中國電力網訊  截至3月31日，內蒙古大唐海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司一季度累計發(fā)電量超額完成計劃，實現(xiàn)一季度發(fā)電量開門紅，為完成全年任務目標奠定堅實基礎。

一線職工檢修1號機組調速器

      該公司牢固樹立“電量為王”的意識，從上到下全員參與到增發(fā)電量工作中去，將增發(fā)電量工作作為日常經營工作的重中之重，用“搶”的態(tài)度、“拼”的精神，以精細化管理為手段，多措并舉確保機組安全穩(wěn)定、搶抓電量雙推進。該公司通過制定增發(fā)電量措施，水電運行人員精心操作、精確調整，保持設備最佳運行狀態(tài)。光伏人員加大光伏板清掃和逆變器內部設備清灰力度，提高了轉化效率和設備運行效率；加大與調度溝通協(xié)調力度，值長和營銷人員與烏海、阿拉善調度積極進行充分溝通、聯(lián)系，建立良好的工作關系，爭取機組少調停及早并網、運行機組多帶負荷，切實做到度電必爭；積極與黃河水調部門溝通，確保凌汛期高水位運行，提高機組運行水頭，增發(fā)電量；進一步強化電量營銷意識，在控制光伏場站限電基礎上，合理控制交易計劃，全力增發(fā)效益電量；加強設備點檢定修工作，在日常巡檢和專業(yè)點檢基礎上，有針對性的開展精密點檢，重點做好設備劣化分析，及時組織機組檢修消缺工作，減少電量損失；合理安排電站機組檢修時間，確保機組檢修不影響發(fā)電。

一線職工進行現(xiàn)場消缺

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