中國電力網(wǎng)訊  1月以來，國家能源集團福建羅源灣港電深化“學習女排精神，提高工作標準，提升工作能力”活動主題，強化部門工作、崗位工作和職責上墻等措施，推動各項工作紀實留痕，有效推進行“七化”管理。

　　業(yè)務工作造表登記。該公司各部門全面梳理部門相關(guān)業(yè)務工作，對日常業(yè)務包括印章使用登記、紀要文件借閱、報銷臺帳借閱、圖紙借閱、員工外出管理、重點費用支出等業(yè)務工作制定登記表。登記表采用專人管理、專人負責的方式，如印章使用登記表，要求填寫使用部門、使用人員、使用事由、使用時間等信息，便于查閱和統(tǒng)計。

　　填寫崗位工作日志。該公司圍繞強化員工提前意識和執(zhí)行力，督促員工對崗位工作進行每日梳理，細化重點工作內(nèi)容，記錄完成情況，形成每天工作計劃和工作總結(jié)。要求員工填寫崗位工作日志，細分為上級文件處理、本級文件處理、材料報告處理、會議組織、督促事項、制度建設、溝通協(xié)調(diào)、交辦工作、業(yè)務宣傳等項目。各部門要求員工將崗位工作日志與周、月工作計劃有效結(jié)合，并將作為月度、年度績效評價的依據(jù)。

　　崗位業(yè)務職責上墻。該公司各部門全面對照《國家能源集團燃煤發(fā)電廠定員定額標準》，結(jié)合崗位實際工作，完善崗位職責體系，對領導班子職責清單和各部門員工崗位職責進行梳理，形成部門和崗位業(yè)務清單。開展業(yè)務清單公開活動，制定業(yè)務職責上墻模版，對崗位業(yè)務職責進行上墻公示，形成員工自我監(jiān)督、自我管理的氛圍。

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