中國電力網訊  大唐華銀耒陽發(fā)電公司持續(xù)強化燃料管理工作，1—4月，燃料指標考核評分位列華銀公司系統(tǒng)第一(其中三大核心指標熱值差、入廠標單、廠爐標單差分別位列一、二、三位)，三大項目應用排名位列華銀公司系統(tǒng)第二，為實現 “管理提升，指標創(chuàng)優(yōu)”的全年燃料管理目標奠定了堅實的基礎。

　　年初，該公司根據華銀公司下發(fā)的《華銀公司2020年燃料重點工作》，結合實際，制定《耒陽發(fā)電公司2020年燃料管理提質增效專項行動方案》，成立領導小組及工作小組，明確目標，理清思路，制定措施，有效提高了燃料管理工作效率。

　　同時，該公司多次組織會議，強調燃料管理重要性，提高燃料戰(zhàn)線人員的使命感、榮譽感，闡明燃料管理工作優(yōu)劣與企業(yè)發(fā)展及個人崗位生存的利害關系。并細化各項指標目標，將指標任務分解到部門分解到人，并制定了相應的績效考核標準及專項獎分配方案，獎罰分明，拒絕吃大鍋飯。最終實現部門之間你追我趕，責任崗位爭當先進，燃料管理工作全面進步，燃料人員全員受益的良好局面。