lián)業(yè)務相關制度、規(guī)程，做好部門業(yè)務銜接。同時做好部門人員的技能提升，完善部門內各崗位職責，做到“事事有人管，崗崗不空缺”。

　　該公司“明責、知責、擔責”活動有效提升了整個企業(yè)的協(xié)同力與執(zhí)行力，激勵全體黨員干部職工胸懷大任，肩扛重責，實干奮進，開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新篇章，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮!