中國(guó)電力網(wǎng)訊   面對(duì)天然氣供應(yīng)不暢、疫情疊加的嚴(yán)峻形勢(shì)，九江公司迎來(lái)成立以來(lái)最艱難的一年。九江公司緊緊依靠上級(jí)公司的指導(dǎo)和關(guān)懷支持，以“三個(gè)更加注重”助力突圍2020。

　　更加注重學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級(jí)精神，確保同頻共振。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，通過(guò)黨委會(huì)、中心組等形式組織集中學(xué)習(xí)，深入理解和把握“12221”的核心要義和豐富內(nèi)涵，深入學(xué)習(xí)《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)年初工作會(huì)議和一季度工作例會(huì)精神，堅(jiān)持以初心使命作為政治本色和前進(jìn)動(dòng)力，把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到分公司黨委的決策部署上來(lái)。全力做好新形勢(shì)、新任務(wù)的宣傳、闡釋和解讀工作，將疫情防控和分公司各項(xiàng)工作安排融入專題日學(xué)習(xí)宣講、研討，推動(dòng)分公司戰(zhàn)略和工作安排在廣大員工中入腦入心、形成共識(shí)。加大對(duì)外宣傳推介力度，與地方黨委政府、上下游客戶建立良性的溝通合作機(jī)制，傳播華電聲音，講好華電故事，增強(qiáng)情感認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

　　更加注重夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)提質(zhì)增效。在公司全體員工中組織學(xué)習(xí)、深刻理解《內(nèi)部情況通報(bào)—認(rèn)清形勢(shì)困難，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，加速提質(zhì)步伐》的深刻含義，增強(qiáng)危機(jī)感，在分公司強(qiáng)力支援下，采取了防守策略。防守，即保住當(dāng)前的天然氣暢通供應(yīng)和供熱市場(chǎng)。九江公司在九江天然氣市場(chǎng)具有占比份額大、使用量連續(xù)穩(wěn)定等多方面的優(yōu)勢(shì)，是天然氣公司消費(fèi)者業(yè)務(wù)的大用戶。必須強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管控，提質(zhì)增效不放松，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效工作，積極與地方政府、江西省天然氣公司和電網(wǎng)公司溝通，謀劃?rùn)C(jī)組啟動(dòng)工作。同時(shí)積極配合政府工作，共同做好躉售企業(yè)、熱用戶的溝通工作，簽訂相關(guān)售熱合同，努力保障園區(qū)熱用戶用汽穩(wěn)定。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，不斷改進(jìn)完善。

　　更加注重黨建“謀大局”與“抓落實(shí)”的關(guān)系。向中心聚焦、為大局聚力，始終是黨建工作的鮮明主題，是黨建工作的價(jià)值所在、使命所系。做好黨建工作，要更加注重把握好“謀大局”與“抓落實(shí)”的關(guān)系，在服務(wù)大局勇?lián)?dāng)中彰顯價(jià)值追求。堅(jiān)持提高站位，扎實(shí)開(kāi)展“黨建基礎(chǔ)管理夯實(shí)年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三基建設(shè)”，不斷提升黨建質(zhì)量。通過(guò)黨建督查、黨建例會(huì)等載體，健全大黨建工作機(jī)制，增強(qiáng)各部門(mén)工作協(xié)調(diào)配合能力，推進(jìn)加強(qiáng)黨建工作決策部署落實(shí)到位。建立健全黨建工作臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)日常工作落實(shí)情況的考核和檢查力度，確保黨建各項(xiàng)任務(wù)有效落實(shí)。修訂完善公司黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法，開(kāi)展黨建工作綜合考評(píng)，推進(jìn)黨建工作考評(píng)制度化、規(guī)范化、程序化，以黨建引領(lǐng)，抓住發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)住員工隊(duì)伍，守住經(jīng)營(yíng)底線。