3月27日,國電電力新修訂版的火電、水電、風(fēng)電、煤礦和化工5類班組建設(shè)管理辦法通過黨委會審議,即將印發(fā)執(zhí)行。圍繞打造管理先進(jìn)、本質(zhì)安全、指標(biāo)一流、技能領(lǐng)先、思想進(jìn)步、民主和諧的星級班組目標(biāo),該公司結(jié)合班組建設(shè)推進(jìn)實際,不斷細(xì)化班組建設(shè)實施細(xì)則,打造具有企業(yè)特色的班組建設(shè)品牌。
2017年底,該公司全面啟動班組建設(shè)工作。兩年內(nèi),班組建設(shè)在公司系統(tǒng)自上而下系統(tǒng)推進(jìn),737 個生產(chǎn)班組和場站實現(xiàn)了全覆蓋,班組建設(shè)成效基本顯現(xiàn)。
今年年初,該公司根據(jù)班組建設(shè)2年來基層反饋意見和檢查考評情況,結(jié)合公司最新發(fā)布實施的相關(guān)制度,突出可操作性和科學(xué)指導(dǎo)性,組織對火電、水電、新能源、煤炭和化工五類班組建設(shè)管理辦法進(jìn)行了全面修訂。
修訂版本中,該公司按照集團(tuán)煤炭板塊“五型”班組建設(shè)的統(tǒng)一模式要求,對煤礦企業(yè)班組建設(shè)制度作了徹底修改,向集團(tuán)煤炭板塊班組建設(shè)考評體系靠攏。調(diào)整了火電、水電、新能源、化工四類班組建設(shè)年度考評的總分值,增加了班組建設(shè)考評內(nèi)容,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系 10 個規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)納入其中,明確了班組風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、班組違章檔案等具體要求,細(xì)化班組建設(shè)各項扣分,提高了考評體系的合理性和可操作性,優(yōu)化了管理臺賬,根據(jù)實際,刪減了班組管理臺賬中的部分內(nèi)容。
在星級班組評選中,該公司調(diào)整了年度“星級班組”評選比例,將年度“星級班組”的評定名額從占公司生產(chǎn)班組總數(shù)的 5%調(diào)增到 15%,提高“星級班組”的受獎面,并將“星級班組”的榮譽保留期從 1 年擴展為 2 年,從而調(diào)動基層班組爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,推進(jìn)班組建設(shè)整體水平的提升。同時,將年度“星級班組”的檢查考評時間調(diào)整為次年3月,以現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場復(fù)查、現(xiàn)場抽查3種不同形式實施考評。
在結(jié)果運用中,該公司強化績效考核杠桿,對新增“優(yōu)秀班組長”給予額外獎勵,明確了班組建設(shè)考評結(jié)果運用方式,持續(xù)提升班組建設(shè)管理水平。
評論