中國電力網(wǎng)訊 連日來，華電長沙公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅決貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的各項決策部署，認(rèn)真落實集團(tuán)公司安委會擴(kuò)大會議暨2024年安全工作視頻會議部署要求，深刻吸取河南南陽等地事故教訓(xùn)，客服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，堅持“兩個至上”，從嚴(yán)從實從細(xì)抓好各項安全措施落實，筑牢安全屏障、守牢安全底線，以高水平安全助力高質(zhì)量發(fā)展。

　　學(xué)好安全知識，讓“大腦”更智慧。結(jié)合主題教學(xué)，將第二批主題教育成果轉(zhuǎn)化為工作實效，采取科學(xué)有效舉措，做好保安全、保供電、保民生、保穩(wěn)定各項工作，在防范應(yīng)對低溫雨雪冰凍災(zāi)害和春節(jié)保供中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。利用安全活動日和班前班后會的機(jī)會組織職工學(xué)習(xí)習(xí)近平堅持總體國家安全觀、安規(guī)、安全事故通報等相關(guān)文件，立足從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題，強(qiáng)化風(fēng)險意識，樹立底線思維。持續(xù)優(yōu)化完善“212”安全管理體系，加強(qiáng)安全管理知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，做到技術(shù)人員懂安全，安全人員懂技術(shù)，從思想和行動上最大限度消除“思想不安全行為”和“人的不安全行為”。

　　強(qiáng)化安全監(jiān)督，讓“鐵拳”更有力。圍繞華電長沙公司主體責(zé)任、部門監(jiān)督責(zé)任、生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任，細(xì)化責(zé)任清單，健全安全監(jiān)督責(zé)任制，完善“不敢、不能、不想”的反違章工作長效機(jī)制，杜絕弄虛作假、違章操作、走捷徑和經(jīng)驗主義。重點(diǎn)通過現(xiàn)場察看工作票、工作措施實施情況等，通過“監(jiān)督+提醒”的方式，督促施工人員堅決扛起防范安全隱患責(zé)任，堅決貫徹“不安全，不工作”，規(guī)范日常作業(yè)行為，強(qiáng)有力督促安全生產(chǎn)責(zé)任落實落細(xì)。組織人員對防寒防凍、消防等安全措施進(jìn)行重點(diǎn)部署和檢查，加強(qiáng)設(shè)備和日常工作安全監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。持續(xù)深入開展誰在崗、誰負(fù)責(zé)，誰操作、誰負(fù)責(zé)的“首問制”，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。

　　提升應(yīng)急水平，讓“應(yīng)急”更從容。以問題為導(dǎo)向，圍繞“兩個至上”，全面打造與華電長沙公司高水平安全和高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案體系，在固化現(xiàn)有應(yīng)急管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理完善華電長沙公司應(yīng)急預(yù)案體系，以高質(zhì)量預(yù)案助力該公司應(yīng)急管理體系和能力全面提升，實現(xiàn)安全管控工作關(guān)口前移。多形式、分層次、全覆蓋組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，常態(tài)化、實戰(zhàn)化、高質(zhì)量開展應(yīng)急預(yù)案演練，全面提高應(yīng)急準(zhǔn)備質(zhì)量，不斷提升應(yīng)急處突能力，持續(xù)夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實應(yīng)急管理主體責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求履職盡責(zé)，全面梳理應(yīng)急物資、設(shè)備儲備情況，“寧可備而不用，不可用時無備”，全面織牢織密安全風(fēng)險防空網(wǎng)，高質(zhì)量提升華電長沙公司應(yīng)急處理能力和水平。

　　未來，華電長沙公司將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，不斷創(chuàng)新完善安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理機(jī)制，用高水平安全為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。